如何培養新時代企業高素質技能人才

◎楊卜峰

習近平總書記曾對我國參加世界技能選手在第45 屆世界技能大賽上取得佳績作出重要指示：勞動者素質對一個國家、一個民族發展至關重要。技術工人隊伍是支撐中國制造、中國創造的重要基礎，對推動經濟高質量發展具有重要作用。要健全技能人才培養、使用、評價、激勵制度，大力發展技工教育，大規模開展職業技能培訓，加快培養大批高素質勞動者和技術技能人才。要在全社會弘揚精益求精的工匠精神，激勵廣大青年走技能成才、技能報國之路。高素質技能人才的重要性可見一斑，高素質的技能人才不僅對國家的發展創造有著舉足輕重的作用，更對新時代企業有著重要的變革力量。

一、新時代企業人才技能培訓環境

目前，由于經濟全球化和網絡信息的公開化，造成網絡大數據的泛濫，很多企業正面臨轉型升級的關鍵時刻，市場的競聘歸根到底是人才的競爭，人才不是招之即有，而是通過企業長期內部的培養，定向的針對員工開展專項培訓，從而滿足企業發展的需要。提高員工技能水平，就是提高企業市場競爭能力，培養高素質技能人才，是企業發展的當務之急，但大環境下不少企業容易忽視對企業員工人才的技能培訓，有如下幾點：

（一）全球經濟市場環境下行，新冠疫情對行業的影響較大，很多企業對員工培訓不重視不關心，或者為了短期經營效益和避免工作麻煩，不愿去開展相關技能崗位培訓，造成企業員工技術老舊、目光短淺、格局狹隘，企業創新和發展受到阻礙。

（二）企業技能培訓不專業，培訓方向不明確，崗位定職不清晰，造成企業即使是給員工開展技能培訓，也會浪費資源，達不到企業技能培訓的目的。技能培訓具有定向性，適應性和專業性，要結合企業員工的崗位開展技能培訓，如電力行業的技能培訓就有金屬焊接技能培訓、鉗工技能培訓等具有專業強的特性。

（三）企業自身管理缺陷，對技能培訓后不跟蹤，沒有后續的鍛煉和激勵競爭，造成企業員工技能培訓后也沒有太大的作用，缺乏對拔尖人才激勵措施，導致員工追求個人進步、工作精益求精的干勁不足。

二、技能性人才對企業的影響

不管企業是處于哪個發展的階段，都需要專業的技能性人才，這些人才的工作對企業產品的革新和產品市場、生產經營管理的開拓起著極其重要的作用。技能人才不是單純的企業高學歷人才，是指在生產和服務等崗位領域一線的從業者中具有精湛的專業技能和關鍵環節發揮作用，能夠解決生產操作實際問題的專業人員，它對企業生存和發展有著不可缺少的重要力量。

企業高素質的技能人才能是企業安全生產經營的保護屏障，是企業對外競爭的重要條件，是企業服務質量的方針基本保證，是企業生產創新的基石。

三、如何培養技能型人才

首先要大力培育和踐行社會主義核心價值觀，宣傳工匠精神。社會主義核心價值觀是包括工匠精神在內的當代中國精神的集中體現，是凝結著全體人民共同的價值追求。要強化教育引導和實踐養成，讓廣大職工有從業自信——不忘初心，忠于職守；尊職業道德——崇德向善、見賢思齊；講崗位奉獻——專注工作、傾心奉獻；重工作實干——吃苦耐勞，精益求精；求工效進取——勇于創新，追求卓越。從而在企業形成人人爭創一流業績，人人爭做大國工匠的良好風尚，要大力選拔能工巧匠，發揮示范作用，讓工匠精神進項目、到現場，如心入腦，轉化為企業職工的情感認同和行為習慣。

其次，大力倡導和推動企業崗位的培訓、崗位的練兵、崗位的成才。大力開展技能培訓，宣傳模范帶頭作用，用身邊事跡影響職工的主觀學習態度，弘揚工匠精神需要工匠技能，而工匠技能的提升需要培養機制。一是加快發展培訓力度和企業需求相適應，教與學、練與用、技能培訓與道德養成相統一的現代職業培訓教育，辦好培訓教學，培養人人學有所長、術有專攻的高素質職業人才隊伍。二是融合傳統企業和新時代企業管理觀念的結合，傳承“師帶徒”的崗位培養傳統，以“心傳身教”、手手相傳的默會教學方式，傳經驗、學手藝、教做人，特別是工匠精神、企業文化、科學技術的傳承。三是加大企業技師隊伍建設力度，通過嚴格的考評升級，提高技師的崗位待遇，讓技術崗位有吸引力、有榮譽感，值得一生熱愛、堅守和奮斗，受人尊重。

三是大力加強黨對新時代企業的領導，十九大后黨的建設落到了企業的生產經營管理中，建設黨的支部建設，制定全面落實黨管干部、黨管人才原則，把能工巧匠納入人才庫，提高社會地位和經濟待遇，為他們學習深造、學技練功、開展交流、發揮作用做好服務。要加大工匠精神標桿人物、技能人才先進典型的宣傳力度，營造有用就是人才、人人可以成才的企業氛圍。企業黨委要發揮領導作用，承擔主體責任；經營和管理部門要予以制度和經費上的保障，群團組織要立足崗位開展活動，從而切實把習近平總書記“建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業精神”的號召貫徹好、落實好。

最后，當前經濟環境中，企業發展和員工的發展相輔相成，企業保障著員工的生活保障，企業發展的好壞也決定著員工的自身利益，員工也會出現跳槽或者升遷的職業生涯的變化。而且在新時代的市場化機制背景下，企業與企業間、員工與員工間的競爭越來越明顯，優勝劣汰的市場競爭環境，企業的獎勵評優機制都會迫使員工提升自我技能，已然成為大部分員工，尤其是年輕員工的迫切需求。企業需及時加強引導，從而使員工自發性的參與到技能培訓中。

四、結束語

新時代企業自身核心競爭力的關鍵在于其產品質量是否過硬、服務水平是否夠高。企業只有擁有高質量的產品，并為客戶提供高水平的服務，才可以從容應對殘酷的市場競爭中的各種問題，而所有的這些都是人制造出來的，員工即為企業的核心的要素，培養具有“工匠精神的員工，已成為重塑企業員工職業精神的需求。企業應及時培養新時代企業高素質技能人才，為企業未來發展做強做大做長。