全過程造價控制在建筑工程項目管理中的作用探討

齊亞軍

（甘肅安宇工程造價咨詢有限公司，甘肅 蘭州 730000）

目前，為了加強對建設項目的成本控制，幫助相關人員更好地進行項目管理工作，需要對成本管理的功能、策略以及控制力度進行分析。在實現項目成本控制目標后，相關管理人員要始終關注建設項目的工作效率和項目的竣工進度，以保證建設項目具有較高的經濟價值，同時對社會具有積極的意義。

1 建設工程項目全過程造價控制的概念

建設項目成本控制的全過程是從建設項目的全過程開始的，運用過程控制理論對工程造價進行系統的調整和合理控制與現代管理科學的理論是不同的，其不僅可以提高整個建設項目的經濟價值，而且可以提高建設項目的社會影響價值。建設項目全過程成本控制的概念，取決于當前的建設管理思想、建筑業的發展和建設項目的基本特征，它是建筑工程、建筑經濟學和管理學中的一個重要的基本概念和理論。

2 建設項目工程造價的現狀

2.1 建設項目決策階段科學性不足

項目決策方案是建設項目中最重要的階段。這一環節決定了整個項目的關鍵目標，包括資金總成本的確定、相關的質量措施、項目的進度等。當前，我國仍然有錯誤的工作目標，導致更高的成本和更高的原材料消耗。整個項目的成本定價是由項目的設計單位進行的，相關單位的相關專業水平有待提高。在設計和定價時，設計單位只能提供項目分析和設計相關方案。由于這些建設單位過于注重以往的工作經驗，忽視了實際情況，存在定價設計的盲目性，不僅會造成不必要的資源浪費，而且會對建設單位原有的收入預期產生負面影響。

2.2 建設項目設計階段溝通性不夠

設計項目的單位總是與實際施工單位相反。這是因為在接到工程設計工作后，由于兩個單位在業務上沒有對設計工作進行適當而有效的溝通，導致施工單位在設計理念上存在一定的誤區，最終的設計結果并不十分完善。設計單位只從專業的角度來看待項目，這將增加項目的規模和項目的成本。正是由于設計單位忽視了設計中的實際經濟問題，才會出現這些問題。只有正確地結合經濟理念，設計單位才能順應時代潮流，加快建設項目的進度，確保工程造價控制在合理的范圍內。工程項目設計單位對這一概念不重視，給工程造價工作帶來了很大的麻煩。

2.3 建設單位監督性不足

在實施建設工程造價的相關工作中，必須由施工單位對其進行有效的管理和監督。建設項目的總造價關系到整個施工周期。施工單位對設計和預期成本階段的過分重視，會導致工程建設周期長；施工單位的監理工作不到位，又會在一定程度上增加工程造價的總定額，增加建設項目的經濟負擔。

3 建設工程項目全過程造價控制工作的要點

3.1 投資決策階段建設工程項目造價控制要點

對項目的投資規模進行投資決策是十分必要的。投資決策的第一個環節是確定建設項目的成本，應在整個建設項目周期的初始階段起著決定性的作用，為了有效確立投資規模和投資方式，可以有效地控制規劃建設項目的總體設計和實施。在投資決策過程中，還應對建設項目的人工成本控制進行監測和系統優化，在滿足工程建設水平的基礎上，盡可能改進控制的范圍和監控標準，在保證建設項目施工標準的同時，保證建設項目的成本控制，以避免建設工程造價搜索的更高層次和更高目標。在建設項目投資決策過程中，要充分考慮投資的風險和收益，站在先進、合理、全面的角度，根據投資決策的目標制定建設項目的成本控制，加強建設項目科學建設，解決建設項目中可能出現的風險的措施和方法。

3.2 建設工程項目設計階段造價控制要點

工程設計的目標是將經濟技術、專業素養與科學知識、人文思想和環境意識有機地結合起來，設計工作也是控制工程造價的關鍵環節和節點。因此，在設計環節實施建設項目時，應嚴格控制建設項目全面、科學、實用的設計方案，提高建設項目成本控制工作的經濟性，避免建設項目設計中的浪費和失誤，防止建設項目設計中重技術輕經濟問題的發生。在設計和施工項目中，要考慮安全因素和施工的可執行性，以避免因建設項目安全系數過大而造成工程造價的浪費。此外，在項目設計中應考慮到經濟技術因素，提高建設項目的經濟技術可行性，并為全面實現這一目標提供建設項目的成本控制。

