企業工商管理中科技創新的重要性研究

摘要：新時期，如果企業仍然沿用傳統類型的工商管理模式，對企業實現可持續發展一定會造成致命的打擊。不僅會影響管理政策以及管理信息的流通，甚至還會導致企業蒙受嚴重的經濟損失。只有明確企業工商管理中科技創新的重要性，并且找尋加強科技創新的策略，才能保證企業工商管理水平符合現代經濟市場的需求，幫助企業提高市場核心競爭力。

關鍵詞：企業工商管理;科技創新;重要性

引言

無論任何企業在未來發展過程中都一定要堅持綠色、可持續發展的理念，將創新作為提升自身綜合實力的主要手段，明確科技創新的重要性，也只有這樣才能保證企業不會被經濟市場所淘汰。結合實際情況，積極的對企業進行改善，加強科技創新力度，為企業實現可持續發展提供源源不斷的動力

1企業工商管理中科技創新重要性

1.1促進了各項工作內容的銜接

可以創新可以保證企業各項工作在傳統的基礎上進行升級優化處理，企業各個部門的工作人員以及管理者可以通過先進的技術對企業各項信息進行采集，加強了部門以及企業高層對企業目前經營狀態的了解程度。更多的應用創新科技可以降低企業運營中人為因素造成的損失，強化了各項運營工作開展的規范性。利用先進技術進行企業數據庫建設，企業內部網絡系統的升級處理，企業各項數據儲存更加的安全化，消企業市場運營過程中各項數據可以實現無縫對接處理，企業整體的管理架構更加科學、細致。

1.2提升了企業綜合管理質量

管理質量是企業發展的根本所在，企業各項工作落實管理都需要設定相應的評估標準，從而了解企業員工的工作水平、工作狀態，分析員工綜合素質。企業財務管理工作人員需要具備扎實的財務數據核算能力，以及財務數據準確性分析能力等，產品銷售部門的員工需要能夠及時的掌控市場發展動向，具備市場研究能力。產品研發部門的工作人員要具備創新精神，以及良好的學習態度。以往管理過程中更多是通過定期或者不定期考核的方式，了解企業員工的工作狀態，分析企業員工的綜合素質。但是在眾多因素的影響下，考核工作不能高頻率性的落實，最終考核結果所具備的應用價值也較低。通過科技創新使得考核工作開展通過大數據的方式實現，各種數據都會納入到考核中，避免了以往認為因素對考核結果的影響，強化了考核的針對性與科學性。

1.3強化了企業管理效率

如果企業沒有科技創新的支持，那么企業會一直沿用老舊的工商管理模式，最終造成的結果為下級部門不能及時對管理中存在的問題進行反饋，管理者的各項管理制度、管理政策落實緩慢，企業整體管理效率處于一個較低的局面中。在科技創新的支持下企業建設現代化管理體系不僅可以對企業發展中存在的隱性風險因素進行分析，同時還可以在短時間內制定有效的管理措施，促進了企業的進一步發展。例如：企業在發展過程中財務管理系統應用了區域鏈技術，以該技術為基礎創建的管理系統可以對財務信息數據進行全面化的收集和整理，同時還會對數據信息進行加密處理，避免了不法人員對企業保密信息的竊取行為。能夠對企業各項資金的流動進行動態化的監管和控制，把控了每一筆企業資金的走向，企業運營資金安全得了有效保障。

2工商管理中科技創新應用策略

2.1明確科技創新的重要地位

現階段，企業工商管理中科技含量決定了企業工商管理水平，以科技創新為核心的工商管理模式也得到了各個行業企業管理人員的認可和重視。企業管理人員需要將科技創新應用與企業發展戰略部署進行融合，依據科技的力量促進企業進一步的發展。企業管理者需要從思想上進行轉變，提升對于科技創新應用的重視程度，明確科技創新在工商管理中應用是企業強化自身市場核心競爭力的關鍵所在。推行和落實各種科技創新項目，通過多種宣傳手段加強企業內部對科技創新的認知，密切關注科技創新的新動態，促使企業不斷的進步。

2.2加強科技創新在工商管理中投入比例

企業想要走可持續發展道路，就必須要不斷增加科技創新在工商管理中的投入比例。企業無論是先進人才的引入，各項資金的投入以及技術應用方面，都需要考慮到目前企業發展對于科技創新的實際需求，為企業進一步加強科技創新落實奠定良好的環境基礎。企業管理人員要塑造一支高素質的市場調研隊伍，對于目前主流以及具備良好發展空間的科技創新項目，需要給予較大的支持力度。在企業內部進行激勵制度建設，對于那個勇于、敢于進行科技創新的給予獎勵和培訓學習機會，這樣可以使得員工更加積極的投入到科技創新中去。分析目前市場的實際需求，結合科研進度加強投入的比重，保證企業可以在嚴峻激烈的市場競爭中占據優勢地位。

2.3進行高素質創新人才隊伍建設

科技創新應用離不開高素質人才的支持，所以企業工商管理一定要在短時間內進行高素質創新人才隊伍的建設工作。加強企業與各個高校之間的溝通和交流，為高校學生提供實習的機會。不斷擴展自身對人才的引入渠道，更多的新手高素質高科技人才，在人才聘用過程中通過多元化的方式對人才創新意識進行審核，保證人才引入符合科技創新推動需求。對于企業內部員工需要進行進一步的培訓，在培訓過程中強化員工對科技創新重要性的認知程度，在提高其專業素養的同時，強化員工的科技創新精神，保證員工思想以及工作狀態可以符合企業現代化工商管理體系建設需求。領導層要更多的與基層技術人員進行溝通，采納基層技術人員對人才隊伍建設的一些建議和意見。

結語

工商管理中科技創新應用可以強化企業各項工作內容的銜接，幫助企業提升管理質量和管理效率。企業想要進一步實現可持續發展，一定要不斷加強科技創新在工商管理中的投入比重，明確科技創新的重要地位，并在短時間內完成高素質科技創新人才隊伍建設。利用科技力量促進企業發展，保證企業在激勵的市場競爭中占據優勢。

參考文獻

[1] 李江.科技創新在企業工商管理中的重要性分析[J]. 企業改革與管理. 2019（07）

[2] 李思慕.企業工商管理中科技創新的重要性探討[J].?時代報告. 2018（07）

付昕博?廣東東軟學院