論企業財務會計如何向管理會計轉型

凌偉娟

摘 要：財務會計面向管理會計轉型發展是企業提升自身財務管理綜合水準必由之路，將管理及財會工作關聯在一起，使企業管理更具科學性，財務會計面向管理會計轉型發展價值隨之凸顯。本文通過探析新時期企業財務會計面向管理會計轉型發展方略，以期不斷完善企業管理體系。

關鍵詞：企業? 財務會計? 管理會計? 轉型

財務會計主要是指將貨幣視為工作要點，以企業運營實際情況為導向關注其貨幣流入、流出，運用財務工作手段全程計算、統計、記錄債權人、投資人等主體財務信息，為企業推出運營決策給予支持。管理會計主要是指將企業各個運營活動視為工作要點，以企業戰略發展目標為導向關注各項經營活動相關財會數據信息，通過管理會計報表將各類數據信息存儲在冊，進行計算、整編、對比及分析，洞悉企業經營發展規律，規避其發展風險，助其動態調整運營決策，使管理更具靈動性。

一、企業財務會計面向管理會計轉型必要性

（一）獲悉優質財務管理數據信息

在辦公信息化時代背景下所產生的財會數據信息日益增多，數據信息質量大打折扣，處理海量數據信息需消耗大量人力、物力、財力，無法助力企業獲取精準財會工作信息，影響企業財務管理綜合成效。基于此，企業需樹立財務會計轉型發展目標，加大管理會計實施力度，從企業動態發展角度出發獲悉更多優質財務管理數據信息，通過對比、分析、計算財務數據解讀運營活動實效性，助力企業調整經營方向，完善財務管理機制。

（二）提升企業規避運營風險的能力

相較于財務會計，管理會計更為關注經營活動實況，通過管理會計報表搜集、整合、存儲、分析有關經營活動的所有數據信息，以便企業及時洞悉運營風險，根據管理會計報表分析經營結論，調整運營決策，使市場調研、生產推廣、銷售、利潤分配等環節配合更為高效，經營活動銜接更為得當，繼而提升企業規避運營風險的能力。

（三）優化配置財會工作資源

企業財會工作對數據信息質量及充裕度有一定要求，財務會計主要針對已經完結的經營活動結果進行分析，用以總結財務管理經驗，彌補相關管理薄弱環節，管理會計則更為關注經營活動本身，賦予財務管理靈動性、實時性、發展性，使財會工作資源更為充足，通過財務會計轉型發展還可加大管理會計總結力度，使新時期企業財會工作體系更為完整，為優化配置財會工作資源奠定基礎。

二、企業財務會計面向管理會計轉型難點

（一）職能不同

當前企業財務管理中的財務會計工作關注基礎貨幣，對貨幣流入、流出情況較為敏感，通過反觀融資活動、投資及經營等活動解讀貨幣流通信息，助力企業調整貨幣管理決策，打造健康資金鏈。管理會計則側重動態整合一切有關企業運營的數據信息，不僅可以經營活動為導向進行計算分析，還可以各個運營部門及工作人員為基點進行分析，使管理會計工作結論更具針對性、時效性，用以總結過去、關注當下、預測未來，基于二者職能存在差異性，為此在轉型發展上存在一定難度。

（二）工作重點不同

財務會計總結性更強，主要為企業決策者提供內部、外部財會信息，提高會計信息流通速率，使一切與企業利益息息相關群體均能明晰企業運營情況，規避企業財會信息流通阻力。管理會計過程性更強，主要為企業經營活動各個部門、工作者輸出財會信息，便于企業及時轉變經營方案，推出應急措施，緊抓市場發展機遇，基于二者工作側重點存在差異性，為此在財務會計面向管理會計轉型發展進程中存在一定阻力。

（三）工作制度有待統一

當前有些企業財務會計及管理會計工作各自為政，在提高二者工作效率同時阻滯財務會計轉型發展，為此需加大財務工作制度統一力度，指引財會工作者完成管理任務，達到財務會計面向管理會計轉型目的。

（四）工作人員綜合素質有待加強

雖然財務會計、管理會計均立足會計領域展開工作，但管理會計除關注經營活動結果外，還關注經營活動實施歷程，同時需樹立管理意識，將財會數據分析結論與企業經營活動實況關聯在一起，解析相關活動實施優勢與劣勢，使財會信息得以充分利用，確保二者處于相輔相成應用狀態。然而，當前有些企業為控制運營成本，忽視財會工作人員培訓必要性，使工作人員綜合素養相對較低，無法根據企業運營情況實現財務會計面向管理會計轉型發展目標。

三、企業財務會計面向管理會計轉型對策

（一）重新定義會計職能

根據《預算法》、《會計法》、《統計法》等相關法律法規要求，企業會計工作具有監督、核算、管理等職能，貫穿在企業運營始終，例如在往來結算進程中需會計工作人員建立相應手續制度，負責進行結算業務，確保結算核算精準。基于此，財務會計面向管理會計轉型需重新定義會計職能，將核算、管理及監督等工作職能融合在一起，通過綜合管理會計報表相關信息得到監督結論，指引企業優化經營決策，調整發展目標，調配各類財會數據資源，使企業管理會計既可以面對各個經營環節提供針對性數據信息，又能為利益相關主體反饋企業運營實況，總結企業經營經驗，使財務管理更具有效性。

（二）妥善調整財會工作重點

財務會計面向管理會計轉型發展并非完全放棄財務會計工作理念，相反是通過轉型發展突出二者優點，確保二者互為依托、相輔相成，為此管理會計需在關注企業財會數據信息同時，更為關注企業貨幣流通情況，以打造健康、穩定、高效資金鏈為導向搜集、處理、分析、存儲管理會計信息，將企業經營環節視為資金流通各個節點，根據管理會計報表科學配置資金及相關運營資源，助力企業規避風險并提高收益，通過妥善調整財會工作重點，實現財務會計面向管理會計轉型目標。

（三）統一財務管理工作制度

企業需樹立財務管理意識，將管理會計及財務會計視為企業財務管理制度約束主體之一，以此為由推出富有融合性、系統性、科學性的財會工作制度，如《管理會計報表外部應用流程》、《管理會計分析企業經濟活動的方法》、《財會數據信息安全管理守則》等，保障轉型發展所得管理會計為企業財務管理服務，同時推行責任制、監管及考核等工作機制，確保財會工作者可主動完成管理會計轉型發展任務，使財務管理制度體系更為完整。

（四）加強工作人員綜合素質

除財會工作者外其他崗位工作人員亦需明晰管理會計重要性，時刻為企業提供精準無誤財會數據信息，拓展管理會計報表應用領域，將企業管理與會計工作關聯在一起，繼而提升工作人員綜合管理能力，在日常工作中加大財務會計轉型發展宣傳力度，使管理會計成為企業管理得力工具之一，同時鼓勵員工創新財務會計轉型發展模式，例如推行“互聯網+財會信息”綜合處理模式，構建全面、系統、高效管理會計信息數據處理平臺，落實財務會計面向管理會計轉型發展目標。

參考文獻：

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