摘 要:石油開采是我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主要來源之一,掌握著國(guó)家的工業(yè)命脈。本文將石油開采項(xiàng)目油田壓裂酸化設(shè)備作為研究對(duì)象,對(duì)設(shè)備管理問題分析與處理措施進(jìn)行了探討,推動(dòng)油田壓裂酸化設(shè)備在石油開采項(xiàng)目中的普及,提高設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效化管理,保證油田企業(yè)能夠順利進(jìn)行石油生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:油田;壓裂酸化設(shè)備;碳酸鹽巖
隨著工業(yè)化的不斷發(fā)展,人類社會(huì)對(duì)于油氣的需求量不斷增加,作為一種天然資源,油田的儲(chǔ)備量是有限的,若想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展,必須進(jìn)行技術(shù)改革,探索新的能源儲(chǔ)備。而碳酸鹽巖在油氣田中的占比較高,且能夠儲(chǔ)存大量的石油資源,利用壓裂酸化設(shè)備,能夠有效提取出碳酸鹽巖中的石油,在石油開采領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。
1油田壓裂酸化技術(shù)開采應(yīng)用介紹
上世紀(jì)40、50年代,工人在進(jìn)行油田中的碳酸鹽巖的開采作業(yè)中逐漸發(fā)現(xiàn)酸化壓裂開采方法的局限性,但考慮到其自身的優(yōu)勢(shì),只能繼續(xù)使用這種方法進(jìn)行開采作業(yè)。到了70、80年代,在科學(xué)人員的努力測(cè)試下,加砂壓裂的增產(chǎn)模擬使得酸化壓裂的適用性得到了改善,并在20世紀(jì)末實(shí)現(xiàn)了油田壓裂酸化作業(yè)的完整化流程。在實(shí)際開采過程中,通過酸化技術(shù)是在油田開采作業(yè)施工前,配置好能夠與油層進(jìn)行反應(yīng)的酸液,在與油層的化學(xué)作用下,溶解掉其中的雜質(zhì)以及難以滲透的物質(zhì),從而達(dá)到地層滲透的目的。它能夠有效溶蝕地層巖石中的某些組分,增加地層孔隙,擴(kuò)張整個(gè)裂縫的延伸范圍,提高油層的流通動(dòng)力,增強(qiáng)油層滲透效果。而油層壓裂技術(shù)主要是利用水的沖擊力,在油層中劈開一條縫隙,并利用支撐劑阻礙油層復(fù)原,從而提高油田開采效率[1]。
2油田壓裂酸化設(shè)備管理問題分析與處理措施探討
2.1沒有構(gòu)建設(shè)備管理制度
我國(guó)油田企業(yè)屬于國(guó)有企業(yè),許多壓裂酸化設(shè)備是在各基層單位單獨(dú)進(jìn)行管理工作,而不同部門人員的設(shè)備使用技術(shù)及人員素質(zhì)不同,造成油田壓裂酸化設(shè)備管理工作的不規(guī)范,無法實(shí)現(xiàn)細(xì)致化的成本核算,無故增加設(shè)備管理費(fèi)用支出。一個(gè)完善的設(shè)備管理制度,能夠有效提高油田壓裂酸化設(shè)備管理質(zhì)量,保證油田開采效率。通過集中式的設(shè)備管理方案,將原有落后設(shè)備進(jìn)行淘汰,統(tǒng)計(jì)好能夠繼續(xù)使用的設(shè)備以及新購(gòu)買設(shè)備的信息資料。改革傳統(tǒng)“誰使用就由誰管理”的設(shè)備管理制度,將與之相關(guān)的工作人員集中,由具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培養(yǎng),構(gòu)建油田壓裂酸化設(shè)備集中管理制度。針對(duì)設(shè)備使用建設(shè)情況,利用科學(xué)合理的修理技術(shù)規(guī)劃,保證油田開采作業(yè)的工作效率,也為后續(xù)石油開采工作做好鋪墊。針對(duì)不同的油田位置,其采油性質(zhì)存在著明顯差異,管理人員要根據(jù)不同的油田情況,選擇更為合理的油田壓裂酸化設(shè)備使用與管理方案,強(qiáng)調(diào)組織架構(gòu),使設(shè)備管理制度部門成為真正的職能部門。
2.2忽略設(shè)備檢修維護(hù)作用
