論如何提高企業財務管理水平

◎趙飛

做好財務管理有利于企業制定科學的經營管理決策，有利于企業做好風險防范工作，有利于企業經營管理目標的及早實現，因此，探討如何提高企業的財務管理水平有著積極的現實意義。本文基于實踐分析，總結了提高企業財務管理水平的必要性，分析了企業財務管理策略，希望有效研究能夠為相關工作人員提供有效參考。

隨著全球經濟一體化速度的加快，行業競爭異常激烈，生存環境瞬息萬變，企業必須做好自身的內部管理，才能在競爭激烈的市場中占有一席之地。而財務管理是企業內部管理的主要內容，涉及企業管理的各方面，財務管理對企業經營管理影響重大，甚至關系到企業經營管理的成敗。因此，新時期研究如何提高企業的財務管理水平就顯得十分必要。

一、提高企業財務管理水平的必要性

首先，做好財務管理是企業生存發展的需要。企業財務管理就是對現金收支或資產業務實施有效管理的活動。資產是企業的框架，現金是企業的血液，企業只有在一定規模的資產和流動資金基礎上，才能持續開展經營活動；離開了必要的資產與流動資金，企業將無法正常生產經營。而有效的財務管理，可以使企業的資產安全性、資金的流動性得到可靠保障。其次，做好財務管理是企業持續經營的需要。企業的長遠發展、擴大規模離不開財物力支持，而有效的財務管理可以合理安排企業的資源，確保企業擁有合理的流動資金用于經營及投資；同時對經營策略及投資行為，進行可靠的分析認證，確保經營策略及投資目標的準確、合理及可持續性，保證企業的健康穩定發展。最后，做好財務管理是提高企業市場競爭力的需要。企業要在激烈的市場競爭中站穩，需由內而外的強大，加強企業內部管理建設，財務管理是中堅力量和基石，努力提高財管水平，才會有效的提高經營管理水平，適應市場需求，提升企業的市場競爭力。

二、提高企業財務管理水平的具體措施

加強企業的財務管理，是提升企業的管理水平、提高企業的經濟效益、實現企業經濟效益的最大化的根本途徑，企業領導者應重視財務管理，懂得財物管理，抓好財務管理，把有限的資金合理地用到生產中去，實現企業資金運動的良性循環，具體分析如下。

1.增強內部控制的意識，健全內部控制機制和制度。作為一個企業的管理者應該不斷更新觀念，明白內部控制的重要，更要意識到內控在提高企業整合能力，強化市場競爭力，企業經濟效益等方面有積極意義。所以，企業要想不斷完善內部控制機制，管理層先要起帶頭作用，遵守內控的制度，進一步做好監督管理，批評，并糾正不認真遵守內控制度的員工，為企業創造優質的內部控制氛圍。

內部控制機制的關鍵所在是組織機構的設置。依據企業規模和實際狀態，設置管理層崗位，包括董事會，監事會、高級管理層、部門負責人等，根據經營管理時所涉及的銷售，生產、審計、會計、人事方面設置有關的職能機構。企業還應該考慮組織機構的職能，保證每一個機構職能都得到明確，并達到互相監督，互相溝通的目的。依據每一個部門，層級的職能，需要制定出相應的規章制度，然后嚴格去落實。補充完善企業的每項管理制度和會計控制制度，幫助內部控制制度能夠順利實行。

2.完善企業的內部控制環境，建立健全風險評估機制。內部控制環境的改善應該視為內控完善的主要因素，這就需要企業依據自己的經營環境，進一步做好內控環境的完善工作。首先，企業組織機構的完善，應該建立相互制衡的機制。其次，完善企業文化的構建是確保企業長期發展的保證，企業文化可以成為一種共識，能和社會價值、企業價值進行有效的融合，利用共同點來完成提煉。最后，完善的人力資源政策制定，這是構建企業的長效激勵機制，能使企業內部從上到下形成自覺內控的意識。

