文_本刊記者 宋誼青

作為“生命防線”的負(fù)壓救護(hù)車首次進(jìn)入人們視野
救護(hù)車是我們生活中很常見但卻比較陌生的特種車型之一,相信沒有誰希望自己有坐救護(hù)車去醫(yī)院的那一天,但是救護(hù)車以其先進(jìn)科技的配備以及獨(dú)特的產(chǎn)品屬性,還是令很多特種車愛好者感興趣。
被稱為“可移動的N95 口罩”——負(fù)壓救護(hù)車在這次抗擊新冠肺炎疫情中,也進(jìn)入了我們大多數(shù)人的視線。
據(jù)記者了解,所謂負(fù)壓,就是利用“負(fù)壓隔離”技術(shù),實現(xiàn)患者進(jìn)入車中就處在無菌的狀態(tài),并且病毒不會向外界擴(kuò)散。
該系統(tǒng)一方面從外部吸入新鮮空氣,經(jīng)固定的空氣流場區(qū)域流動;另一方面,對患者呼出帶有病毒的空氣進(jìn)行強(qiáng)力抽吸,經(jīng)高效過濾器過濾殺毒后再排向車外。這樣可避免車上醫(yī)療人員交叉感染,也可避免病毒擴(kuò)散到車外。
毫無疑問,在全國各地的疫情防控戰(zhàn)役中,負(fù)責(zé)傳染病人的急救和轉(zhuǎn)運(yùn)的負(fù)壓救護(hù)車是不可缺少的重要物資。
每小時換氣20 次,殺滅99.97%的細(xì)菌,防止車內(nèi)人員交叉感染——負(fù)壓救護(hù)車也被稱為“可移動的N95 口罩”。
1 月24 日,面對日益嚴(yán)峻的防疫形勢,工信部向全國有條件生產(chǎn)的車企下達(dá)了首批200 臺負(fù)壓救護(hù)車的緊急生產(chǎn)任務(wù),有多家汽車企業(yè)第一時間“請戰(zhàn)”。
2 月2 日,江鈴集團(tuán)為武漢急救中心加緊生產(chǎn)的負(fù)壓監(jiān)護(hù)型救護(hù)車由總部南昌開往了武漢,這也是全國首批交付的負(fù)壓救護(hù)車。
隨后,宇通捐贈給武漢抗疫前線的10 輛負(fù)壓救護(hù)車也順利下線交付,緊急支援火神山、雷神山醫(yī)院抗擊疫情。
2 月5 日,上汽集團(tuán)馳援防疫一線的首批30 輛負(fù)壓救護(hù)車正式加入了抗疫一線。同日,奇瑞集團(tuán)旗下奇瑞瑞弗特種車輛車間內(nèi),經(jīng)過10 余天加班趕產(chǎn)的20 輛負(fù)壓救護(hù)車全部完工并順利交付。
2 月8 日,北汽福田的40 臺負(fù)壓救護(hù)車也從山東濰坊多功能工廠啟程發(fā)往湖北、浙江、廣東、河南、湖南五省及北京市。
目前,包括上汽大通、福建奔馳、福田汽車、江鈴福特、宇通客車、華晨金杯、東風(fēng)汽車等一批國內(nèi)商用車車企,都加入到了加班加點(diǎn)生產(chǎn)負(fù)壓救護(hù)車的工作中來。
救護(hù)車有多種類型,根據(jù)功能大致可分為院前型、轉(zhuǎn)運(yùn)型、婦嬰急救型、應(yīng)急救援型、監(jiān)護(hù)型救護(hù)車等。然而,對于負(fù)壓救護(hù)車,如果稱其為車,倒不如將其描述為移動的小型醫(yī)院。
除了能實現(xiàn)無菌狀態(tài),對于肢體折斷的病患,車內(nèi)通常配有夾板等器材用以固定作用;重癥患者也能夠通過車輛上的監(jiān)護(hù)儀器監(jiān)測脈搏、血壓、血氧等重要生命體征。此外還有氧氣、除顫、止痛藥等能夠進(jìn)行緊急救治的裝備,甚至像清創(chuàng)縫合手術(shù)以及心肺復(fù)蘇等搶救工作,也都可以在負(fù)壓救護(hù)車上進(jìn)行,這在普通救護(hù)車上是難以想象的。