3.3 建設工程項目施工階段造價控制要點

首先，在工程正式進入施工現場之前，必須對設計圖紙進行審核。為了消除設計圖紙的模糊性，必須對圖紙進行反復檢查和比較，以減少各種隱患的發生。這就要管理人員組織有關單位對建設工程設計圖紙進行討論，提出個人意見和建議，在完善建筑設計規劃的前提下，建立起堅實的基本功能和科學的性能來控制建筑工程的造價。其次，要做好建設項目建設中的預算控制工作，必須全面控制建設項目實際發展與預算基礎之間的偏差。最后，要嚴格控制工程設計和實際施工中的變化。根據建設項目的實際情況，提高建設項目的標準化、設計變更的嚴格性，有效控制建設項目的資金投入，提高項目的實時控制能力，全面有效地控制項目前期投資，以提升建設項目的成本水平。

3.4 建設工程項目竣工驗收階段工程造價控制要點

建設項目進入確定驗收階段，即建設項目進入全過程的最后階段，也是影響項目整體質量和建設項目成本控制水平的階段。首先，根據施工合同、相關文件和行業規范，對建設項目進行驗收工作，對建設項目的施工過程進行判斷，加強建設項目的施工質量，控制建設項目的成本，以為項目的發展奠定了堅實的平臺和基礎。其次，建設項目成本控制工作應仔細比較關鍵參數、數據和信息，重點確定施工項目合同的關鍵要素以及計量、投標、收費、計費、結算等要素，為建設工程造價控制提供可靠的依據和條件。同時，需要仔細檢查施工項目各部分的竣工情況，確保工程的每一部分都符合施工項目竣工驗收標準。另外，還要對建設項目的設計變更、施工變更和現場標志進行審核和專業審查，綜合控制工程造價，提高建設項目的真實性和合理性。最后，應以合同和協議、施工和設計、變更和簽字作為確認現場的標準。根據清單確定建設項目的工程量，最終得到準確、科學的建設項目成果。

4 BIM 在建筑工程中造價過程中的應用

4.1 決策階段

BIM 技術在決策階段能夠對各方案進行全面分析，從而在投資方案中選擇最佳方案進行計算。在應用BIM技術進行投資方案的選擇中，各種因素都需要全面考量，尤其是考慮方案的經濟性，從而促使企業經濟利益最大化。正確的數據分析在建筑工程預算中也具有促進意義，能有助于明確價格指標，對工程進行詳細的評價和計算。關于BIM 技術數據庫的分析，需要結合實際項目的主要特征，通過BIM 的建模和數據的變更，大幅度減少專家的工作量，而且對比同期人工核算更加準確，這有效證明了BIM 技術的應用價值，因此通過BIM 技術的運用，可以有效促進行業發展。可以說BIM 技術對工程造價的價格設定，不僅能夠對現場工程建設產生經濟影響，同時保證工程質量，促進建筑業發展，將高效的工作氛圍帶入現代工地。

4.2 設計階段

BIM 技術可以在設計階段對項目成本進行有效的管理，從而提高工程造價管理水平。設計階段是工程造價中非常重要的階段之一。只有做好成本管理工作，才能大大提高工作效率。在工程建設環境下，設計階段更多地用于工程造價的管理過程，其中最重要的是投資預算，定額設計增加了支出，從而保證了有效的分配、合理的配置，在這里采用了BIM 技術，可以有效地集成數據，加強各部門之間的聯系，實現監理的整體規劃，并進行深入的探討，進行分析，對項目設計進行更完善的處理，解決因計劃變更而經常造成的資金損失等現象。

4.3 招投標階段

投標階段是工程造價工作中最困難的環節之一，其工作量特別重，特別是在當前的施工環境下，投標人和投標者都需要反復計算工程量，投標人還需要計算標內標準消耗量。因此，需要大量的工作人員來分析數據和表格統計，但是，由于在計算時人數眾多，造成了工作量復雜，產生結果不同。通過BIM 技術的有效應用，可以將BIM 技術應用于工程造價檢索，從而產生高質量的工程量清單，降低計算錯誤率，減少糾紛的發生。

4.4 施工階段

施工階段也可能導致工程造價的變化，需要進行合理的控制。在施工階段，可以利用BIM 技術的可視化協調功能、項目管理軟件和BIM 技術中的計算工程計價軟件，可對項目變更、簽證管理、結算、支付等進行控制，并對施工項目的實施成本進行控制。BIM 技術的應用在施工過程中，首先對數據信息進行綜合調整。通過對BIM 技術的使用，可以準確地找出造價工作中存在的問題，及時找出解決方案，降低返工成本，合理控制工程造價；同時還可以對建筑材料的數量進行標準化管理，并合理控制待采購材料的數量。

5 結束語

建設工程項目的科學管控、建設目標的全面實現是當前建設領域各主體共同的訴求。實施全過程造價控制，有利于將造價控制工作的重點放在項目實施的關鍵環節和重點部位，提升造價控制合理性和科學性，這是新思路，新方法。在努力提升建設工程項目施工質量的同時，達到工程設計的成本目標和進度控制目標，真正發揮出建設工程項目全過程造價控制的專業價值和綜合功能，為建設工程項目全面、系統、完整地建設提供制度、機制、工作及平臺保障。