摘? ?要: 體育賽事旅游產業是體育產業的重要組成部分,是體育產業發展的重要方向。本文使用SWOT分析法對環巢湖體育賽事旅游資源的優勢、劣勢、機遇與挑戰進行分析,提出環巢湖體育賽事旅游資源開發的策略。
關鍵詞: 環巢湖? ?體育賽事旅游? ?SWOT分析
體育賽事旅游是一種新型的旅游業態,也是近年來發展較快的體育產業新業態,市場空間巨大,發展潛力無限。環巢湖具有豐富的自然和人文旅游資源,資源稟賦突出,滿足開展體育賽事旅游活動的基礎性條件。SWOT分析法又叫態勢分析法,主要是通過對企業發展環境的優勢(S)、劣勢(W)、機遇(O)和威脅(T)進行分析,通過列出影響因素的矩陣,分析企業發展環境的一種方法,也可以用于對區域體育賽事旅游發展環境的分析[1](89-93+152)。本文通過對環巢湖體育賽事旅游發展所面臨的優勢、劣勢、機遇和威脅進行分析,提出符合區域實際的發展戰略,為科學地進行體育賽事旅游開發提供指導。
一、環巢湖體育賽事資源開發的SWOT分析
(一)優勢。
1.資源種類豐富多樣。
環巢湖旅游資源在數量上較為豐富,據統計,環巢湖共有各類旅游資源共159個,其中自然旅游資源49個、人文旅游資源68個、文化節事及風俗活動共27個、主要特色旅游商品共15個[2]。同時,環巢湖旅游資源類型全面,涵蓋自然旅游資源、人文旅游資源、文化節事及風俗活動、特色旅游商品等四大類。人文資源與自然資源并存,有利于體育旅游產品的開發[3]。
2.水資源優勢突出。
雖然在水域面積上,巢湖是我國第五大淡水湖,但是在蓄水量和豐水期時間長度上都是其他淡水湖無法比擬的。湖面四周支流縱橫,類型多樣,具備各類水上體育競賽項目的開發條件。
3.境內旅游景區數量眾多。
體育賽事旅游資源的開發建立在現有旅游景區的基礎上。原地級巢湖市行政區劃調整后,環巢湖區域國家五級、四級、三級旅游增加到8個、20個、52個。在景區等級中三級景區數量最多,五級景區數量非常可觀,眾多的旅游景區為體育旅游產品開發提供基礎。
4.國家、地方政府政策支持。
隨著體育產業在國民經濟中占比的增加,國家和地方政府相繼出臺大量的文件或政策規范與支持體育賽事旅游的發展。如2016年5月發布的《體育產業發展“十三五”規劃》《關于加快發展健身休閑產業的指導意見國辦發〔2016〕77號》,以上各類文件都對體育旅游或者賽事旅游的發展提出要求和實施指導意見。安徽省人民政府先后出臺了《環巢湖旅游發展規劃》《安徽省國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》《巢湖市國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》《安徽省合肥經濟圈發展總體規劃(2011-2020)》《安徽省人民政府關于促進旅游業改革發展的實施意見》等促進環巢湖體育產業和體育旅游產業發展的規劃。
(二)劣勢。
1.可用旅游資源分散、缺乏影響力。
雖然環巢湖旅游資源數量較多,但是資源較為分散,如巢湖市的紫薇洞、郁金香高地、東庵森林公園分布在巢湖市的北邊、東邊、南邊,相互之間距離較遠。而且單個資源的總量都不大,游客游覽的時間都會比較短,難以形成影響力,對顧客的吸引力有限。
2.水資源污染較重。
巢湖及周邊區域水資源豐富,可以開展大多數水上項目,是環巢湖體育賽事資源的特色,然而由于地方政府追求經濟利益,大量工業污水排入巢湖,還有生活污水和農業廢水的流入,加劇了巢湖水面的污染,即使近年來投入大量的資金進行污染治理,但是水質還是屬于Ⅴ類水,呈現中度污染和呈輕度富營養狀態[4],影響體育賽事的舉辦和開發,使環巢湖水資源特色沒有得到充分的發揮。
3.體育旅游基礎設施薄弱。
由于地處中部,地方經濟薄弱和基礎設施建設落后,現有的交通、住宿、餐飲等布局不合理且略顯落后。能夠承辦大型賽事的體育場館較少,與體育賽事旅游相關的產品較少。
(三)機遇。
1.環巢湖國家旅游休閑區建設。
當時的國家旅游局于2015年8月批復同意建設環巢湖國家旅游休閑區,這是中國第一個國家級旅游休閑區試點,其中與體育旅游相關的“中國康體養生”示范區和“國際休閑運動旅游”示范區將引領安徽體育旅游的發展。
2.行政區劃調整。
2011年8月,國務院通過區劃調整將原地級巢湖市的居巢區、廬江縣劃歸合肥市。行政區劃調整以后,巢湖水域整體納入合肥市。另外,環巢湖居民國民生產總值和人均可支配收入有所提升,如2018年,國民生產總值、居民人均可支配收入等都有較大提高,國內游客人數、國內旅游收入分別增長15.7%、17.3%,A級及以上旅游景點(區)59處[5],給環巢湖體育賽事發展帶來管理和經濟支持。
(四)挑戰。
1.社會對體育賽事旅游需求的變化。