對于生產(chǎn)一輛合格的負(fù)壓救護(hù)車來說,良好的氣密性是最基本的標(biāo)準(zhǔn),所以車企需要對整車進(jìn)行嚴(yán)格的密封處理,這對于車企的生產(chǎn)工藝提出了更高的要求。
根據(jù)國家衛(wèi)生部的要求,國內(nèi)的負(fù)壓救護(hù)車需要滿足每小時換氣20 次,負(fù)壓值-10Pa 至-38Pa 之間,過濾分離率達(dá)99.9%。

馳援武漢 宇通捐贈10輛負(fù)壓救護(hù)車支援火神山、雷神山醫(yī)院
另外由于負(fù)壓救護(hù)車的產(chǎn)量不高、內(nèi)部零部件的組合多樣,所以它們的內(nèi)部基本都需要人工進(jìn)行安裝,這也在無形中增加了負(fù)壓救護(hù)車的生產(chǎn)周期。比如在正常狀態(tài)下,基于上汽MAXUS V80 打造的負(fù)壓救護(hù)車需要一個月的生產(chǎn)周期,但是此次的突發(fā)任務(wù)需要在10天內(nèi)交付60 臺車輛。同時負(fù)壓救護(hù)車生產(chǎn)企業(yè)還需要協(xié)調(diào)好各個配件供應(yīng)商的供貨情況,所以,這不是單個車企的戰(zhàn)役。
其實,不管是奔馳也好,江鈴也好,都是車企,生產(chǎn)制造的是車,而負(fù)壓救護(hù)車上的負(fù)壓隔離醫(yī)療艙以及相關(guān)醫(yī)療救護(hù)設(shè)備并非車企們自己生產(chǎn)的,所以負(fù)壓救護(hù)車的生產(chǎn)制造往往要分成兩個主要步驟。
原本制造一輛負(fù)壓救護(hù)車車輛框架所需時間就要2 周左右,再加上安裝負(fù)壓裝置、醫(yī)療救護(hù)設(shè)備又需要2 周的時間,再到通過測試能交付使用,前前后后的生產(chǎn)工期最短也要1 個月左右。而對于疫情,1 個月的時間顯然慢了。
據(jù)記者了解,在最為關(guān)鍵且耗時的密封環(huán)節(jié),正常也需要2-3 天,而這次任務(wù)硬是把這個時間壓縮到1 天,同時把線束改制、排氣系統(tǒng)改制、專用設(shè)施安裝等環(huán)節(jié)也高效率地改裝完畢。
要完成這樣一系列的壯舉,就必須保證各零部件、設(shè)備保質(zhì)保量的供應(yīng),還得確保過硬的技術(shù)支持,充足的生產(chǎn)力及后勤保障,各個環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力,優(yōu)化工序才行,如此一來,需要依靠強(qiáng)大的整體制造體系能力才行。
而令人欣喜的是,中國車企的制造的水平?jīng)]有讓我們失望。他們清晰地展現(xiàn)出了其在零部件供應(yīng)、物流運(yùn)作、人力組織、生產(chǎn)工序、應(yīng)對緊急預(yù)案等方面的整體制造體系的能力之強(qiáng)。
目前為止,江鈴已接到救護(hù)車訂單超1900 輛。而上汽集團(tuán)也表示,目前來自全國抗疫一線的累計訂單已經(jīng)超過230輛,他們正在加班加點(diǎn)“沖刺”后續(xù)負(fù)壓救護(hù)車生產(chǎn)任務(wù)。
此次中國車企面對疫情迅速做出的反應(yīng),再次讓我們見證了中國制造體系能力的強(qiáng)大。未來,中國制造必將走上高端、高科技、高附加值之路,讓世界真正愛上“Made in China”。