探討管理會計在醫院財務管理中的應用

張琳

摘 要：隨著社會的不斷發展，人們的生活質量越來越高。醫院作為與人密切相關的一部分，其價值尤為突出。隨著我國醫療體制的不斷優化，醫院的經營管理面臨著巨大的挑戰和壓力，也就意味著對醫院財務管理的方面要求比較高了。在醫院財務管理方面我們可以將管理會計應用在其中，也就是改變傳統的管理方法，促進醫院的發展，有利于推動醫院經濟增長，減少醫院投資，保持醫院的持續發展。本研究分析了醫院的財務管理方法，以及如何在激烈的競爭中保持醫院的優勢，為醫院持續發展打下堅實的基礎。

關鍵詞：管理會計? 醫院? 財務管理

近些年來，隨著經濟水平和人們思想觀念不斷在發生著變化，醫院的政策也應相對不斷的進行完善，醫院也不能再以傳統的方式繼續發展，要有更新的、更有效的政策來完善陳舊的政策，以往的“老年醫療保健”的時期將不再存在了。醫院必須得隨著經濟水平不斷的進步，改變以往的傳統模式，才能有后續更好的發展。在以往的傳統模式中，醫院的財務管理就是一般的財務會計在進行管理，有負責執行的，還有負責預算的，大家各司其職，看似有條不紊，可是恰恰是由于這種財務執行與預算分開的模式，會在一定程度上降低醫院的知名度，不利于財務管理整體的把握，在提高效率方面來說也有不利的影響，不利于醫院成本的降低，對于醫院的整體管理來說有不利的影響。而最近我們提出的管理會計，此種方式是一種全新的而又精細的管理模式，其對醫院的財務管理有很高的響應，具有特定的績效，提高了醫院的知名度。它不僅可以減少醫院資金外流、降低運行維護成本，還可以將財務管理制度完善。

一、管理會計在醫院財務管理中的應用價值

（一）醫院的預算管理水平得到提升

在醫院的每個管理層面都納入管理會計并充分利用，將其作用發揮到最大，對于醫院的經濟運作要有整體的把握，對于預算的實施要去主動并且充分的去了解，對于怎么去實施，要有合適的計劃，心中要有清晰的框架。首先，作為管理會計，可以先去各個管理層，去詢問和了解以便能得到有用的信息，得到初步的信息之后就會對醫院的收益和成本有了初步的認識，便于計劃的進一步實施，可以適時的發現在財務上和管理上所存在的問題，可以對其進行檢查與監督，對于在此過程中發現的問題要提出自己的見解，尋找合理并有效的方法來進行解決，使醫院的經濟運作不會出現虧損，與醫院的實際情況能保證是一致的。

（二）醫院的運營風險得到降低

在以往的傳統模式中，財務上的問題都歸醫院的財務科去管，財務預算的執行有專門的職工去做，財務預算的制定也有專門的職工去做，兩個方面是分開的，只會造成財務問題。管理會計將分析醫院整體的相關策略，還對對醫院的各個科室、各個管理層與醫院的聯系進行相關的分析，對于兩方面分開做造成的缺陷進行有效的調整，將各個管理層與醫院整體進行統一與合理的調整，將傳統模式造成的損失降到最低。

二、管理會計在醫院財務管理中應用的對策

（一）加深對管理會計重要性的認識

領導者在其中起著非常重要的作用。任何一個好的團隊都離不開一個好的帶頭人，而這個帶頭人先要對管理會計這個概念有充分的了解，將其對醫院帶來的有利影響對員工進行普及，遵照我國這方面的相關政策，領導職工對管理會計的應用進行有效的實踐，還可以不拘泥于現狀，調動員工的積極性，敢于創新，去其糟粕，取其精華，使員工對此有更深的認識，更好更快的推進管理會計工作的進行。

（二）促進醫院的科學決策

將管理會計應用于醫院的整體運作中，除對醫院經濟進行一般的監督和檢查之外，還可以對醫院的未來整體的發展趨勢做出科學又合適的預測，比如，經濟收入的主要來源于哪方面，有多少，在以后的門診工作中，患者就診的數量有多少，臨床上患者住院治療是數量又有多少。還要采用合理科學的方法來進行數據分析，對于醫院需要進行的工程建設是否可靠要進行分析，需要的經濟投入要進行一般的預測，對需要購買的設備和必需品要進行一定的調差分析和決策。

三、結束語

在醫院的財務管理中實施管理會計，醫院的財務可以得到合理的分配，醫院的知名度可以得到提高，能避免了由于醫院的勞動問題而導致的錯誤，為某些決策、預測和評估提供有利的保障，不容易出錯，促進了醫院管理工作的持續進行。

參考文獻：

[1]李曉晨.管理會計在醫院財務工作的應用[J].納稅，2019.

[2]孫艷梅.管理會計在醫院運營管理中的應用問題研究[J].營銷界，2019.