文| 張 晶
從我國(guó)學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理現(xiàn)狀來(lái)看,會(huì)計(jì)核算方式、預(yù)算管理、內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制等方面還存在多方面的問(wèn)題,如何提升學(xué)校的財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)控管理水平,關(guān)系到學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)行,因此,有必要對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行分析和研究。
財(cái)務(wù)管理既包括學(xué)校的日常的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析的操作層面,還包括收入、費(fèi)用項(xiàng)目的單獨(dú)控制管理工作。而內(nèi)部控制則是指在學(xué)校內(nèi)部建立相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu),通過(guò)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的檢查、審計(jì)、監(jiān)督等工作手段,發(fā)現(xiàn)或查找財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題,以促使學(xué)校財(cái)務(wù)強(qiáng)化自我約束和自我提升能力。內(nèi)部控制管理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理內(nèi)容,包括風(fēng)險(xiǎn)隱患的收集、評(píng)價(jià)到具體化解措施,這也是內(nèi)部管理的終極目標(biāo)。
按照我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算方式,一般分為權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制兩種,收付發(fā)生制是以收付作為記帳符號(hào),與流水帳基本相似,核算方式相對(duì)簡(jiǎn)單,無(wú)法計(jì)量學(xué)校的資產(chǎn)變化狀況;而權(quán)責(zé)發(fā)生制則是以借貸為記帳符號(hào)的復(fù)式記帳法,能夠計(jì)量資金的來(lái)源和去向,真實(shí)反映盈虧變化情況。而在會(huì)計(jì)工作管理中,學(xué)校大多采用傳統(tǒng)的收付實(shí)現(xiàn)制作為核算體系,以致于在固定資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)較大的漏洞。
按財(cái)務(wù)工作管理的慣例,每年年初,學(xué)校財(cái)務(wù)人員都要對(duì)全年的費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行預(yù)算,并編制預(yù)算報(bào)表上交到財(cái)務(wù)處,然后由財(cái)務(wù)處對(duì)各部門、各個(gè)科室上報(bào)的預(yù)算情況進(jìn)行整體匯總,據(jù)此再編制整個(gè)學(xué)校全年的財(cái)務(wù)預(yù)算。……