信息技術在醫院藥品管理中的應用效果

胡德娟

（安岳縣中醫醫院，四川 資陽 642350）

藥品在對病患的治療中起到重要的作用，隨著臨床醫學研究的不斷進步，目前所使用的藥物種類在不斷增加，對藥品的管理工作也需要進一步的加強[1]。自從信息技術誕生以來，所運用的范圍越來越廣，在醫院的藥品管理工作中，也逐漸引入了信息技術管理，取代傳統的管理方式。本文研究探討了信息技術在醫院藥品管理當中的應用效果，相關內容如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

設立兩組研究數值，分為對照組和觀察組。其中對照組所在的時間段為2016.8月～2017.8月，我院藥品管理還未使用信息技術，觀察組所在的時間段為2017.9月～2018.9月。

1.2 方法

對照組所在時間段采用傳統的方法對藥品進行管理，觀察組所在時間段采用信息技術對藥品進行管理，具體為：（1）藥物的采購。在對所需藥物進行采購的過程中，使用信息技術系統對所需藥物按照品類進行歸類整理，設置好藥物所需清單，讓工作人員根據清單信息進行核對和采購。（2）信息的錄入。將院方所有的所有藥品信息錄入電腦信息系統當中，包括藥物的名稱、生產的單位、相關的劑量以及藥品的ID等。（3）對藥品發放進行信息技術管理。在對藥品信息進行錄入之后，將病患信息填入到系統當中可看到相應的藥物清單，核對信息之后按照藥物清單將藥物對病患進行發放，使用電腦打印藥物清單，并將藥物的出庫信息輸入到物流的系統當中。

1.3 觀察指標

對兩組藥品管理的效果進行對比，主要觀察項目為：藥品采購計劃制定所需時間、藥品驗收時間以及藥品供應周期等。

1.4 統計學標準

涉及的對比數據使用SPSS 21.0進行處理，（±s）表示計量資料，%表示計數資料，P值范圍在0.05以內為具有統計學意義的判斷標準。

2 結 果

2.1 藥品采購計劃制定所需時間

在對照組所在的時間段，藥品采購計劃制定所花時間為3個小時～4個小時，平均數值為（3.5±1.6）小時；在觀察組所在的時間段，藥品采購計劃制定所花時間為0.3小時～1小時，平均數值為（0.65±0.2）小時。通過對比，觀察組在管理過程中使用信息技術之后，大大縮短了藥品采購計劃制定所需的時間（P＜0.05）。

2.2 藥品驗收時間

在對照組所在的時間段，藥品驗收需要2小時～3.5時，平均數值為（2.75±0.5）小時，在觀察組所在的時間段，藥品驗收需要0.4小時～0.8小時，平均數值為（0.6±0.2）小時。通過對比，觀察組所需時間較短（P＜0.05）。

2.3 藥品供應周期

在對照組所在時間段，藥品供應的周期為6周～8周，平均數值為（7±1.5）周，在觀察組所在時間段，藥品供應的周期為1周～2周，平均數值為（1.5±0.4）周。通過對比，觀察組所在時間段藥品供應周期比較短（P＜0.05）。

3 討 論

在醫院當中，藥房是其中的一個重要部門，是藥物存儲和管理的重要場所。在日常的工作當中，對藥房的藥品進行管理具有重要的意義，良好的管理系統能夠大大提高日常的工作效率，并保證藥品的完整性和真實性，避免出現用藥安全事故的現象[2]。隨著信息技術的不斷完善和發展，將其運用到對醫院藥品的管理中具有重要的作用，傳統的管理方法大多采用人工記錄統計的方式，在進行工作的過程中，由于藥物種類較多，人工操作容易出現遺漏和登記錯誤等問題，導致對藥品的信息記錄不準確，出現用藥安全的顯現，在采供、登記以及發送藥物等環節耗時過多，工作效率較低[2]。而信息技術的應用能夠解決傳統管理方法中所存在的問題，使用電腦信息系統將藥物的信息進行記錄，利用計算機進行統計和分類，能夠快速的實現藥物的排列和分類，在對藥品進行采購、記錄和發放的過程中，只需要輸入相關信息即可調取較為完整的記錄，大大的提高了工作效率。信息技術的應用進一步促進了醫院的現代化節奏，在使用的過程中還存在著一定的問題，例如記錄功能還不斷完善，信息產品后端還需要不斷完善，以便操作更為便捷等。但總體上來說，信息技術能夠大大的提高醫院藥品的管理質量，并減少醫患糾紛的發生，能更進一步提高對病患的服務質量，也優化了藥房工作任何的工作環境。

在本文的研究當中，對兩組藥品采購計劃制定所需時間、藥品驗收時間以及藥品供應周期等數值進行比較，發現觀察組所耗費時間較短，效率更高，藥品管理效果更好（P＜0.05）。

由此可見，在醫院藥品管理當中，使用信息技術能夠有效提高管理的效果和工作的效率。