——2020 再生資源行業企業家峰會釋放出哪些信號?"/>
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供銷環境科技有限公司(簡稱:供銷環境)是中華全國供銷合作總社旗下中國供銷集團的下屬公司,致力于城鄉人居環境綜合治理服務。公司已發展形成“城鄉環衛一體化、危廢處置、污水治理”三大主業,延伸發展環境檢測、環保大數據、危廢物流等環保管家服務。2020 年環衛市場規模預計將超過3000 億,未來三年環衛市場將保持15%左右的行業增速,市場需求將持續放量增長。
在政策背景下,供銷環境向城鄉人居環境改善轉型,一是以城鄉環境治理為突破點,把握發展機遇,改革商業模式;二是構建工業、生活、農業廢棄物循環利用體系;三是開展再生資源回收與生活垃圾分類協同發展;四是開展易腐垃圾、餐廚垃圾等資源化利用、處置,打造“環保+農業”生態循環體系。
危廢行業是高壁壘、高現金、高回報、低集中度的行業,2020 年受醫廢產出量增長推動,產量預計或將突破1 億噸。隨著行業放量與收儲價格維持高位,供需兩旺的五年黃金期啟動,預計2025 年規模有望超4000 億元。

市場需求與原料供給、原紙價格都是影響廢紙回收市場價格走勢的重要因素。短期內市場價格波動與需求端工業包裝紙企業的生產計劃和原料庫存情況密不可分。面對復雜多變的外部行情,進口成品紙階段性進入市場,帶來原紙價格下行壓力,經傳導也會對廢紙市場價格帶來影響。
從國內廢紙市場供求分析可以看出,短期缺口紅利下,整體市場向好,但是回收行業在兩網融合、垃圾分類等政策影響下,競爭格局加劇。工業包裝紙企業已進入廢紙控源端,終端的主導優勢和大企業的實力優勢顯著。此外,政策紅利期下的垃圾分類公司、具有地方優勢的企業、環衛類企業、風投等紛紛進入了廢紙源頭回收端。“互聯網回收+全鏈條模式”有可能將重塑廢紙回收前端體系。

保太集團的模式是一二三四。
“一個同心圓”:以金屬回收為同心圓,實現金屬產業多元化發展;
“兩個深加工”:銅深加工和鋁深加工;“三大產業”:銅產業、鋁產業、廢鋼產業;
“四大產業鏈”:第一產業鏈是建立全國性再生金屬回收體系;第二產業鏈是生產鋁合金錠、鋁棒、銅棒、銅桿等初級產品;第三產業鏈是生產銅板帶、鋁合金門窗、全鋁家具等精品;第四產業鏈是生產智能門窗、智能家具等智能產品。
保太集團始終堅持高質量發展,優化產業發展布局,新引進一條上引法無氧銅桿連鑄機組,用于生產大長度光亮無氧銅桿,生產線配備了基于工業控制與現場智能儀表的分散式采集系統,可在系統上查看現場所有相關儀表的實時數據,并通過軟件將現場儀表的實時數據生成歷史曲線,直接查閱或打印留檔,新的機組可實現年產無氧銅桿15000 噸。
保太集團集回收、加工、精加工于一體,實現“回收市場+加工基地”的雙重模式。廢舊鋁材經過分選、破碎、熔煉成鋁棒,再加工成鋁型材,最終制作成全鋁家具和智能門窗,形成一條完整的產業鏈。

寶武環境公司經過幾年的發展,已經成長為跨越華東、華中、華南、西北的全國性業務布局的專業化平臺公司。鑒于公司在煉鋼轉爐協同處置固危廢方面取得了初步的實踐經驗,2020 年與中國環科院合作開展煉鋼轉爐協同處置固體廢物環境風險控制技術研究課題。通過課題研究,明確轉爐協同處置固體廢物過程的環境風險,提出相應的控制技術及規范,編制《煉鋼轉爐協同處置固體廢物污染控制標準》《煉鋼轉爐協同處置固體廢物環境保護技術規范》國家標準,為全國鋼鐵行業城市型鋼鐵企業取得轉爐協同處置危廢經營許可證提供法規依據。

