新形勢下財務管理理念、機制及方式創新

■ 襲寶翼 牛洪斌 經 緯 武津徽

（天津市武警后勤學院）

引 言

伴隨著時代的不斷發展，企業經營發展過程中財務管理的作用異常明顯，企業只有對自身財務管理工作進行不斷的創新才能夠真正保障自身的競爭力，在新形勢下的多元市場競爭中站穩腳跟。企業應當充分迎合時代的變化，對自身財務管理的理念、機制以及方式進行改革創新，提升企業財務管理水平，促進企業可持續發展。

1 新形勢下對財務管理念、機制以及方式創新的重要意義

面對當下社會經濟快速發展的新形勢，企業各個部門之間互相關聯并且進行共同發展的重要橋梁就是財務管理，其能夠直接影響到企業生產經營的發展[1]。因此，在新形勢的背景下，對于自身財務管理理念、機制以及方式的創新，各個企業應當充分認識到其重要性，迎合時代的發展進行優化與創新。進而實現企業財務管理工作在決策以及核算等方面工作的創新與改革，現階段，企業進入電子化商務辦公的新紀元，充分迎合時代發展的變化，用高效的財務管理工作來帶動企業的發展，確保企業在市場中具備充足的競爭力。

其次，企業的經營管理模式在新形勢背景下得到了突破和創新，面對當下激烈的市場競爭， 企業應當切實打好自身發展的基礎，在財務管理方面進行有效的創新，積極的利用各種財務管理新理念、新機制以及新方式來助力企業的發展。借助互聯網信息技術的優勢，企業可以對自身的業務內容進行優化改革，現代化企業的線上銷售、產品訂購等業務都建立在財務管理創新的基礎上。因此，要保證企業得到長足的發展必須對企業財務管理工作進行改革，積極提升業務人員的專業素養，有機結合財務管理以及互聯網信息技術，進而幫助企業更好的把握當下的市場環境，對企業未來的發展方向進行規劃，提供準確的依據來保障企業未來的發展，將財務管理工作的創新與改革當做是一種企業發展的重要工具來助力企業的發展。

2 新形勢下財務管理理念、機制以及方式創新的不足

企業財務管理工作應當進行必要的創新與改革才能夠更好的適應社會新形勢所帶來的變化以及影響[2]。但是，企業的實際發展情況不盡相同，企業自身的業務類型以及特點都對企業財務管理工作的創新造成了一系列的局限，嚴重的影響到了企業財務管理工作的開展。當下很多企業面對大數據技術，還沒有形成一個完善的大數據平臺為企業的財務管理工作提供良好環境，因此也就導致很多企業在進行財務管理過程中依然需要采用傳統的方式來進行基礎數據的整理與記錄，效率相當低下。同時，面對當下這種互聯網信息技術快速發展的新形勢，現代企業的財務管理工作已經得到了很大的轉變，財務管理工作并不僅僅包含傳統的預算管理以及現金流管理工作，而是開展一些戰略性的管理以及風險控制等工作，進而促使財務管理的作用被充分的展現出來，保障企業戰略抉擇的制定順利開展。因此，隨之而來的轉變就是企業財務管理的職能范圍被拓展，如何在這種情況下進行更加規范的財務規劃以及預算工作是當下眾多企業需要解決的實際問題。

3 新形勢下財務管理理念、機制以及方式創新的策略

3.1 理念創新：明確財務管理的目標

面對當下新形勢背景下的發展現狀，企業財務管理工作受到了前所未有的改變[3]。面對這種情況，企業更應當站在科學的角度對財務管理工作進行規劃，對財務管理理念進行創新。對各個部門之間的交流溝通應當進一步強化，將財務管理工作轉換為企業各個部門之間溝通的橋梁，連接企業的各個部門。當下時代是一個通過創新不斷發掘新機遇的時代，樹立一個科學的財務管理理念對當下的各個企業而言尤為重要，企業要真正投入到互聯網+經濟市場中去尋找新的發展機遇，重視當下新型技術的應用，對財務管理的理念進行逐步的改革和創新，對財務管理的戰略發展方向進行準確的定位。但是需要我們注意的是，很多企業都意識到了互聯網+時代背景下先進財務管理軟件應用的重要性，對多元化的財務管理模塊特投入了相當高的重視，當下企業財務管理林念進行創新改革的重要因素就是現代化財務管理手段的應用。因此，企業應當在財務管理理念更新的方面加大資金投入，尋找更多的專業機構讓企業財務工作人員進行進修與學習，還可以邀請更多專業前往企業開展座談或者是宣講會，促使企業財務管理人員的專業素養得到不斷的強化，拓寬財務工作人員的知識與眼界，樹立良好的財務管理理念，促進企業財務管理工作更好的發展。

