新時期如何提高國企共青團基層組織凝聚力

程炎杰

摘要：我國正處于兩個一百年的歷史交匯期，是我國發(fā)展的新的歷史階段。新時期對青年也提出了新的要求，賦予青年一代新的歷史使命與希望。正如習近平總書記報告中提到的那樣，“青年興則國家興，青年強則國家強”，鼓勵新時代青年能夠堅定理想信念，志存高遠，勇做新時代建設(shè)的先鋒者，能夠投身偉大中國夢的實踐中，在為人民利益和中華民族偉大復興的不懈奮斗中實現(xiàn)人生意義。本文就新時期，如何切實提升國有企業(yè)共青團基層組織凝聚力這一問題進行了淺要分析。

關(guān)鍵詞：新時期;國有企業(yè);共青團基層組織;凝聚力

由于新時代的青年群體能夠快速的接受新生事物，具有活躍的思維方式，能夠為企業(yè)帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。80、90后的新一代青年職工群體在國有企業(yè)中發(fā)揮他們的創(chuàng)造力，成了國有企業(yè)更具發(fā)展?jié)摿Α⒛茏龀龈筘暙I的支柱力量。面對國有企業(yè)人力資源的新變化、新形勢，國企共青團基層組織需要敏銳地捕捉到青年員工群體的新需求，不斷探尋適應性更強的工作模式，同時要提升國企共青團基層組織的凝聚力，更好地為青年員工群體服務，更好地促進國有企業(yè)的發(fā)展。

一、提升國企共青團基層組織凝聚力的作用

高凝聚力有利于促進組織的運作和充分發(fā)揮組織作用，促成組織目標，是考察一個組織的重要指標。國企共青團作為企業(yè)管理層面的重要部分，國有企業(yè)的共青團組織肩負著重要的責任。國企共青團組織的凝聚力高低決定了組織是否能夠真正實現(xiàn)其職能。其主要的工作任務與工作目標是服務青年員工，滿足企業(yè)職工的利益追求，獲得青年員工的認同與支持，進而凝聚企業(yè)青年人才的力量，激發(fā)青年員工的工作熱情和積極性，最大化的發(fā)揮青年員工隊伍的工作潛能。具有凝聚力的工作團隊是國有企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要支撐，因此在新時代精神文明建設(shè)中，企業(yè)共青團基層組織的工作展開理應與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標相結(jié)合，為企業(yè)青年職工的職能責任觀念與工作積極性進行引導與激發(fā)，使企業(yè)中的青年員工樹立正確的價值觀與責任觀，最終打造一個能從企業(yè)和自身共同發(fā)展角度出發(fā)的具有凝聚力的青年員工隊伍。也只有這樣的具有高度凝聚力的職工隊伍才能更好地促進國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

二、提升國企共青團基層組織凝聚力的原則

建設(shè)一支具有高度凝聚力的青年隊伍具有重要的現(xiàn)實意義，國企共青團基層組織在開展工作增強凝聚力時應當遵守并堅持以下原則。

（一）民主集中制原則

共青團組織是通過服務青年職工來發(fā)揮其職能作用的，因此基層團組織在開展工作時應當秉承著民主公正的工作態(tài)度，積極了解青年員工的想法和需要，并根據(jù)青年員工的實際需要制定基層團組織的工作計劃，保障國企內(nèi)部共青團工作能夠得以順利開展。遵循民主原則為青年服務，能夠得到來自青年員工群體的真心擁護，可以取得比較理想的工作效果。

（二）以人為本

共青團組織是針對青年、為青年服務的基層組織，應該時刻牢記以人為本的工作理念，并在此理念的基礎(chǔ)上展開工作。要貫徹落實以人為本的原則，工作計劃的制定需要從青年的角度和立場出發(fā)，考慮國企青年員工的生活工作狀態(tài)，制定與青年員工群體發(fā)展相適應的工作計劃，營造國企內(nèi)部和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境氛圍，進而達到提升基層團組織凝聚力的目的。

（三）與時俱進

隨著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和精神文明建設(shè)的不斷深入，以及兩個一百年歷史交匯期提出新奮斗目標的背景下，也給共青團組織的工作帶來新的要求與挑戰(zhàn)，共青團組織也需要改變其工作模式、工作目標以建立適合新形勢的團組織體系，保證國企共青團基層組織能夠與時俱進，保證基層團組織的自身發(fā)展能夠為青年員工群體的發(fā)展、國企的持續(xù)發(fā)展保駕護航。用與時俱進的思想觀念和管理方法，提升國企青年員工的凝聚力。

三、提高國企共青團基層組織凝聚力的建議

（一）明確青年發(fā)展的中長期規(guī)劃，提升基層團干擔當與使命

“黨管青年是處理和發(fā)展青年工作的首要原則，也是重要的工作準則，同時也是明確提出的關(guān)于促進青年發(fā)展的重要思想理念。”由黨指導青年工作不僅是政治需要，更是體現(xiàn)了以習近平總書記為中心的黨領(lǐng)導對青年發(fā)展的關(guān)心與關(guān)愛，體現(xiàn)了國家領(lǐng)導對青年工作的重視。共青團基層組織作為青年工作的直接負責人，其工作需要立足長遠、著眼未來，做好國企青年員工的中長期發(fā)展規(guī)劃，提升國企內(nèi)部基層團干的使命感與擔當。基層團干要走到青年員工中，了解青年員工的思想觀念，并引導青年員工樹立正確的職業(yè)價值觀，提升凝聚力，最終在促進自身發(fā)展的同時促進國企發(fā)展。

（二）堅持服務青年，注重提升青年員工的整體素質(zhì)

共青團基層組織的一項重要的工作內(nèi)容就是服務青年。為了提升國企共青團基層組織的凝聚力，基層團組織可以開展青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓活動，為青年員工樹立正確的職業(yè)價值觀與職業(yè)導向，讓他們更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的光和熱。

（三）發(fā)揮青年典型示范引導作用，提升團組織在青年中的凝聚力

國企基層團組織應該培養(yǎng)、樹立和宣傳青年員工典型，提高典型青年員工的示范引導作用。青年典型應當同時兼顧特殊個體意義與廣泛群眾基礎(chǔ)，只有這樣的青年典型才能真正在國企青年員工群體中發(fā)揮帶頭模范作用，提升團組織的凝聚力。

四、結(jié)束語

共青團組織作為聯(lián)系青年群眾與黨組織的重要橋梁，在國企的員工培養(yǎng)和發(fā)展方面具有重要的作用。隨著新時代新形勢的不斷發(fā)展，國企共青團基層組織也面臨著新的挑戰(zhàn)和更為艱巨的責任使命，為了實現(xiàn)國企使命，增強國有企業(yè)共青團基層組織凝聚力就變得尤為重要，這是保障基層團組織在國企內(nèi)部順利開展青年工作的重要條件，也是建設(shè)以團員青年為骨干，能力強、素質(zhì)高的青年隊伍的重要保障。因此，國企共青團組織必須牢記“組織、引導、服務青年員工”的工作目標，提升共青團基層組織凝聚力。

【參考文獻】

[1]劉淵.淺析新時代下提升國企共青團組織凝聚力的主要途徑[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2017（11）.