●侯樂鵑
在我國市場經濟體系中民營企業作為其中主要組成部分,對于推動國民經濟發展具有重要作用。因此,民營企業在經營發展過程中不斷加強自身的管理水平,在增強經濟效益,提高企業市場競爭力發揮著至關重要的作用,能夠有效推動民營企業可持續發展。
而管理會計作為加強企業內部管理的關鍵內容,不僅可以對企業經營管理進行完善,還有助于提高企業管理人員各項決策的科學性。但是,就目前我國民營企業的經營發展情況而言,并沒有充分發揮管理會計的應用職能,管理會計在民營企業中的應用還存在不少問題,其中部分企業對管理會計的認知缺乏正確性。因此,在我國民營企業中能夠加強管理會計的推廣和應用還未可知,需要不斷探索。
現在我國民營企業經營發展中普遍表現出對管理會計應用缺乏重視的現象,并且從以往管理會計應用情況來看,其中存在較多問題,無法滿足民營企業現代化發展以及戰略部署需求。因此,這一狀況致使大部分民營企業在管理會計實際應用中受到一定制約,讓企業發展空間受到限制,同時,也使得企業生產空間和產品業務空間在拓展中受到較大限制。相較于現代化民營企業,傳統的管理會計應用方式與當前市場經濟發展需求不符,我國民營企業應該對管理會計的先進性、科學性有普遍正確的認識,讓管理會計更好地為企業發展服務,為企業創造更大競爭優勢和更大的經濟效益,進一步提升企業發展空間。
現在我國經濟正處于飛速發展階段,經濟體制也在不斷調整,相比以往,民營企業發展方式也發生了不小的改變。基于現代經濟發展情況,管理會計作為一種內部核算方式被應用于企業管理中,其主要應用目的是對企業現有財務會計理論體系進行擴充和完善,此包含三個體系,即對企業未來財務發展進行規劃、對企業現代化財務形式進行控制、對企業以往會計信息進行解析,從而保證會計理念的整體性。由于當前我國社會經濟體系發展速度不斷加快,大部分民營企業在會計信息系統構建方面遇到較大困難,而且隨著社會經濟發展進程的深入,難度在不斷加大,隨著企業產品生產和產品業務往來數量越來越多,需要對企業內部財務信息進行有效的整合與歸集。因此,為了保證民營企業整體經營狀況和會計水平符合經濟體系發展需求,就需要從民營企業內部控制情況著手,對管理會計制度進行不斷改革和完善,從而確保管理會計在企業應用中的有效性,改善企業內部管理會計應用狀況,增強民營企業管理會計在其成本制定、生產營銷、經營管理、產品生成等過程中的參與性,進一步發揮管理會計在推動企業發展方面的積極作用,而且管理會計在民營企業發展過程中的反哺意義可以通過會計信息體現出來。
當前我國民營企業在管理會計應用方面,管理水平薄弱,大部分企業在經營決策、經營規劃、對未來預測以及現狀控制等方面存在較大缺失。如管理目標缺乏明確性,缺乏完善的激勵、考核、審核制度等。
當前我國部分民營企業中僅設置了傳統的財務崗位,管理會計崗位設置存在空缺。即使少部分民營企業有管理會計工作意識,但是,對管理會計工作特征的認知情況也只停留在表面,并未注重管理會計工作的實施。
當前我國不少民營企業在核算數據方面缺乏集中性,且關聯性不足,管理會計在基礎數據收集、分析、整合等方面耗時較長,工作效率較低,出具的分析報告時效性不足,無法將管理會計在企業發展方面的參考價值發揮出來。
在民營企業中管理會計工作落實情況在很大程度上取決于管理人員對這項工作的重視程度,因此,在民營企業發展中想要切實發揮管理會計的推動作用,需要加強管理人員對管理會計的認知。首先,對民營企業管理人員進行宣導,讓其對管理會計在企業經營發展中的重要性有正確認識,同時,可以通過案例分析的形式,講述管理會計在企業運行、戰略、成本、績效、預算等方面發揮的管理作用,增強企業管理人員對管理會計的重視程度;企業還可以定期組織管理層、財務負責人等參與管理會計專業知識培訓,加深大家對于這項工作效用的了解;在民營企業中管理會計人員要加強與管理人員之間的交流與溝通,在企業進行決策時管理會計可以積極為管理人員提供各項數據信息支持,并提出可行性建議,增強管理人員對管理會計應用價值的認識,促進管理會計在民營企業中的有效運用。
在當前我國社會經濟和科學技術的推動下,使得市場競爭日益激烈,如果民營企業想要在競爭情況如此嚴峻的市場環境中,占據一席之地,實現經營目標,擴大企業經營規模,就需要加強科學性理論力量的應用,提高企業內部管理會計工作效率,發揮其在企業發展中的推動作用。針對這一方面,各民營企業需要建立完善的管理會計工作體系,進一步推動管理會計工作開展的理論化和系統化發展進程,進而切實提高管理會計在我國民營企業中應用的規范性與高效性。在企業經營中管理會計應用效果的好壞,其評定標準就是管理會計系統的及時性以及理論決策的準確性。在企業應用中實現管理會計的科學性發展,就需要加強管理會計工作體系進行建立和完善,讓工作體系更具先進性,且能夠適應各項工作的開展需求,對管理學、系統工程學、會計學、信息學等學科進行綜合運用,將我國民營企業經營管理中存在的問題一一解決掉,讓企業內部管理會計工作向著信息化、集約化方向發展。
為了讓管理會計在民營企業中得到更深入的應用,可以從企業會計人員入手,通過基礎理論知識講解,專業技能實操培訓等方式,提高會計人員的知識水平和職業素養,強化管理會計人員的工作落實能力,進而讓企業管理會計水平得到進一步提高。因此,需要確保各會計人員相關理念的科學性,通過不斷學習來充實自己,提高管理水平理念。企業可以定期組織內部會計人員接受專業培訓,加強專業知識的交流和探討,從各企業中學習先進的、優秀的管理經驗,提高企業專業會計人員的綜合能力。企業會計人員培訓工作可以采用專題講座或委托培訓等方式。
在民營企業會計成本管理的監督和控制方面,財務部門在對內部經濟流動情況進行控制和統計時,需要基于傳統管理形式,對相關工作理念和方式進行創新,同時,要對監督部門的職能予以重視,積極配合監督工作。內部監督工作的有效落實可以確保企業管理會計工作開展的可靠性與真實性。企業為了提升管理會計應用的有效性,實現健康穩定發展,需要針對企業實際發展情況,對內部監督體系進行不斷完善。管理會計工作的進一步規范需要通過監督部門的制約職能來實現,同時制約職能也在一定程度上提高管理會計工作完成的有效性。在內部監督體系不斷完善的過程中,為管理會計在企業中的應用營造更加健康、綠色的工作氛圍,利用良好的工作環境引導管理會計的發展方向。且在加強內部監督工作的同時,也不能忽視外部監督工作的重要性,管理會計在企業應用中的外部監督角色主要有政府部門、會計師事務所等。在管理會計應用過程中要實現內外監督的有效結合,達到雙重規范企業財務工作的目的。
綜上所述,在民營企業經營發展過程中,對管理會計的應用引起重視,在實際工作中將管理會計的價值和作用充分發揮出來,可以有效促進企業健康、穩定發展,在激烈的市場競爭中取得不敗地位,成為行業佼佼者。