上海霖承致力于打造家電回收行業的“滴滴”和“美團”。據數據顯示,我國家電保有量已超過21 億臺,每年報廢的家電數量還將以20%的數量持續增長。廢舊家電通過正規渠道回收,實現環保拆解和再回收的比例僅占20%左右。從市場格局來看,個體回收占比約 80%,小型平臺占比約 20%。“嗨回收”項目作為國家科技部“固廢資源化”課題承接單位,目前已形成六大研發成果:智能殘值算法、自研開放式系統、智能互聯派單、大數據計算、云服務能力、數據安全保障。

在塑料回收企業的生產工藝中應注意:一是根據需求方場地的條件和情況定制工藝;二是根據回收品類的需求定制生產工藝流程,增加食品級、品牌回收的回收功能;三是把空間管理和收納管理用到極致;四是以提高產能、降低能耗及用工成本為目的,使工作更輕松高效;五是整合標準化的貨源,與利廢企業深度合作,提高利潤。

隨著國家對環保要求越來越高,活性炭憑借適用范圍最廣、使用量最大、使用成本最低且可循環使用的優勢,成為企業污水和廢氣處理的首選材料。近年來,全球對活性炭的需求持續增長。中國是世界上最大的活性炭生產國和出口國,僅次于美國的活性炭消費大國;在未來的幾年內,我國對活性炭行業的需求量增長率預計將保持在10%左右,2021 年,我國活性炭行業的需求量將增長至120 萬噸,行業成長期仍可持續20 年左右,城市水處理、工業廢水處理、氣體凈化和煙氣凈化將是我國活性炭需求的主要應用領域。

隨著2020 年新《固廢法》的實施,行業升級迫在眉睫,數據賦能、信息化建設已成為垃圾分類與再生資源回收企業兩網融合的必備條件。紫烽綠企管家為汽車企業提供一站式“環保管家”環保托管服務。汽車企業把生產過程中產生的(生活、工業、危廢、可回收)等垃圾一站式交由第三方綠企管家平臺托管,來進行環保專業運營、管理。湖北紫烽致力于全品類、全鏈條、全場景的回收信息化,為汽車制造企業展開全方位一體化、標準化服務,可有效免除企業后顧之憂,提高綜合效率,為企業規避降低經營中的環保風險,幫助企業提高危險廢物綜合利用價值。環保管家以“查、管、控、全流程即時遠程管理”,實施一站式服務,高效解決企業的所有環保問題。

陶朗首先基于傳感的分選技術,幫助實現城市生活垃圾資源化利用,從混合城市生活垃圾中回收各類塑料、各類紙、金屬等資源,可實現選出物料純度高達98%,從而顯著提高可回收資源的質量。其次,打造基于押金返還制度的閉環清潔回收體系,通過消費者購買瓶裝飲料并預付押金、回退空瓶并拿回押金、零售商/回收點收集空瓶。陶朗擁有工業化的分選與再生利用、規范化的回收清運體系、自動化的分選與分類打包、規范化的回收清運體系,可有效提高資源回收率。

燕隆基以“平凡造就非凡”為核心經營理念,在多年的發展中,得到了國家有關部門與上海市各級政府的大力支持和政策幫扶,分別在2002 年 和2003 年 中 標上海市閔行區和青浦區兩塊公益用地,并成為市級廢舊物資分揀中心。
2010 年該基地被國家商務部、財政部列為“區域性大型再生資源回收利用基地”,2011 年被國家發改委、財政部確定為國家“城市礦產”示范基地。經過20 年發展,公司構建了完善的碎玻璃三級收集網絡體系,在各網點配備了完善的收儲設施和運輸車輛,健全水、陸運輸體系,更好地為三級網點和加工分揀中心做好對接服務。公司打破了以往人工分揀低效、低質的局面,在引進歐洲先進設備的基礎上,通過自主設計生產工藝,建設完成了4 條廢玻璃自動化光學分揀。

上海田強致力于消除廢棄塑料污染,未來將建立廢棄塑料精細化回收利用體系,實現閉環管理,全程追溯,運用互聯網、物聯網設備等渠道,從廢棄塑料源頭分類,有序進入回收點、中轉站、和末端,利用工廠實現回收環節的數據采集、打包中轉和處理流向追蹤管理,將信息及時匯集到監控中心,通過數據對接政府信息化平臺,實現對廢棄塑料物來源和處置流向的監管。