加強房屋建筑施工技術質量的幾點措施探究

王健

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展，其建筑行業的建設水平也在不斷提升。房屋建筑類型、規模都在不斷變化，所以就需要確保房屋建筑工程施工質量管理工作的有效落實，及時的解決在這其中所存在的問題，讓其通過正確合理的房屋建筑工程施工質量管理工作，來有效的保證房屋建筑工程施工質量。

關鍵詞：房屋建筑;工程;施工;質量管控

1建筑施工技術質量控制管理意義分析

建筑工程的施工技術是施工質量的保障，很多民用建筑在施工的過程中都有比較復雜的環節，這是因為在民用建筑工程施工中有很多需要注意的問題，需要在質量上有保障的作用。在這些民用建工程施工的過程中，對于施工人員也還是重大的考驗，施工人員的施工技術是民用建筑工程設計過程中要用自己的設計技術與能力，完成民用建筑工程的種種要求，保證好施工的技術性問題，這是所有民用建筑施工人員都要肩負的責任，同時也是對于民用建筑和人們生命安全的責任。因此，需要全面提高員工的施工技術質量，這是保障施工人員在建筑工程施工的過程中能夠全面掌握施工節奏和進度的問題，在施工技術與質量管理過程中能夠達到設計的標準。很多工程都會面臨著環境上的問題，工程如果在開放的環境下進行，施工完成后就容易會出現各種工程安全性的問題，施工技術需要有強大的應變能力，才能使工程的安全問題得到保障，這就需要強大的施工技術。

2加強房屋建筑施工技術質量的幾點措施

2.1強化工作人員責任意識，做好相關施工質量管理工作

在綠色節能建筑工程施工管理過程中，施工單位應當采取有效的措施來規范相關施工技術，讓施工技術可以在滿足工程施工質量要求的前提下量化相關施工標準，并對其做出準確的評價。另外，在工程施工過程中，相關人員也應當不斷優化綠色節能建筑施工技術測度工具，提升測度工具的質量和精度，這樣一來可以有效提升工程施工的效率和質量，減少工程施工過程中各種施工事故的出現，保證綠色節能建筑施工技術的科學性和合理性。

2.2健全建筑工程質量管理的法規體系

通過對當前建筑行業發展的實際情況，制定更加嚴格的管理制度，完善市場準入制度，真正的將房屋建筑施工管理工作落實到實處，這是能夠有效保證房屋建筑工程質量的重要方法。積極執行房屋建筑工程招投標制度，確保建筑市場的公平、公正競爭，也為建筑企業的發展提供相應幫助，讓其能夠不斷提升自身的實力，進而更好的發展。與此同時，這樣的方法也能夠很好的杜絕其中的腐敗現象，更好的保證建筑市場的公平。通過對房屋建筑工程質量管理的實際情況了解，應該加強對當前工程質量管理法律法規建設，根據建筑工程質量管理的相關需求，找出在這其中所存在的問題，并及時采取相應的策略來進行完善，確保建筑工程質量管理法律體系的有效建立，讓其能夠在房屋建筑工程施工質量管理過程中發揮自身的作用，更好的滿足房屋建筑工程施工質量管理工作要求。

2.3完善管理體系

在工程的發展中施工管理是建筑工程在后期能夠良好運行的基本保障，因此，對于行業的施工工作管控方面要更加嚴格，不斷地解決管理水平改善管理方面存在的問題。雖然我國的建筑工程進入了迅速發展的時期，但是在建筑工程的施工管理方面仍是處于初級階段，沒有完善深刻的管理體系的理解。就目前的管理體系方面依舊是淺顯的，因此在施工管理方面要求相應的工作人員不斷地進行學習不斷地進行互相的交流與探討去學習更好的施工管理技能。同時，建筑企業方面也要引進先進的管理制度，去做出完善的管理要求。首先要具體問題具體分析去具體的解決，對于目前建筑工程中的問題要去制定出符合問題的相應管理方案，同時，國家方面也要針對施工管理中的普遍性問題去制定相應的法律措施去進行規范處理，從而保證問題出現時可以得到及時解決，同時也保證管理工作有所參考，保證施工管理工作的更好進行。其次，針對時代的發展相應的管理人員要及時改變管理規范與措施，去提高管理效率，使得管理部門的工作更加有效，從而以管理工作的及時改進來確保建筑施工時的高效率工作，最后，有了完善的施工管理體系也需要一定的人員去進行監督工作，確保以完善的管理體系為標準去嚴格實施管理方面的措施，對相應的人員進行監督與督促確保管理工作的良好落實。

