分析醫(yī)藥商業(yè)物流現(xiàn)狀及發(fā)展形勢

孫志梅

（國藥控股濰坊有限公司，山東 濰坊 261100）

由于醫(yī)藥商品市場化以及專業(yè)化的發(fā)展，藥品特殊性不斷弱化，不過商品共性卻不斷擴(kuò)大和延伸。基于此種情況將物流啊和醫(yī)藥結(jié)合出現(xiàn)了全新產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥商業(yè)物流工作中心就是借助物流設(shè)施、信息等對其進(jìn)行管理和保管，對營銷渠道進(jìn)行整合，對藥品進(jìn)行合理配送，提升訂單處理效果，減少貨物差錯現(xiàn)象，減少配送時間，提升物流服務(wù)能力，以及資金使用效果，實現(xiàn)醫(yī)藥商業(yè)物流的自動化發(fā)展。

1 醫(yī)藥商業(yè)無物流現(xiàn)狀

1.1 醫(yī)藥商業(yè)物流企業(yè)市場占有率低

藥品經(jīng)營企業(yè)多且分散，在市場上占有率低，使得企業(yè)的經(jīng)營資金成本比較高，經(jīng)濟(jì)效益比較低，現(xiàn)在大多醫(yī)藥商業(yè)物流企業(yè)沒有建設(shè)完善的物流系統(tǒng)運(yùn)行形式完全不符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和需求。

1.2 缺少市場開發(fā)及服務(wù)能力

現(xiàn)在醫(yī)藥商業(yè)物流信息管理水平比較滯后，缺少市場開發(fā)能力和服務(wù)能力，此種情況導(dǎo)致藥品經(jīng)營企業(yè)無法朝著自動化、數(shù)字化趨勢發(fā)展，進(jìn)而嚴(yán)重阻礙了醫(yī)藥商業(yè)物流的發(fā)展。

1.3 批發(fā)和零售各自為政

我國藥品批發(fā)和零售并沒有有機(jī)統(tǒng)一起來，沒有一個具有壟斷地位或物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)達(dá)的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，從而使得藥物資源浪費(fèi)情況比較嚴(yán)重，信息化能力不足，從而對整個藥物行業(yè)造成了比較嚴(yán)重的阻礙。

1.4 醫(yī)藥商業(yè)物流體制分割

醫(yī)藥商業(yè)物流體制不斷被分割，從而使得整體缺少統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)價值，嚴(yán)重影響了醫(yī)藥商業(yè)物流的建設(shè)，造成比較嚴(yán)重的浪費(fèi)。各種問題的出現(xiàn)導(dǎo)致醫(yī)藥商業(yè)物流市場處在分散形式下，給醫(yī)藥商業(yè)物流競爭以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)重影響。

2 醫(yī)藥商業(yè)物流發(fā)展形勢

由于醫(yī)療體制改革的不斷發(fā)展，中國醫(yī)藥市場逐漸采取對外開放對策，醫(yī)藥商業(yè)物流市場發(fā)展存在很大價值，現(xiàn)代醫(yī)藥商業(yè)物流發(fā)展需要將供應(yīng)鏈整合起來，實現(xiàn)資源共享，對藥品流通環(huán)節(jié)進(jìn)行合理優(yōu)化和改進(jìn)[1]。

2.1 醫(yī)藥連鎖經(jīng)營優(yōu)勢不斷突顯

藥店連鎖經(jīng)營優(yōu)勢就是不斷降低采購經(jīng)濟(jì)成本，進(jìn)而可以降低銷售價格和成本。我國藥品零售藥店市場和國外之間存在很大差異性，我國醫(yī)藥體制主要以藥養(yǎng)醫(yī)為主，很多藥品都是借助醫(yī)療結(jié)構(gòu)銷售形式實現(xiàn)的，此種情況嚴(yán)重阻礙了我國藥品零售藥店的未來發(fā)展市場，由于我國醫(yī)改的不斷推進(jìn)和發(fā)展，越來越多的企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)國外藥物連鎖經(jīng)營形式，為掙脫價格競爭問題，在市場上謀求更好的發(fā)展空間[2]。

