高技術低成本
——論紡織業的高效低成本發展

■ 殷 萍

（浙江省長興絲綢有限公司）

引 言

紡織業在我國現代化生產體系中占據重要一環，隨著我國“一帶一路”等倡議的實施，越來越多的紡織企業投入國際市場，并尋找到實現可持續發展的新方法。但是長期的國際競爭中，成本過高已經成為制約企業市場競爭能力的重要因素，因此在新的形勢下，紡織業應該利用現有技術手段，探索高技術低成本的新路徑，這也是本文研究的重點。

1 紡織業高效低成本發展的可行性研究

目前隨著物聯網、大數據、人工智能等技術發展，先進制造技術在技術手段以及生產模式上實現了突破，這對于我國紡織業而言產生了深遠影響，就目前紡織業的發展現狀來看，推動生產模式向智能化方向發展，已經成為降低成本、提高效益的必要手段，依托信息化技術模式能夠進一步加快傳統生產模式的變革，與傳統模式相比，智能化轉型能夠淘汰老舊的生產設備，使紡織業的研發、生產、管理等實現現代化，并產生深遠影響。以本單位為例，本單位在2017年-2018年將噴水機生產線進行了改造升級，并且隨著新設備的引入，進一步降低了企業的生產成本，根據最新的財務統計顯示，在引入新的生產技術之后，本企業的生產成本約下降5%，并且在2018年成功評價為“高新技術產業”，近2018年一年，就為企業節省超過100萬元的所得稅，取得預期效果。

現代研究認為，紡織業想要實現從傳統生產模式向現代化發展模式的變革，在發展過程中需要通過數字化的設備與技術進行升級改造，并將其作為未來發展的重點方向[1]。對于紡織業而言，在生產技術現代化改造中，構建高效低成本的發展模式具有可行性，從現有生產過程來看，如紗線加工、在線染料添加技術、自動接頭技術、染整加工的染料助劑自動配送技術等基本成熟；從智能化制造的角度來看，新的紡織業生產模式已經取得成績，如構建基于滌綸布的工藝、流行元素大數據體系等，或者三維數字化虛擬設計等，能夠使企業生產出更多符合國際市場需求的高質量商品。

對于紡織業而言，為了能夠實現高效低成本生產模式，就必須要準備充足的人力與物力資源，并認識到生產模式改革過程的復雜性，這樣才能推動企業生產的變革。

2 我國紡織業發展的現狀

2.1 人力成本上升影響著企業效益

我國紡織業是典型的勞動密集型行業，在長期發展過程中，我國人口紅利在推動紡織業發展中發揮著重要作用，并且隨著市場需求量增加，紡織業對勞動力的需求呈現出明顯上漲趨勢。但是從2012年開始，我國勞動力人口第一次出現了負增長，意味著我國的人口紅利拐點出現，傳統的人口紅利逐漸消失，而就目前而言，紡織業最幾年的員工薪酬也在不斷提高，快速升高的人力資源成本嚴重壓縮了企業的利潤空間，對于實現企業長遠發展是不利的。

2.2 產品缺乏核心競爭力

雖然我國紡織業的整體生產能力不斷提高，很多新技術、新產品被應用到生產中。但是在實際上，我國紡織業生產依然是傳統技術為主，通過將原材料用機械進行簡單的加工處理后生產出產品。有學者通過研究認為，我國紡織業在新材料與新技術上的投入不足，并且受到技術、人才等因素制約，雖然很多紡織業活躍在國際市場，但是拓展國際市場的步伐舉步維艱，效益的增長量漲幅小，再加之缺乏具有國際影響力的大品牌，產品的可替代性強，進一步影響了其國際市場競爭能力，影響利潤上漲[2]。

