公立醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題及對策

文| 王 婷

新醫(yī)改形勢下醫(yī)院財務(wù)管理的意義

（1）有利于醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常進行。在新醫(yī)改的形勢下，醫(yī)院結(jié)合財務(wù)管理體系的持續(xù)完善，可以提高醫(yī)院各個方面（經(jīng)濟活動、成本管理、預(yù)算等）的財務(wù)管理工作。從而在預(yù)算管理范圍中控制醫(yī)療成本，在保障醫(yī)院平時運營的前提條件下實現(xiàn)內(nèi)部會計財務(wù)管理工作質(zhì)量的持續(xù)提高。（2）有利于保障醫(yī)院財務(wù)資產(chǎn)的安全性。醫(yī)院提升財務(wù)管理水平，可以大大地降低醫(yī)院財務(wù)信息管理中的失誤率，實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)信息管理準確性的提升，進而奠定醫(yī)院提升財務(wù)資產(chǎn)安全性的優(yōu)良基礎(chǔ)。

公立醫(yī)院財務(wù)管理工作中存在的問題

（1）財務(wù)風險管控觀念差。在推進醫(yī)改政策過程中，國內(nèi)持續(xù)改進居民醫(yī)療保障機制，然而，醫(yī)療市場面臨越來越多的財務(wù)風險，倘若醫(yī)院未曾實時管控與識別財務(wù)風險，那么將導致相應(yīng)的損失。縱觀當今的實際情況而言，國內(nèi)醫(yī)院大都設(shè)置了專門的財務(wù)部門，以執(zhí)行財務(wù)管理事宜，可是未曾關(guān)注風險管理和控制問題，缺少較強的財務(wù)風險防范觀念，在進行財務(wù)管理時非常容易形成漏洞。（2）科研教學發(fā)展績效評價與醫(yī)院整體財務(wù)管理銜接較弱。建立公立醫(yī)院公益性為導向的考核評價機制并不僅限于在服務(wù)收費、績效核算、急危重癥病人救治等方面體現(xiàn)公益性導向，更深層次的訴求是期望公立醫(yī)院承擔起醫(yī)療技術(shù)的研究開發(fā)與探索的責任。這既是政府大力投入的區(qū)域，也是一所醫(yī)院的核心競爭力所在，而對于科研教學相關(guān)的財務(wù)管理卻存在諸多問題。……