2.2 醫(yī)藥商業(yè)物流中心建設(shè)力度加大

即使藥品零售企業(yè)最近幾年看連鎖經(jīng)營發(fā)展快速，不過都是數(shù)量不斷提升而已，經(jīng)濟(jì)效益并不好，主要是零售企業(yè)自營配送中心效果不佳。醫(yī)藥商業(yè)物流中心以及配送中心是未來發(fā)展的主要標(biāo)志，為促進(jìn)現(xiàn)代化醫(yī)藥物流的發(fā)展，國家和醫(yī)藥企業(yè)將加大投資力度。大型物流中心成為推動和促進(jìn)醫(yī)藥物流發(fā)展的主流趨勢，對其模式不斷升級和優(yōu)化，將其匯集在物流中心處，再由物流轉(zhuǎn)變?yōu)橄掠慰蛻糁校挥羞@樣才能夠減少醫(yī)藥商業(yè)管理成本以及零售終端今后成本，最大限度提升醫(yī)藥商業(yè)物理？市場集約化發(fā)展。

2.3 電子商務(wù)促進(jìn)藥物商業(yè)物流發(fā)展

針對醫(yī)藥物流進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)銷售，結(jié)合國家藥品監(jiān)督網(wǎng)站進(jìn)行管理，針對醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營藥品下發(fā)資格證書，只有具備資格的人能夠在網(wǎng)上進(jìn)行網(wǎng)上銷售。針對醫(yī)藥商業(yè)物流進(jìn)行電子商務(wù)平臺建立，訂貨方依舊保持原來電話和傳真形式，藥品推介一般都是在網(wǎng)絡(luò)的主頁上進(jìn)行宣傳[3]。很對？醫(yī)藥都將藥品銷售轉(zhuǎn)變到網(wǎng)絡(luò)上，從而使得藥品銷售數(shù)量不斷提升，電子商務(wù)和醫(yī)藥商業(yè)物流之間相互依存，共同發(fā)展進(jìn)步，共同決定了我國藥品經(jīng)營行業(yè)的興衰和發(fā)展。

2.4 外資進(jìn)入到醫(yī)藥商業(yè)物流之中

我國醫(yī)藥物流市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，近年來藥品價格持續(xù)夏下降，藥品需求量持續(xù)增長，國外醫(yī)藥物流發(fā)展比較成熟，醫(yī)藥商業(yè)市場化比較好，因此出現(xiàn)很多外資企業(yè)融入到我國 藥物商業(yè)物流行業(yè)之中。外國企業(yè)提供了銷售服務(wù)、采購、配送等各個環(huán)節(jié)工作，為我國醫(yī)藥發(fā)展提供了有利條件，促進(jìn)我國醫(yī)藥商業(yè)物流的發(fā)展，為其未來市場發(fā)展開發(fā)了更廣泛的發(fā)展空間，提升我國藥物商業(yè)物流在國際市場中的地位。

3 結(jié)束語

總而言之，現(xiàn)在我國國內(nèi)存在很多企業(yè)供應(yīng)鏈加入到醫(yī)藥商業(yè)物流中，為其開展多樣化形式醫(yī)藥物流途徑，為其提供第三方市場，實現(xiàn)物流服務(wù)外包、區(qū)域市場藥品倉庫保存以及培送等等，為醫(yī)藥商業(yè)物流提供了廣泛發(fā)展空間，促進(jìn)藥品經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)醫(yī)藥商業(yè)物流體系的構(gòu)建及優(yōu)化等，對醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)資源信息進(jìn)行整合，創(chuàng)造第三方醫(yī)藥商業(yè)物流信息化網(wǎng)站，為醫(yī)藥商業(yè)物流發(fā)展提供更好的發(fā)展空間，