工程項目建設中招投標工作的優化措施

馬 麗

（新疆塔城市水管總站，新疆 塔城 834700）

在市場經濟環境下，競爭是非常激烈的，為了獲得更多經濟效益，建筑企業要做好招投標工作。工程項目建設需要投入大量資金，采用招投標的方式可以降低整體造價，達到資源優化配置的目的。招投標制度在我國工程建設中已經實施了很長一段時間，在發展中不斷完善，企業在開展招投標工作的時候，要根據工程實際情況決定，確保具有科學合理性。

1 工程項目建設招投標工作概述

工程建設招投標是指按照規定程序由建設項目的法人單位邀請招標人，然后以招標文件作為重要的指導條件開展公平競爭，法人單位通過對承建單位進行評定選出符合工程項目建設要求的投標人，最后雙方達成協議。招投標是工程管理重要部分，對工程質量、施工進度、成本等方面會產生一定影響，所以要提高重視程度，確保具有科學性。招投標工作最明顯的特點就是競爭性，通過對多個投標單位進行評價和比較，選擇出最合適的一個。實力較強的投標單位不僅可以縮短工期，還能夠提升功能質量，可見招投標工作是非常重要的。招投標工作的開展要建立在公平、公正、公開的基礎之上，確保可以更好地完成建設任務，達到工程質量標準，后期投入正常運營之中[1]。

2 工程項目建設招投標工作的特點

2.1 招投標行為主體的經濟性

在工程招投標工作中，主要包括兩個行為主體，分別是招標人和投標人。……