3.2 機制創新：業財融合的財務管理機制

企業應當積極的構建專業的業財融合隊伍，建立科學的業財融合管理機制才能夠保障業財融合管理的有效開展[4]。由企業中財務人員、營運部門工作人員以及業務部門工作人員共同組成業財融合隊伍，引導財務人員與業務人員進行良好的溝通與寫作，深刻理解各項業務，提升自身的財務會計工作經驗，對企業財務管理機制進行創新，用充足的專業知識理念來保障業財融合管理工作的高校開展。同時應當優化企業中的業務流程，促使決策的價值得以提升。最后，企業應當充分參照自身的實際業財融合管理情況制定良好的運行機制，對相關人員的權利與責任進行科學的分配，對業財融合隊伍內部成員的職責權限進行清晰的劃分，用規范的決策流程來保障業財融合管理工作的開展。

3.3 方式創新：構建大數據平臺、現代化管理手段

為了良好的適應新形勢的發展，企業應當意識到大數據技術的重要性，積極構架相關的大數據處理平臺，隨時做好財務管理工作方式進行調整的準備[5]。換而言之，企業要對財務管理方式進行積極的創新，對當下會計互聯網化企業財務管理工作開展過程中應當轉化的思維、商業模式以及出具處理的方向變革，建立一個全方位、系統化的大數據信息處理平臺，對當下財務管理工作的方式進行是適當的調整，將互聯網的集成管控的優勢充分地展現出來。同時還應當根據自身的實際發展情況，對會計崗位工作人員的工作進行適當的調節，將管理會計工作的職能充分彰顯，依托于健全的他數據平臺，促使企業財務管理部門積極的參與企業市場分析以及經濟決策之中。最后，企業應當根據大數據平臺中信息高度集合的優勢來對企業財務管理工作中的漏洞進行補足，對企業業務流程進行重組，打破企業中各個部門之間的界限，促使企業之間數據信息的共享與流通，實現高效的財務會計管理工作，為企業在信息化時代背景下的發展打下良好的基礎。

企業想要在新形勢下獲取充足的發展空間，那么同樣應當重視各種信息財務管理硬件設備的應用。對財務管理工作方式進行重新的整合與優化，對企業財務監控工作進行加強，最大限度控制企業的成本支出，促使企業財務管理工作效率與質量得到提升。此外，企業應當注重信息化處理技術在財務管理方式中的應用，也就是說企業將相關的財務數據處理完畢之后可以借助電子信息技術來對數據進行保存，在相應的服務器中對數據進行儲存與整理。在此基礎上，物業企業如若需要對財務信息數據進行檢測，只需要通過財務信息系統就能夠簡單直觀的完成相應的檢驗，不僅能夠顯著提升企業財務管理工作的效率，還能夠幫助企業進行集中化的財務信息管理，閑置資金的使用率得到顯著的提升。此外，對于企業財務管理的各種信息數據，企業管理者能夠切實掌握，并以此為基礎來對企業的發展以及經營現狀進行調整，幫助企業領導者根據市場的變化對自身的發展戰略做出及時的調整，適時的做好經濟決策。因此，面對當下的新形勢，對企業財務管理工作進行創新應當重視信息化技術在財務管理中應用的重要性。

4 結 語

總而言之，現階段各界企業在經營發展的過程中，應當高度重視自身財務管理水平，充分意識到對財務管理理念、機制以及方式創新的重要性，明確當下自身財務和管理中存在的不足，迎合時代變化對財務管理工作進行優化與創新，提升自身市場競爭力，確保自身獲取可持續發展的動力。