◎王仲理
施工質量控制也稱主動控制,即對施工前的準備階段進行的質量控制,由于工程開工前的復雜多樣性,施工前控制必須制定嚴密的質量控制計劃,一方面是質量目標的計劃預控,一方面是按質量計劃對質量準備工作進行控制,它是整個質量控制的關鍵。它主要包括施工單位對施工項目實施的技術、人、材料、機械、組織管理和相應的監理管理機制。
施工單位在技術方面:首先熟悉當地的自然氣候環境條件和當地本行業的規范以及技術經濟要求,其次熟悉和審查施工項目的有關資料與圖紙,充分了解設計文件和施工圖紙的主要設計意圖。較后根據實際情況編寫可行性的施工項目實施方案。
人、材料與機械方面:對工程所需的各項材料以及構配件必須確保質量合格,所使用的設備機械檢查其性能是否合格,不合格的及時清理退場。在人員方面合理計劃安排施工人員,確保施工質量。
組織管理方面:建立健全施工項目組織機構及質量保證體系;對施工項目參與人員進行培訓教育,提高其質量意識和素質;建立與保證質量有關的崗位責任制等。相對施工單位對事前質量控制的復雜多面性,監理方面主要是針對施工單位的方案可行性審批管理,以及人材機的合格使用問題,并參與圖紙方面溝通問題起到一些輔助的作用,確保工程項目的前期質量控制。事前控制作為對工程項目前期階段的質量監控手段,需要施工單位、建設、監理單位以及設計等單位的緊密配合才能有效的管控工程質量,使得工程質量有一個良好的開端。……