文| 房青建
1.主要特征。企業經濟管理綠色發展模式是遵循生態環境保護發展原則而生成的,企業綠色發展模式要求企業一切的生產經營活動都要遵循綠色原則,生產方式要環保,材料應用也要保持環保。因而更多的綠色環保性產生相繼而出,綠色發展模式是為了實現在經濟發展期間,能夠對生態環境進行科學有效的保護。在以往企業經營發展當中,經常存在環境破壞、資源浪費等問題,導致我國生態環境持續惡化,生態資源的數量持續遞減,綠色發展模式是改善這些問題的有效途徑。
2.應用能效。綠色發展模式是符合現代經濟發展觀念與原則的經營策略,通過綠色發展模式的建立,能夠幫助企業員工形成綠色環保的意識,在工作當中貫徹落實生態保護,綠色發展是新時期的企業文化,為企業發展指引著正確的方向。綠色發展模式能夠幫助企業獲得更多的市場核心競爭力,現代經濟發展對綠色生態環保尤為注重,企業構建優質的綠色發展模式,能夠在經濟市場發展中占據優勢,并推動企業可持續發展戰略的實現。
1.企業管理缺乏創新。目前,國際范圍內的經濟得到迅速發展,傳統企業經濟管理的缺點也在時代大潮下暴露無遺,這點影響了企業的健康可持續發展。面對著新形勢,傳統的管理理論以及手段方式已經在經濟管理過程之中發揮出實質性的作用,與此同時,這些傳統的意識以及理論缺乏危機意識,只是單純的給企業經濟管理提出指引,這樣的觀念不利于新形勢下企業的健康可持續發展。現階段的企業經濟管理制度缺乏,影響了企業的大力發展與管理協調。我國的企業管理制度大多僅僅流于形式。最大的問題就是管理制度缺乏創新性,以至于在全球化經濟化的形勢下出現了不能適應的問題。企業在管理上人員安排不夠科學,管理制度的內容違背企業經濟發展的規律,阻撓企業經濟發展。
2.企業經濟管理制度不完善。企業經濟管理工作的開展需要按照相關的制度與流程規范進行,企業經濟管理的高效進行才能促進企業獲得穩定的發展。但是目前企業經濟管理當中體系與制度等內容均不完善,實際的經濟管理工作沒有標準、規范的指導,管理質量與效率較低,尤其是經濟管理的執行力差,導致管理職能與作用未能充分發揮。
3.對經濟管理的認知不充分。企業在經營與發展的過程中,內部管理工作是為了保證企業各項經營運行活動都能保持良好的狀態,創造更多的經濟收益,但是很多企業內部管理體系的建設還沒有達到成熟理想的狀態。再加上現代市場運行為企業帶來較大的競爭壓力,企業內部管控對經營活動進行科學的管理,促進企業各項經營活動有序、高效的開展。但企業對經濟管理的認知不充分,導致經濟管理工作沒有形成完善的模式,無法為企業經濟效益提升提供動力。
1.全面強化企業經濟管理綠色環保意識。經濟管理綠色發展模式是現代經濟發展提出的新要求,企業在經營發展期間要充分保護生態環境,全面落實綠色環保理念,綠色環保已然成為現代企業市場競爭的核心要素。企業領導及管理人員要具備經濟管理綠色環保意識,提高對經濟管理的重視度,對綠色發展模式有充分正確的認知,從而帶領企業員工更快更好的建立綠色發展模式,促使經濟管理綠色發展模式有效提升,在創造更多經濟收益的同時,對環境進行有效的保護。在企業內部形成綠色企業文化氛圍,樹立企業環保形象,這對企業可持續發展具有重要幫助。
2.積極應用綠色環保技術并加大技術研發力度。隨著綠色經濟的不斷發展,在未來的市場上綠色產品將成為一種重要的產品形式,為了實現產品綠色化,企業在生產過程中應該要對生產工藝和包裝方式進行改進,并且對產品的銷售環節中的污染源進行清理,從而將原產品升級成為綠色產品,使得企業的競爭實力得到提升。企業在發展過程中應該要積極在原材料、產品的設計、生產制作、包裝運輸等方面加強綠色營銷,利用原有的銷售渠道占據更多的市場份額,從而利用綠色產品提升企業產品以及企業在市場經濟中的地位,獲得持續的綠色競爭力。
3.加強企業內部管理完善建設,提升經濟管理力度與規范性。企業經濟管理工作是內部管理體系當中的重要內容,企業領導及管理人員需要轉變思想,對內部管理進行完善化建設,對經濟管理的制度、體系進行規范化制定。首先,企業需要對生產經營模式與綠色經濟發展進行綜合性分析,對內部管理體系進行完善,將管理任務與內容進行詳細具體的規劃,將各項管理內容落實到相應的崗位當中,加強企業管理工作運行質量與效率。其次,制定科學合理的經濟管理制度與機制,通過管理制度對經濟管理工作執行力進行強化,對管理能效進行提升。通過管理機制對管理人員進行約束與素養強化,推動企業管理人員能夠持續提升自身的管理能力。
現代經濟發展與傳統模式相比有了全新的改變,企業在新形勢下要通過改革創新來提高適應力,實現可持續發展。而在新形勢當中,綠色發展理念全面貫徹融入,企業在經濟管理創新期間,需要構建綠色管理發展模式,強化環境保護在發展中的深化運用,促使企業及社會發展向著健康、綠色積極的方向前行。