從新冠肺炎疫情防控看干部治理能力的“短板”及其提升路徑

趙剛印，曾 峻

(中共上海市委黨校，上海200233)

新冠肺炎疫情防控是一場大考，既考驗各級領導干部能否真正做到守初心、擔使命，也檢驗他們在面對危難險重任務時攻堅克難的能力和水平。正如習近平總書記所說：“這次新冠肺炎疫情防控，是對治理體系和治理能力的一次大考，既有經驗，也有教訓。”[1]對于此次疫情防控，既需要我們從重大公共衛生事件的防范、應急管理體系的完善等方面總結教訓，也需要從干部素質特別是治理能力方面進行反思，為國家治理現代化提供高素質、專業化的執政骨干隊伍。

一、新冠肺炎疫情防控中干部治理能力存在的突出“短板”

面臨新冠肺炎疫情防控大考，一大批優秀黨員干部戰斗在抗疫前線，他們“在大戰中踐行初心使命，在大考中交出合格答卷”，展現出超強的治理能力，但也確實有一些干部，在這場治理能力“大考”面前“不及格”。正如習近平總書記所說的，“表現不佳甚至很差”，這些干部身上反映出來的問題很有代表性，也很值得我們深思。解決問題的前提是發現問題、正視問題，當前干部在治理能力上存在的“短板”“弱項”主要表現在：

(一)決策立場的游移：抱有“機會主義”心態，關鍵時刻缺乏果敢的政治決斷力，不敢決斷、不愿決策

決斷力是治理能力的前提和基礎，是一個領導干部必備的能力素質，它反映的是一個干部的政治立場、處事原則、能力水平和工作方法，并直接影響到工作成敗，尤其是當面對模糊、不確定性或存在一定對立性選項時，迅速作出正確決斷，顯得尤為重要。……