基于油田員工崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)的探索實(shí)踐

文| 秦 萍 李 楠

“十三五”是長慶油田公司建設(shè)全國最大油、氣田和生產(chǎn)基地的重要五年，截至2019年底，長慶油田2019年生產(chǎn)原油2416萬噸，天然氣412.3億立方米，折合油氣當(dāng)量5701萬噸，首次攀上5700萬噸，創(chuàng)下該油田年產(chǎn)油氣當(dāng)量的新紀(jì)錄。該油田的油氣產(chǎn)量當(dāng)量已實(shí)現(xiàn)連續(xù)7年5000萬噸以上高效穩(wěn)產(chǎn)。因此，站在油田發(fā)展的戰(zhàn)略高度，開展員工崗位練兵、技術(shù)比武工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。而開展員工崗位練兵和技術(shù)比武，是培養(yǎng)技能人才、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的重要平臺和有力舉措，同時(shí)也為廣大員工提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、交流技藝、展示才華的機(jī)會。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和不足

從長慶油田目前企業(yè)員工隊(duì)伍現(xiàn)狀看，員工的整體素質(zhì)與企業(yè)的快速發(fā)展還不能夠完全適應(yīng)，主要反映在人才總量不足，結(jié)構(gòu)不合理，高層次復(fù)合型管理人才、高層次專業(yè)技術(shù)人才、高技能操 作人才短缺等等方面。公司現(xiàn)有操作人員中，高級技師、技師的比例僅占操作人員隊(duì)伍的2%。

對企業(yè)而言，要想實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，不僅需要大批高層次的科研人員和管理專家，同時(shí)更需要眾多的能工巧匠和高技能操作人才。

企業(yè)員工崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)的探索實(shí)踐

1.“學(xué)”字。要把抓好學(xué)習(xí)作為崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)的核心。學(xué)習(xí)是個(gè)人成長的基礎(chǔ)、事業(yè)發(fā)展的基石。隨著企業(yè)新建裝置和技術(shù)改造，員工需要學(xué)的知識、規(guī)范和技能很多。開展練兵比武和技能競賽，就是要通過學(xué)、練、比相結(jié)合，以練促學(xué)，以比促學(xué)，營造學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。只有真正地抓好了學(xué)習(xí)，才能練好兵、比好武。

2.“比”字。要把比學(xué)習(xí)、比成效、比業(yè)績作為活動(dòng)的動(dòng)力。貫穿于練兵比武和技能競賽活動(dòng)的始終。不僅縱向比，還要橫向比；不僅個(gè)人與個(gè)人之間比，還要單位與單位之間比。通過“比”來激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱情和決心，本著“需要什么補(bǔ)什么，什么弱強(qiáng)什么”的原則，苦練基本功，切實(shí)強(qiáng)化履職能力，為實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.“實(shí)”字。要把取得實(shí)效作為衡量活動(dòng)開展好壞的標(biāo)準(zhǔn)。練兵比武，重在抓好落實(shí)，貴在取得實(shí)效。要切實(shí)將練兵比武活動(dòng)開展得有聲有色，通過練兵比武，使我們隊(duì)伍的整體水平有一個(gè)大的提高。只有各基層單位按照既定的訓(xùn)練計(jì)劃精心組織，深入動(dòng)員，采取自主學(xué)習(xí)、崗上訓(xùn)練、專題講座、短期培訓(xùn)等多種形式，才能確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。要通過實(shí)實(shí)在在的訓(xùn)練，求得實(shí)實(shí)在在的效果。

4.“干”字。要把干事創(chuàng)業(yè)作為活動(dòng)的落腳點(diǎn)。開展練兵比武的根本目的就是為了干事創(chuàng)業(yè)。因此，練兵比武不能為“練”而“練”，而是以“練”促“干”。同時(shí)，要以能干事、干成事作為檢驗(yàn)練兵比武成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，要真抓實(shí)干。實(shí)實(shí)在在地練，真刀真槍地比，動(dòng)真的，來實(shí)的，促使大家學(xué)到真東西，練好真功夫，比出真本事，促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階、上水平，打造油田公司安全培訓(xùn)工作的特色和優(yōu)勢。

5.“嚴(yán)”字。要把“嚴(yán)”作為活動(dòng)的保障。開展好練兵比武活動(dòng)，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭。要把“嚴(yán)”字貫穿于練兵比武的全過程，學(xué)習(xí)要嚴(yán)謹(jǐn)，練兵要嚴(yán)格，組織要嚴(yán)密。要將各單位開展崗位練兵比武情況及時(shí)反饋和通報(bào)，相互借鑒，相互促進(jìn)，真正抓好練兵比武活動(dòng)，使員工隊(duì)伍素質(zhì)得到大的提升。

6.“抓”字。抓住重點(diǎn)，把握關(guān)鍵。讓?shí)徫痪毐图夹g(shù)比武活動(dòng)成為操作人才成長的舞臺和階梯。企業(yè)各部門、各單位必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，共同承擔(dān)起這項(xiàng)長期艱巨的系統(tǒng)工程。企業(yè)上下要把安全培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作列入重要的議事日程，納入本部門、本單位的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，整體部署，使員工培訓(xùn)落到實(shí)處、見到實(shí)效。

7.“勵(lì)”字。要完善機(jī)制，重激勵(lì)。要建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)、注重職業(yè)道德和職業(yè)水平的人才評價(jià)體系。要充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，把員工素質(zhì)的高低、貢獻(xiàn)的大小與薪酬待遇掛鉤，營造公平的競爭環(huán)境，激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，自覺提升自身素質(zhì)。

8.“宣”字。要加大宣傳，重養(yǎng)成。要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，加大對全員培訓(xùn)好做法、好經(jīng)驗(yàn)的宣傳力度，讓員工明晰開展全員培訓(xùn)、建設(shè)一支高素質(zhì)職業(yè)化員工隊(duì)伍對于打造精品煉化企業(yè)的重要意義。

特別是要深入挖掘有代表性的先進(jìn)人物和典型人物，真正把那些埋頭苦干、崗位成才的優(yōu)秀管理、技術(shù)人才典型發(fā)掘出來，亮出他們的風(fēng)采，展示他們的業(yè)績，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用，充分調(diào)動(dòng)廣大員工向先進(jìn)看齊、自覺學(xué)習(xí)、積極參賽的熱情和積極性，從而推動(dòng)崗位練兵和技術(shù)比武工作的深入開展，實(shí)現(xiàn)技能培訓(xùn)的常態(tài)化，把技能培訓(xùn)成果體現(xiàn)在日常工作之中。