3 紡織業的高效低成本發展路徑分析

3.1 強化自主創新，引進新的生產方案

紡織業在發展過程中，應該充分認識到先進技術對企業生產能力的影響，積極學習先進企業的生產工藝手段，通過技術創新、技術改革等方法，解決傳統生產模式下生產能力不足的問題；甚至在條件允許的情況下，可以選擇直接收購外資企業，將外國的先進生產工藝引入到當前企業生產中，這樣能夠加快企業生產能力變革。例如滌綸布生產企業可引入織造技術、印染工藝等先進化技術，將本企業從市場追隨者轉變為國際市場引領者，這樣才能持續拓展國際市場，并提高產品的附加值，這是提高企業效益的有效手段。同時對企業而言，還應探索生產自動化的新方法，例如在滌綸布生產中引入在線監測技術，通過該技術對滌綸布的生產過程進行監督，這樣能夠在短時間內發現潛在質量問題，能進一步增強企業生產能力。

同時，紡織業之間也應該探索“報團取暖”的新方法，面對當前激烈的國際市場競爭形勢，立足于當前行業發展現狀，構建聯合研發中心，該研發中心的主要職能是研發新產品，并對生產過程進行創新，如有色纖維、阻燃纖維等，獲得高新產品的生產專利，不僅能夠提高產品質量，也能使產品具有更高的附加值，幫助企業創造效益。

3.2 積極引進新設備，降低人力成本投入

從前文的研究可知，人力成本過高已經成為影響企業效益的重要因素，為了能夠真正的實現“高效低成本”，企業應該從生產過程入手，通過優化生產過程，降低生產過程對人力資源的需求，最終降低成本。

例如本企業在生產中對噴水機的生產線進行了改造升級，改造之后的噴水機生產線的生產能力更強，出現質量風險的概率更低，并且生產線上的生產人員投入更少，有助于減少人力資源投入，進而提高效益[3]。從長遠角度來看，紡織業生產自動化已經成為未來發展的必然趨勢，其中較為常見的就是自動化機器人，通過自動化機器人來代替傳統需要大量人員投入的生產項目，進而提高生產人員的生產效率，與傳統生產模式相比，自動化機器人技術的先進性主要表現為：

（1）自動化機器人具有更高的生產效率，與人工生產模式相比，自動化機器人可以做到24h連續工作，所以紡織企業的生產能力會進一步提高，單位時間內的產品生產能力得到保障。

（2）自動化機器人滿足質量管理要求。自動化機器人能夠按照預設的數據完成生產，如滌綸布的生產厚度、收縮率、精密度等，在確定關鍵數據之后，機器人能夠嚴格按照數據指標進行生產，因此可以降低人為因素的影響，滿足大批量生產需求。

（3）自動化機器人具有統一的生產技術，在設備維修上不需要引入大量的技術人員，但是對于紡織生產過程而言能夠代替大量的人力資源投入，因此該技術的出現對于紡織業而言是一個巨大的契機。

3.3 發揮政府導向作用，引入高精尖人才

高效低成本發展一直是紡織業關注的重點內容，目前雖然紡織業已經在生產模式上實現變革，但是因為人才不足，導致高新技術的推廣受阻，且“高效”的目標并未實現。針對這種問題，紡織企業應該做好與政府部門的合作，在政府部門引導的基礎上，滿足企業發展對人才的需求。一方面，在政府部門的牽頭下，紡織業應該與本地區高校建立校企合作機制，充分利用長三角地區在人才培養中的優勢，擴大高校的人才招聘比例，并且企業也應該主動為高校畢業生提供崗位實習機會，使其能夠短時間內上手工作，實現理論與實踐的結合。另一方面，紡織業自身也應該積極引入高新人才，對內提出人才再學習戰略，對外擴大人才招聘范圍，針對掌握關鍵技術、精通外語等復合型人才，更要做到“多管齊下”，提高企業吸引力。在內部員工再學習期間，企業應該為員工提供再學習的渠道，例如依靠校企合作機會，鼓勵一部分技術人員到高校內深造，提高其專業技能水平，這也能幫助企業解決人才需求。

結 語

依托高新技術降低成本已經成為實現紡織業可持續發展的關鍵，因此在未來工作中，需要探索新的技術應用路徑，在了解現有技術應用現狀的基礎上，探索“高效低成本”發展的新路徑，這樣才能幫助企業減少成本投入，提高經濟效益，最終為實現紡織業的長遠發展奠定基礎。