企業(yè)物流與供應鏈管理

賴錫瀅

摘 要：現(xiàn)在處于經濟一體化的大背景下，我們不難發(fā)現(xiàn)，如今的經濟生活已經和以往有了很大的差距，目前經濟生活中對于物流和供應鏈要求日益提升。本文的切入點就是物流與供應鏈的定義，然后對兩者存在的問題進行總結，最后再結合定義以及存在的問題進行全文的總結。

關鍵詞：物流;供應鏈;管理

一、物流與供應鏈管理的定義

物流是指在人們日常進行的經濟活動中，由于人們的需要而將一方的物質遷移到另一方的一種活動。從上述的定義中可以發(fā)現(xiàn)，物流的本質是一種有目的性的行動。如果更深層次的理解，我們可以發(fā)現(xiàn)物流不僅可以是物質的遷移也可以是非物質形態(tài)的事物的遷移。在目前大眾普遍認同的物流的定義中，將產品遷移以及管理和運輸結合到了一起，如果采用這種定義，那么物流的范圍將大大擴展，它被理解成為一種專門的鏈式渠道，也正是因為這一種鏈式渠道將消費者和生產者之間的關系緊密結合。如果采用供應鏈式的方式，那么將在減少成本，最終形成以低成本投入，高質量的服務實現(xiàn)最大化的利潤。

供應鏈則是以物流為基礎實現(xiàn)了對于相關消息、運輸、資產的控制，供應鏈貫穿了從產品生產的廠家到消費者手中途徑的每個階段，并盡可能的在每個階段中獲得最大的效益。如今電商大幅興起，每一個銷售者都在加強自己的物流管理。盡可能在較快的時間內將物品給到消費者手中最終實現(xiàn)自己的利潤。而我們之所以加強對供應鏈的管理，是為了克服傳統(tǒng)意義上物流管理的缺陷，在傳統(tǒng)物流管理中，各個銷售商各自為政，但是如果可以進行供應鏈改革，就可以大幅提高產品在流通過程中的流通速度以及全面掌握信息，完善傳統(tǒng)的各自為政的物流管理和供應鏈的管理方式，盡可能提高企業(yè)產品競爭力。

二、物流管理與供應鏈管理的意義

當代經濟迅速增長，電商在逐步的崛起，互聯(lián)網產品也在大幅度的增加，那么對于物流以及供應鏈的需求也就自然而然更加迫切。對于中國的銷售商來說，如果要想在世界經濟中取得一定地位，那么一定要明確的認識到物流與供應鏈的重要意義。從中尋找突破口，把握世界大發(fā)展大變革機會逐步建立起較為完善的管理機制，然后進一步提高產品的生產、銷售與推廣的能力。

通過不斷完善供應鏈的管理，可以產生巨大的內部收益主要包括，可以在一定程度上改善生產與消費之間的關系，盡可能的利用供應鏈的完善，來避免產能的堆積，也就是避免產品的堆積和資金的占用、在一定程度上降低產品運輸需要的費用，節(jié)約成本、可以調節(jié)在市場中的總產品量，加強對供應鏈的管理，不僅有巨大的內部收益，還有很大的外部收益，具體表現(xiàn)為：供應鏈管理加強可以在很大程度上形成對產品的相關信息的傳播、可以加強產品的服務能力。服務能力的增強可以提高消費者對于這一產品的消費熱情，進而產生購買該產品的欲望、對供應鏈的加強可以形成強大的規(guī)模效應，規(guī)模依據(jù)市場的需求調整，還可以加強產品銷售的各個環(huán)節(jié)的盈利能力、供應商的產品銷售能力，進而可以增強產品整體上的銷售實力。由此可見，如果可以加強對供應鏈的管理，那么就可以實現(xiàn)產品服務的提升，產品銷售渠道的擴展，還可以提高消費者的消費感受。

三、發(fā)展過程以及存在的問題

企業(yè)的物流管理連接著供應商與消費者，并且還在生產廠家、中間商以及消費者之間起著非常重要的紐帶作用。如果從系統(tǒng)學的角度來看，那么如果要想實現(xiàn)市場的拓展，那么就需要盡可能的縮短廠家與消費者之間的距離，完善物流管理可以有效地實現(xiàn)產品的遷移。相對于以往的商家所面臨的困難現(xiàn)在成商家所面臨的困難更為艱巨，面對如此的情況，就必須要求商家形成一系列具有針對性的，詳細的措施。現(xiàn)代對于物流概念進行了全方面的拓展，增加了很多新的內容。從生產的廠家這一端來看，之前對于生產廠家來說，物流就僅僅是單一的運輸功能，直到現(xiàn)在為止，他已經變成了包含制作，售出，召回，丟棄等各種形式上的物流。從物流的演變可以發(fā)現(xiàn)，其實物流的完善就是實現(xiàn)它的一體化。舉例來說，我們眾所周知的沃爾瑪超市，他之所以在短時間內發(fā)展成超市界的龍頭，企業(yè)就是得益于它具有高效的物流體系。在世界經濟一體化的今天，物流管理與供應鏈的迅速發(fā)展，我們可以在世界的任何一個角落買到世界另一端的東西。這就對廠家的生產和運營提出了新的課題如何才能在盡可能保證快的將產品遞到消費者手中的同時以保證生產的規(guī)模適宜，由此可見建立高效的物流網絡是現(xiàn)代社會不可避免的發(fā)展方向。

我國在目前供應鏈和物流管理的領域雖然有了較大程度的發(fā)展。但還存在著諸多問題，比如說我們的管理思想相對于西方來說比較弱，我們一直在學習西方的先進的管理知識，但同時也需要我們在一定程度上結合中國的現(xiàn)實情況，我們的管理團隊建設還上不健全，我們不同的產品，不同的生產單位之間相互配合不夠，管理的原則存在爭議不能實現(xiàn)完全的統(tǒng)一，在現(xiàn)在電子商務迅速發(fā)展的今天，我們必須要下大力氣來推進我國的物流與供應鏈管理，積極改變原有的觀念，推動相關企業(yè)相互協(xié)調，相互配合逐步完善我們的物流與供應鏈系統(tǒng)。供應鏈系統(tǒng)在我國發(fā)展的過程中面臨著許多的問題，但我國的改革開放為其帶來了新機遇，我們應當抓住這個機遇，結合實際情況，提出相應的策略，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來動力，同時給企業(yè)帶來更多的經濟效益。

四、總結

在這個經濟一體化的社會，電子商務在迅速崛起，正因如此，所以需要一系列措施完善的物流與供應鏈體系。到目前為止，新型的物流與供應鏈體系已經被越來越多的人逐步重視，這使得我國在這方面已經產生了不小的進步。但也要認識到這種管理方式如果想要在國內全方面推行，也將會面臨不少的困難。我們應該抓住改革的時機積極主動的推進。我國相關制度也要抓緊時間建設與完善。努力形成生產者，中間商家與消費者各方面可以協(xié)調共贏的局面。

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（上海理工大學? 上海? 200082）