作為企業管理層需要明白風險評估的重要，增強風險意識，并且制定出風險管理的有關制度。企業聘用專業技術工作人員的時候，需要設立風險評估的機構，多角度準確識別風險，詳細分析風險以后出具風險評估報告，幫企業有效減少風險性帶來的不良影響。風險評估人員要在評估和控制風險時不斷積累經驗，找出不足以后進行優化。企業也要適應經濟環境的變化，根據風險控制關鍵點，更新并調整風險評估機制，利用各種風控手段，讓企業在控制目標的過程里，防范并控制好所要面臨的風險問題，為企業做重要決策提供有力的憑證。

3.加強人員的綜合培訓力度，提高企業財會人員的素質。在市場經濟基礎下，企業的發展也是伴隨社會進步在變化，而企業的管理者與財務工作人員也要不斷提高自己的專業能力，以此來適應社會發展。作為企業，還要增強市場營銷，審計、會計等多方面專業人才的培養，特別是要強化培養會計人才，因為會計工作人員不光負責經濟業務和審核的工作，還要負責財務報表數據來源。另外，企業經濟運轉的效果也可以利用財會核算來實現，所以，企業也要增強培養會計人員的專業能力，不斷發揮會計，審計等工作人員在經濟業務上的監管，促使會計工作人員可以跟蹤監督企業的全方位經營情況。

企業要使企業會計端正工作態度，積極認真的工作態度是圓滿完成會計工作的前提條件。會計人員在從事業務活動時要敬業、樂業，要積極開動腦筋創新，發揮自己的聰明才智，銳意開拓，勇于進取。企業的財會人員還要遵紀守法，要有強烈的責任心和上進心，要堅持原則、秉公辦事、正直無私、廉潔奉公，不以權謀私，用自己的行動維護會計職業的光輝形象。隨著企業財務管理信息化，計算機財務管理和計算機技術以及信息技術緊密結合，這對企業財務人員的素質提出了更高的要求，所以財務管理人員需要掌握更豐富的計算機信息技術知識，才能適應高速發展的信息化管理需要。

4.加強財務管理，確定監督重點工作。一是對巨額資金的投放、計劃單列項目的論證、專項經費的使用等重大經濟活動進行有效的監督，要從傳統的事后監督轉移到事前事中監督上來，并逐步把它們納入規范化、科學化的軌道。企業要把主要精力用在財務監督的管理方面，抓住財務監督的重要工作。只有這樣，財務管理的重要作用才能充分體現出來。二是加強對會計數據失真情況的監督。如今會計數據失真、會計信息模糊現象日益嚴重。會計數據失真情況主要有兩種，一種是被動的，為了適應財務監管制度的規定而有意使會計數據失真；另一種是主動的，是一些人為了中飽私囊而制假、造假。對此，財務人員要振奮精神，恪盡職守，勇于防弊糾錯，善于發現問題，為規范經濟行為、消除失真現象、促進經濟建設的健康發展而作出貢獻。三是要加強預算外資金的管理。改革開放以來，把單位的資金人為地割裂開管理的做法不符合財務計劃的要求，與資金運用的客觀規律相違背。但在現行核算制度下，對預算外資金收支的監督既要搞好宏觀調控、堵塞漏洞，又要促其激發活力、增強后勁，以實現大的方面能管住管好、小的方面能放開搞活的目標。由于我國市場經濟范圍不斷擴大，法制還不夠健全，預算外資金已成為違紀事件多發的方面，成為經濟活動受關注的熱點問題。

三、結束語

總之，影響財務管理的風險時時刻刻都在，企業只要在日常的經營管理中，提高風險防范能力，增強風險意識，強化內部控制和預算管理，做好應收賬款等流動資產管理，加強自身的財務管理分析，積極面對管理中出現的各類問題，一定能夠有效控制財務管理的風險，為企業的發展提供良好的財務管理支持。