2.4做好質量管控

（1）做好事前質量管控。在建筑工程的前期準備階段，首先，應對工程概況做好全面了解、對工程資料做好詳細調查，并據此來分解工程總體質量目標。其次，應明確施工質量管控標準和具體的管控流程。最后，應設置完善的施工質量監管機構，由其負責施工質量管理及控制工作。（2）做好事中質量管控。在建筑工程的實際施工階段，首先，應加強施工工藝技術管理，在各項施工環節前都先組織好技術交底，確保所選用的施工技術符合工程實際需求。其次，應加強施工人員管理，派遣具備專業資格的施工隊伍，并加強對施工人員的培訓與管理，提高施工人員的質量責任意識。再次，應加強施工材料和設備管理，嚴格把關好各類材料和設備的質量與規格等，在選購材料和設備時貨比三家，確保廠家具備規范的生產資格證書、產品具備齊全的質量檢驗合格證書等，并在材料和設備入庫后加強維護管理和定期抽檢，避免其因管理不當而發生損壞，若已經發生了損壞則及時進行更換維修。最后，要加強現場施工質量監管和檢驗，提高現場資源利用率，避免現場混亂，且每當完成一道工序的施工作業后，都先對其施工質量進行檢驗，若質量合格則可進入下道工序施工，若質量不合格則下令返工。（3）做好事后質量管控。在建筑工程的所有施工內容全部竣工后，即進入了事后質量管控環節。在此環節，應嚴格依照國家關于建筑工程的相關質量標準、工程自身的質量標準、施工圖紙中的具體施工內容等，對工程施工質量進行全面、詳細的檢查驗收，確保質量合格后才能夠交付工程，否則應予以返工。同樣，在返工完畢后還要再次進行質量檢驗。

2.5建立健全管理制度

建立完善的管理機制后，要根據實際管理環節和任務，細化管理規定，明確技術管理職責，合理配置人員。建筑施工過程紛繁復雜，會涉及多個環節，也是一項技術性較高工作，為此需要嚴格做好施工前、施工過程中及施工后期的管理工作，確保能夠有效銜接好每個環節，實現各部門人力資源的合理分配，所有人員只有萬眾一心，勁往一處用，方可高效高質量完成施工任務。管理制度的制定應以國家法律法規和建筑實施標準為依據，針對工程招標、圖紙設計、施工實踐、竣工驗收等各個環節開展。所以，這就需要管理者要充分認識到施工技術管理的關鍵作用，進而根據建筑工程項目具體實況，制定出合理的施工技術管理制度，然后逐層、逐步地將施工管理責任進行細化。之后再召開相應的管理會議，加大宣傳力度，從而使施工部門、施工小組及施工人員都可以充分了解到新制定的管理細則與調理，最終能夠保證系統化、規范化、科學化的進行管理。

結語

總而言之，房屋建筑工程施工質量管理作為整個房屋建筑管理的核心內容，其管理工作是否正確、合理，就直接決定著房屋建筑工程施工質量，也影響到建筑企業的經濟效益。因此，建筑企業必須要從多個方面來進行考慮，對房屋建筑工程施工嚴格把關，讓質量管理工作能夠落實到每一個施工細節，進而來讓房屋建筑工程施工能夠順利完成，推動建筑企業的向前發展。

參考文獻：

[1]劉鵬.房屋建筑工程施工質量管理及控制方法分析[J].住宅與房地產，2019（33）：132.

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