就某些角度而言,油田壓裂酸化設(shè)備管理質(zhì)量與油田開采企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益,并不存在較為明顯的影響作用。所以油田開采企業(yè)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行設(shè)備管理工作時(shí),沒有引起足夠的重視,缺少主觀能動(dòng)性,忽略設(shè)備檢修維護(hù)作用,沒有較為完備的設(shè)備維護(hù)方案。且油田壓裂酸化設(shè)備檢修維護(hù)工作人員多為后勤部門工作人員,他們沒有直接面向市場(chǎng)及工作現(xiàn)場(chǎng),不知道檢修維護(hù)工作要點(diǎn),工作積極性也不高。油田開采工藝較為復(fù)雜,在油井環(huán)境中,壓裂酸化設(shè)備所受壓力不斷變化,由于自身的不確定因素,可能造成部分設(shè)備位置的受力情況過大,而其它部分受力較小,這種不平衡的受力狀態(tài)極易造成局部斷裂,對(duì)整個(gè)油田壓裂設(shè)備產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p壞。
定期進(jìn)行油田壓裂酸化設(shè)備巡查維護(hù)管理,是提高其管理質(zhì)量最為有效的方式,在檢修過程中要注意對(duì)于設(shè)備異常狀態(tài)的審查,發(fā)現(xiàn)異常情況后要及時(shí)進(jìn)行應(yīng)對(duì)處理。若遇到檢修維護(hù)人員無法解決的問題,要詢問部門專業(yè)技術(shù)人員,清楚了解問題解決步驟后進(jìn)行相應(yīng)的處理,過程中要注意不能讓存在安全風(fēng)險(xiǎn)的壓裂酸化設(shè)備投入油田中,防止發(fā)生開采事故。在長(zhǎng)期使用過程中,檢修維護(hù)作為保證設(shè)備使用質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要加大檢查力度,重點(diǎn)檢測(cè)壓裂酸化設(shè)備的限位不靈敏、局部溫度過高、儀表顯示準(zhǔn)確情況,對(duì)于相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)記錄。在檢修過程中若出現(xiàn)部分零部件松動(dòng)或已不符合作業(yè)質(zhì)量要求的情況,應(yīng)進(jìn)行及時(shí)更換,有效控制安全隱患。強(qiáng)化油田壓裂酸化設(shè)備檢修維護(hù)工作,其目的不僅是保證設(shè)備的使用狀態(tài),更在于增強(qiáng)設(shè)備管理人員的自主保養(yǎng)意識(shí),將設(shè)備檢修作為日常管理工作中的一部分,有效提高設(shè)備管理水平[2]。
結(jié)論
油礦開采是我國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,關(guān)系著國(guó)家發(fā)展及現(xiàn)代化改革進(jìn)程,如何保證作業(yè)設(shè)備的質(zhì)量,提高油田開采效率,是我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本路徑。進(jìn)行油田壓裂酸化設(shè)備管理問題分析與處理措施探討,能夠有效降低石油開采設(shè)備管理支出,降低資源浪費(fèi),完善設(shè)備管理體系,針對(duì)碳酸鹽巖油氣藏開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。
參考文獻(xiàn):
[1]賈海平,李宏宏.探析油田壓裂酸化設(shè)備的管理問題[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2019,39(11):102-103.
[2]寇勝彬.油田壓裂酸化設(shè)備管理問題探討[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2018,17(19):282-283.
作者簡(jiǎn)介:
李文赫(1977),男,遼寧盤錦人,漢族,助理工程師,學(xué)歷:專科,從事海上石油酸化壓裂工作。
(中國(guó)石油集團(tuán)海洋工程有限公司天津分公司? 天津? 300451)