建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

李培培 東海建設集團有限公司

1 引言

我國建設工程產業的技術發展的速率已經超過西方其他的發達國家，整體的專業技術水平和西方計劃經濟觀點雖然還是有一些小缺點，但是在專業技術領域上已經沒有很大的技術差距，從整個專業技術領域而言已經不再需要具有太大的技術差距，所以除了需要學習相關技術之外，更多的時候應該從作業管理模式上需要進行升級換代，最為最重要的一點就是對建筑造價管理工程的實際作業管理模式需要進行有效率的改變，所以對于建筑工程管理作業而言，減少了在整體建設工程中的運作進度還有最終工程竣工對于驗收來說的所產生的負面的不利影響就在對于造價管理方面就要減少這些缺陷，因此為了能夠保證整體建設工程內容與整體工程進度都能夠處于合理管控下的范圍內就要從建筑工程造價管理以及整體建設管理過程中就需要融入一個造價管理思維，并且通過這個管理途徑對于整體建設工程效果可以進行有效率的控制。

2 建筑工程運營管理中項目全過程施工造價成本控制的重要性和意義

為了正確的影響整個工程項目實施過程的組織決策與運營管理工作與效果所以要進行全過程的造價控制進而有利于對建筑工程規范以及標準化。如果我們想最大限度地有效節約施工的時間以及成本。因此，例如在從一個項目的工程設計、招投標、施工和竣工造價結算的全一個過程中，都非常的需要對整個建設項目進行工程造價的統計和核算以及成本管理控制體系進行有效的工程成本控制管理和風險的控制。其實，全過程的成本管理和控制有利于項目的成本控制。節約造價控制是全過程造價控制的效益。同時，運用現代科學的項目管理和資源配置技術手段，對整個工程項目資源進行合理的工程資源配置，能夠有效合理地節約分配大量人力和財政物力，進而有效減小乃至有效解決常見的工程資源配置浪費管理現象。根據不同的發展階段需要實施不同的造價控制實施手段與管理方式第二是如何進行造價建筑工程的全局性過程也是造價管理控制的重要表現，它的主要特點之一是造價具有一定階段性。為了真正實現完成全過程造價控制的這一目標，我們還希望可以通過某些新型鏈接過程控制技術手段將不同生產階段的過程造價管理控制過程結合起來連接在一起。起至關重要的事就是要將全過程性的造價成本控制在整個建筑工程的質量管理方面。它起著有利于預測生產問題，節約生產成本，控制生產成本以及控制生產過程，提高效益等重要作用。

在構筑建設項目的過程管理中，成本的控制管理和建設施工項目是主要的一個成本核心組成部分，通過建筑成本控制管理就解決了成本理論和施工項目過程管理中的各個關鍵成本控制要素，對于許多成本方面涉及如何對建筑工程生產質量、社會環境影響等的成本控制管理進行了有效實現。主要特點體現在以下幾點：①有效規范管理建筑工程造價，能夠更加嚴謹與有效規范管理建筑工程設計項目的主體施工設計過程，最終真正實現了民用建筑工程項目經濟效益率的最大化，提高了特大型項目民用建筑工程的特大型主體項目施工設計的技術服務質量和對民用建筑工程施工的綜合管理效率。②在從我國建筑業的長期健康發展以及戰略規劃角度出發來看，項目管理的重要一個組成部分內容之一的也就是針對建筑業的工程項目前期施工以及成本的控制管理，項目施工任務的順利完成以及成本控制管理主要是在項目成本控制管理的直接影響下逐步進行的，這樣也就可以更加有效協調和統一的管理建筑業與生產企業、施工單位，以及與建筑房地產業主之間的各種利益關系，促進了建筑房地產市場越來越的造價規范化與促進了建筑業的健康發展以及可持續發展。③從我國建我筑企業的造價管理角度出發來看，造價規范化與管理是自身的一個成本控制的過程，同時也很重要的是提高效益的一個關鍵途徑。

3 建筑工程項目管理中關于全過程項目造價成本控制的三種具體措施

3.1 決策管理環節的過程造價成本控制

在當前企業建設項目投資決策管理過程中，企業的項目管理者則常常需要更加的高度重視項目投資的成本估算。因此，企業的管理員工在深入進行企業投資成本估算管理工作的關鍵時候，需要對這些建設項目的投資信息來源進行特別深入的市場調查以及進行整理和剖析分類，編制一份相應的關于可行性投資分析的研究報告，以此能夠確保企業投資估算數據的真實準確性，并能夠充分發揮投資分析報告的實際指導作用，從而能夠確保投資決策執行過程中投資成本風險控制的有效實現。

3.2 招投標中各環節的項目造價成本控制

目前我們在招投標管理過程當中，工作人員已經需要更加的高度重視項目成本經濟管理，工作人員不僅僅需要詳細了解掌握建設工程各環節方面的成本經濟指標，還要根據每個建設項目實際構思的招投標設計方案和項目的經濟特點對構思招標方案文件所帶來成本進行整理編輯和分析總結。其中最關鍵的一點就是，整個招標過程必須嚴格進行保密，以此才能確保所有投標人的方案信息不會被他人泄露。①招投標都根據需要自主制定合理的全面的系統科學的每個工程量基本清單，保障每個工程量基本清單的內容結構更加簡便易懂，不會輕易出現明顯的質量問題。需要特別注意的一點是，在我們進行建筑工程量造價清單報告創建的工作時候，不能單純的在過去因為依賴設計圖紙，則往往需要將其和項目施工的實際成本情況一起去研究相結合，才能看上去能夠保障整個工程量造價清單的準確科學性以及它的合理性；②從事建筑工程項目施工的招標企業，則往往需要不斷加強對于工程投標書的造價分析以及資料探究，然后從中入手去研究選擇最合適，最科學的造價分析報告，從而能夠保障進行建筑工程招投標各個環節的工程造價成本控制的準確合理性以及它的科學性。

3.3 在工程施工造價階段的全一個過程實施造價成本控制措施

這是建筑工程建設項目最重要的一個階段是也就是工程施工造價階段，造價稅的控制對其發展有著十分重要的實際影響。首先，在一個建筑工程建設項目在實施之前，必須對其相關施工管理成本情況進行施工成本統計預算，從而明確熟悉一個建設項目及其施工管理過程中所有必需的各種相關施工成本。同時，如果實際中的施工工程設計或生產工藝發生變化，也可能需要及時調整制定相應的施工成本控制預算，以便于確保企業能對其準確進行控制。

3.4 全方位角度推動工程造價系統管理的應用信息化體系建設

為了有效保障企業工程造價系統管理的現實應用效果必須要就需要充分運用各種信息化管理技術創新方式，例如，將企業建筑造價信息數據模型應用技術方式應用于企業工程造價系統管理不僅不但可以對一個專業的造價數據庫系統進行有效構建，而且還可以能有效利用數據模型對企業工程造價管理進行有效的分析評估。通過充分應用現代建筑造價信息系統模型分析技術，可以進一步的幫助去析和優化建筑設計方案，以及及時的的解決建筑工程造價質量管理中可能存在的一些問題。

4 結束語

對于當前國內的建筑工程行業管理，實行全過程的造價控制是一種必然的發展趨勢，既能夠從多個角度保證項目工程資金成本的運行滿足相應的成本要求，又能更好地控制各種技術在應用過程中的運行范圍，避免因鏜孔作業或工藝不合格而造成的返工。如果當前的建筑業能夠通過這種方式提高自身的控制能力，也會對經濟效益和社會水平產生很大的積極影響。