建筑工程施工技術管理探討

廉竹清

摘 要：我國的城市化進程建設經歷了快速的發展，房屋建筑規模與體量規模巨大，建筑規模是在世界上首屈一指。建筑行業成為了我國國民經濟的重要支柱產業，提高建筑工程施工質量就變得尤為重要。在建設工程施工過程中嚴格的控制工程施工質量提高，建筑工程的水平，才能為城市化的發展提供動力。本文主要針對建筑工程施工技術管理進行分析和討論。

關鍵詞：建筑施工;施工技術管理;意義;優化策略

一、建筑工程施工技術管理現狀

在建筑工程施工過程中，施工技術的科學全面應用具有非常重要的作用。整體強化施工技術的應用，能夠在很大程度上優化施工效率，同時也能夠整體保障施工質量與安全。現階段，在施工技術的管理中，依托于較為完善的管理體系、較為規范的管理流程以及較高素質的管理人員等，在很大程度上提升了施工技術管理的整體成效與質量。但在管理過程中，還有比較大的提升空間以及發展潛能。如在技術管理的過程中，除依托于質量管理外，還應該不斷完善全過程管理體系，更好的發揮技術管理的整體成效。否則，僅僅依靠質量管理來實現技術管理，這不僅影響著技術管理的整體成效，也難以真正提升建筑工程的施工效率。同時，在施工技術管理的過程中，技術管理人員始終發揮著重要的主體性作用。因此，為更好的提升技術管理水平，應該充分把握時代發展的特點，科學配置高素質的技術管理人才，不斷落實完善的培訓教育體系。施工技術人員作為施工技術的實施主體，他們的專業素養、職責意識、技術認知等都直接影響著施工技術的應用。因此，在實踐過程中，需要全面提升人才培訓的整體力度，在傳統經驗以及培訓成果的基礎上，實現培訓的常態化、動態化、個性化等。此外，在建筑工程施工過程中，一系列新型施工技術以及施工工藝的應用，能夠在很大程度上提升建筑工程的施工效率。

二、加強建筑工程施工技術管理的重要意義

1、保證工程進度和質量

建筑施工受環境因素影響較大，自然因素和周圍環境因素對施工過程都有著很強的干預性，健全工程管理體系，提高建筑工程防范預警機制，能夠減小這些因素對建筑施工的影響。施工技術管理體系是工程管理體系的重要組成部分。眾所周知，工程的順利完成離不開科學的管理，科學的技術管理能搞保證在復雜的施工過程中兩項或多項施工技術能夠充分有效配合，發揮出最大的建筑效益，避免混亂復雜局面的出現，有目的、有計劃的完成各項建筑任務，保證甚至是提高工程進度，提高企業經濟效益。科學有效的技術管理還能夠規避安全隱患，避免安全事故的發生，保證工程安全性，創造出更多優質建筑工程，提高企業信譽。

2、提高企業的競爭力

當前的市場競爭是科技水平的競爭，技術水平高低直接關乎企業市場競爭能力的強弱，加強建筑工程施工技術管理，有利于提高建筑工人的技術水平，培養高水平高素質高科技優秀人才。提高工人的技術水平是加強企業管理的核心內容，提高工人技術水平是為了適應市場發展需求，企業要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須建立一支自己專有的技術隊伍，不斷加強技術培訓使之發展壯大，只有這樣才能提高企業發展實力，增強企業發展動力，促進企業不斷發展壯大，提高企業市場競爭力和經濟效益。

三、建筑工程施工技術管理優化策略

1、優化建筑施工技術管理組織體系

在建筑企業的發展規模不同的前提下，在考慮總包和分包的現實情況后制定一套科學合理的建筑施工技術管理組織體系，該體系要全面概括工程項目的每一個環節，協調總包與分包之間的關系，解決承包商之間因技術銜接不當而約束施工技術，同時還會設立專門的管理部門、專人對施工技術進行管理。另外，無論是總包商還是分包商，對施工技術的管理要充分落實到每個施工人員，承包商所負責項目的責任在轉換之間要全面的考慮，避免出現遺漏的情況。在工程項目中，施工前、施工中以及施工后也要全面的做好人員的調配，實現各個部門、人員之間可以相互協助，為工程的施工技術管理以及相應的責任制度都得到有效的落實，發揮出實際的作用，為工程的施工效率與質量提供一定的保障。

2、優化工程施工技術文件管理

首先，要求技術管理人員必須要高度的重視變更文件的管理，對變更文件進行認真的保管和存檔，對信息文檔進行準確的填寫，從而能夠使建筑施工后期效益得到有效的保障。其次，要求技術人員認真的了解工程竣工圖中工程數量的減少或增加，要對技術項目的完整性和完全性予以充分的關注，防止出現遺漏技術項目的問題。最后，在施工中如果施工資料和文件存在著不相符合的問題，就會使后期文件管理工作的順利進行受到影響，而且加大整改難度。所以，該企業要求在填寫各種資料的時候必須要嚴格的按照規范要求，并且做到認真負責，全面的保證工程的技術檔案管理的規范化。

3、優化施工材料質量管理

在建筑工程施工的過程中，需要運用很多不同種類的材料，為了提升施工技術管理水平，還應該注重強化施工材料質量管理，材料采購人員應該重點關注材料的質量和價格等方面，結合實際工程需要，選擇符合質量標準的合格材料，并且還要做好材料運輸工作，確保材料供應能夠滿足于工程進度需要。材料采購人員應該首先做好市場調研，分析材料市場的行情，一般應該從生產廠家直接購買材料，降低中間環節的采購成本，材料合格證應該完全，檢驗符合要求后才能進入施工現場，而且材料領用也要做好出入庫記錄，避免出現材料浪費的情況。

4、優化建筑施工技術監督管理

在建筑工程施工的過程中，應當加大對施工技術的監督與管理力度，在企業內部設立專門的監督部門，對監督工作執行起到保障作用。在過去很長一段時間，正是因為監督力度不足，才導致后期出現一系列問題，導致建筑工程質量與安全受到較大影響，因此在今后發展過程中，應當加大對施工技術管理工作的監督，對其中的所有細節都應當進行合理監督與管理，這對于全面提升施工技術監督管理質量以及水平有積極幫助作用。另外，在企業內部還應當設立專門的監督管理崗位，建立切實可行的管理制度，嚴格按照相關規范以及規范開展之后的相關工作。

結束語

建筑工程具有涉及專業眾多、施工過程復雜、質量要求高、工期長等特點，施工技術水平的高低是直接影響整個工程能否順利開展的關鍵因素。施工技術的管理優化策略關系到的不僅僅是建筑單位的經濟收益，還施工效率與質量產生一定的作用。因此，加強施工技術的優化管理對策不僅可以使建筑企業的資源得到有效的配置與管理，減少資源的浪費等情況，還要對每一個環節都進行技術管理優化，落實責任制度，保證工程質量，促進建筑行業的發展。

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