大數(shù)據(jù)時代如何做好財務一體化工作

文| 王 莉

財務一體化是在信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下，將企業(yè)已有的業(yè)務、財務及管理流程統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)高效集中式管理運營，進而實現(xiàn)財務人員職責轉(zhuǎn)變與企業(yè)運營的效率提升。

財務一體化的重要性

財務一體化主要指將事件驅(qū)動的理念引入到企業(yè)財務管理工作中，在業(yè)務開展的同時生成財務數(shù)據(jù)，并開展實時財務管理，其推進的具體優(yōu)勢有：

企業(yè)響應速度加快

傳統(tǒng)企業(yè)集中管理模式中，業(yè)務管理采取逐級上報、審批而后逐級下達的模式，管理工作的效率往往受到較為嚴重的影響，會產(chǎn)生許多缺乏時效性的工作成果。如傳統(tǒng)手工背景下，一份季度報表制作需要兩個月時間，而在電算化工作背景下，時間雖然明顯縮短，但同樣需要兩周左右，報表往往產(chǎn)生于決策行為之后，實效性較低。而財務一體化的工作模式，消除了集中管理下，不同層級及部門人員的物理距離，尤其是在某些大型企業(yè)中效率影響重大的時差因素，顯著提升了企業(yè)管理工作的效率，實現(xiàn)實時監(jiān)管、實時響應。

客戶滿意程度提升

流程化業(yè)務管理模式在全面保障交易行為安全性的同時，不可避免的造成了客戶等待時間的延長。而在現(xiàn)代背景下，等待時間的延長將會明顯影響客戶的滿意程度，進而降低企業(yè)的市場競爭力。財務一體化的工作模式中，業(yè)務進行同時生成財務信息并開展后續(xù)管理工作，業(yè)務消耗時間明顯縮短，客戶滿意度大幅提升，對于企業(yè)的長期發(fā)展意義重大。……