建設(shè)工程項目管理中的優(yōu)化設(shè)計與投資控制

和飛

華誠博遠(yuǎn)工程技術(shù)集團(tuán)有限公司，中國·北京 100052

投資控制與造價管理是建筑工程項目管理中最為關(guān)鍵的內(nèi)容，工程設(shè)計方案對工程項目造價有著直接影響，做好建筑工程項目管理優(yōu)化設(shè)計與投資控制對提高建筑工程項目的建設(shè)效益、降低工程項目建設(shè)成本有著至關(guān)重要的意義。因此，需要加強對建筑工程項目管理優(yōu)化設(shè)計與投資控制工作的重視，提高投資控制整體效率，促進(jìn)中國建筑工程項目管理活動的順利進(jìn)行。

建設(shè)工程；項目管理；優(yōu)化設(shè)計；投資控制

1 引言

設(shè)計方案在很大程度上決定一個工程項目資金投入量，科學(xué)系統(tǒng)設(shè)計能夠引導(dǎo)建筑工程項目合理開展，充分利用資金，避免資金和資源的浪費，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時，設(shè)計階段對于整個工程造價控制也有著決定性的影響。所以，要想做到建筑工程項目的投資控制和聯(lián)合管理，必須要加強對設(shè)計方案的優(yōu)化與完善，實現(xiàn)科學(xué)的造價管理，促進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程項目管理中優(yōu)化設(shè)計的作用和價值

2.1 優(yōu)化設(shè)計可以促進(jìn)建設(shè)投資金額的合理分配

在工程項目建設(shè)過程中，工程項目設(shè)計作為工程項目管理整體最為初始的環(huán)節(jié)，直接決定了后續(xù)工程項目建設(shè)開展科學(xué)性和合理性。因此，必須要加強對工程項目優(yōu)化設(shè)計工作重視，從項目實施、設(shè)計以及決策三個方面實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化與完善。在保證工程項目建設(shè)質(zhì)量前提下，盡可能降低工程項目建設(shè)成本，減少建設(shè)投資金額，實現(xiàn)資金與質(zhì)量雙贏。……