體育賽事旅游作為一種新興的旅游種類,受到愛好者的追捧,體育賽事旅游的主要動機有觀賞需求、社交需求、壓力緩解需求[6](26-30),旅游者在此類需求得到滿足以后就會追求更高的需求,如體驗性需求。近年來馬拉松比賽得到快速發展的原因是眾多旅游者不滿足觀賞的需要,積極參與到這項活動中。在體育賽事旅游資源開發的過程中,要重視旅游者從觀賞性需求向參與性需求的轉變。
2.現有產品結構單一,缺乏特色。
體育旅游產品結構指市場存在的體育旅游產品種類及其構成[7](78-82)。目前,環巢湖區域最主要的體育賽事旅游是馬拉松比賽,有環巢湖國際馬拉松比賽、大圩國際馬拉松比賽等,比賽主要圍繞馬拉松項目開展,與國內其他省市開展的馬拉松賽相類似,同質性較強,呈現出產品結構單一、缺乏特色的特點。
3.環巢湖各地政府缺乏協同開發機制。
由于原巢湖市和廬江縣的加入,目前環巢湖包括肥東縣、包河區、肥西縣、廬江縣、巢湖市共五個縣市,很多比賽都是圍繞環湖進行的,涉及多個縣市,不同縣市之間的協調難以進行;在旅游資源的開發與項目的規劃上同樣存在此問題。目前只有合肥市旅游局和體育局對體育賽事旅游有管理權,沒有更高層級的政府部門負責協調與督導,缺乏協同開發機制。
二、環巢湖體育賽事資源開發策略
在基于環巢湖體育賽事旅游及資源開發現狀的基礎上,提出環巢湖體育賽事資源的開發策略。
(一)強化政府主體責任。
體育賽事旅游的資源開發離不開政府的培育與扶持,促進體育賽事旅游資源開發的政府支撐政策包括規制性政策、選擇性政策、引導性政策、市場性政策和參與性政策[8](69-73),政府可以圍繞上述幾個方面開展支持。如,在國家現有政策和法規的框架內,給予體育賽事旅游企業在土地、資金和銀行貸款等方面的支持;加快景區基礎設施的建設,促進體育與賽事旅游的融合發展;以旅游資源的開發為中心,兼顧體育賽事旅游的功能區建設需求。
(二)增強宣傳意識,加大宣傳力度。
在當今體育賽事旅游產品眾多的年代,規范、有吸引力的體育賽事旅游產品會陷入無人問津的尷尬境地,如何宣傳環巢湖現有體育賽事旅游產品是除開發外的一項重要任務。如合肥國際馬拉松賽是國際金牌賽事,巢湖市承辦中國乒乓球超級聯賽,合肥市承辦中日韓圍棋對抗賽等知名賽事,由于宣傳力度較小,社會影響力一般。政府部分和賽事舉辦企業都有將優質的體育賽事宣傳推廣的責任,可以通過報紙雜志等平面媒體和電視、網絡等立體媒體進行推介,打造地方體育旅游品牌,塑造區域體育賽事旅游的良好形象。
(三)開發特色體育賽事旅游產品。
旅游業已經成為第三產業的支柱產業,同時體育賽事旅游已經逐漸被大眾所接受,給體育賽事旅游的發展帶來巨大的機遇,但是出現諸多同質化產品,如馬拉松跑項目。在此背景下,打造環巢湖體育賽事品牌是一個重要的發展途徑。合肥國際馬拉松賽、環巢湖自行車賽等賽事逐漸被大眾知曉,已經形成一定的品牌效應。在拓展現有產品的基礎上塑造精品旅游項目,應該突出環巢湖的山體資源、水上資源和溫泉資源,打造知名的水上運動、體育健身和溫泉養生健身項目。
(四)引進體育旅游專業人才。
體育旅游對從業人員具有一定的專業性和特殊性要求[9](18-19),對人才的要求較高,不僅需要掌握旅游業的知識和能力,還需要掌握體育專業的知識與技能,普通高等本科學校專業目錄中還沒有體育旅游專業。目前從業人員以旅游管理專業或者體育專業為主,旅游管理專業的畢業生缺乏體育運動的基本知識與技能,體育專業的畢業生在旅游推廣、服務等方面同樣存在缺陷,因此,旅游企業需要和專業院校聯合培養體育旅游專業人才,保障體育旅游產業健康發展[3]。
參考文獻:
[1]張苗苗.吉林省冰雪休閑體育旅游發展SWOT分析[J].體育文化導刊,2018(4).
[2]安徽省巢湖管理局.環巢湖旅游資源調查報告[R].2013.
[3]楊葉紅,呂君麗.環巢湖體育旅游資源開發研究[M].長春:吉林大學出版社,2019.
[4]安徽省生態環境廳.2018年安徽省環境狀況公報[R].安徽省生態環境廳,2019.
[5]合肥市統計局.2018年國民經濟和社會發展統計公報[EB/OL]. http://tjj.hefei.gov.cn/tjnj/2018nj/index.html.
[6]王凱,朱奕.體育賽事旅游動機對觀眾賽事滿意度和賽后行為意向的影響——以上海斯諾克大師賽為例[J].體育研究與教育,2017,32(3).
[7]艾顯斌,蘭順領,高潔.環巢湖國家旅游休閑區體育旅游產品開發的SWOT分析[J].菏澤學院學報,2018,40(2).
[8]馬向文,郭戈,蘇振男.我國體育旅游產業可持續發展的政府扶持政策探討[J].體育與科學,2011,32(2).
[9]趙曉莉,劉偉言.培養體育旅游專業人才的必要性探析——以“大西安”發展體育旅游的優勢與不足為例[J].陜西教育(高教),2020(4).
基金項目:安徽省哲學社會科學規劃項目(大型體育賽事舉辦與環巢湖旅游互動研究,項目批準號:AHSKQ2016 D73)。