李 梟
七星關區立足城市基層黨建新變化新特點新規律,堅持把城市基層黨建擺在重要位置,凸顯政治屬性,突出政治功能,強化政治引領,不斷完善區域化黨建體系和工作格局,加大基礎保障力度,開辟了創新城市基層黨建工作的新路徑和新境界。
統籌抓好區域化大黨建,變“一輪明月”為“眾星拱月”。街道按照5至9人標準配備城市社區工作者,注重把有發展思路、善于帶動群眾發展、群眾公認威望高的能人選進社區“兩委”班子。同時,采取“支部+黨小組”“支部+網格”等模式,實現社區黨組織全覆蓋,構建了橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面的黨組織體系。目前,全區188個住宅小區實現單獨設立黨委的5個;全區1261棟樓設置樓棟黨小組548個,有效擴大了黨組織覆蓋和工作覆蓋。推行“雙報到”機制。通過制定積分管理、雙向反饋、干部考察外延等六大考核激勵機制,發揮在職黨員的先鋒模范作用,搭建了在職黨員服務平臺,形成了“黨員示范、社區助力、群眾點贊”的良好局面。目前,全區報到在職黨員人數6356名,報到率達99.1%,開展主題服務1580次,服務群眾達25000人次。
探索基層治理新路徑,使老舊社區不“傷筋動骨”就實現“脫胎換骨”。按照實施規范化建設陣地、科學化建章立制、精細化管理服務、常態化督促檢查“四化”舉措,大力推進社區服務陣地“建、管、用”工作,促進了全區社區黨組織規范提質。目前,全區31個城市中心社區服務陣地辦公面積全部達到600平方米以上,最高達2590平方米,1000平方米以上的社區占25.3%。實施“一圈·一帶·一廊”黨建精品示范工程。按照“1+N”社區黨建工作模式,在基礎條件好、地理位置適中的社區,集中力量、整合資源,著力打造功能齊全、服務到位、輻射周邊的“中心社區”,其他社區分別按照“一社區一特色、一社區一主題”的要求進行打造,使老舊社區面貌得到改善。
強化基礎保障體系建設,由“一廂情愿”到“兩情相悅”。按照“基礎工資+績效工資+工齡工資+考核表彰”的形式,建立村(社區)干部工資報酬逐年增長機制,城市社區干部報酬平均每月達3000元以上;定時足額發放各級劃撥的社區辦公經費,每年按城市社區戶籍人口數人均10元的標準配套社區工作經費,按每年每個社區5萬元的標準落實社區服務群眾專項經費。積極拓寬社區工作者晉升渠道,連續兩年選拔優秀社區干部到街道機關任職。建立社區工作者事務所,與轄區內社區工作者建立勞動合同關系、依法簽訂勞動合同,為社區工作者繳納社會保險和住房公積金,協助做好社區工作者薪酬管理、教育培訓、績效考核、檔案管理等工作,為全面加強城市基層黨建、完善社區治理體系提供有力保障。