淺析醫院醫療設備維修的精細化管理

嚴紅嶺

摘要：醫院的醫療設備是維持醫院正常開展醫療活動的關鍵，因此醫療設備的維修和管理對醫院的發展至關重要。要想讓醫院的醫療設備發揮最好的作用，必須在設備管理中實行精細化管理，充分利用現代科學管理的理念，將設備的作用發揮出來，只有這樣才能夠讓醫院的效益得到提升。

關鍵詞：醫療設備;維修;精細化管理

隨著現代醫療技術水平的提高，醫療設備在醫院中的使用頻率也越來越高。在醫院的發展建設中，需要重視醫療設備的精細化管理，也就是要通過綜合利用各種醫院資源對醫院的各項醫療設備使用情況進行分析，更好的發揮醫療設備的使用效能，這樣不但能夠延長醫療設備的使用壽命，還可以提升設備管理的效率。

一、精細化管理在醫院設備維修中的作用

醫院的醫療設備大多價值較高，有些大型設備甚至價值上千萬，日常的維修保養占醫院的成本支出比例較高，因此科學合理的維修和保養對醫院的經濟效益有重大的影響。在疾病診斷的過程中，醫院的醫療設備也發揮了重要的功能，而不同種類的醫療設備與不同的疾病診斷是有密切聯系的，為了確保醫療設備的正常使用，就必須對醫療設備的維修進行精細化管理，這樣不但能夠減少醫療設備不當使用導致的醫療糾紛，還能夠平衡設備的使用人員和維修人員之間的關系，提升醫院醫療設備的管理水平，因此在設備維修中精細化管理具有重要的意義。

二、提升醫療設備維修精細化管理的策略

（一）確定設備維修成本，提高維修質量

要想實現醫療設備維修的精細化管理，就必須對設備維修的成本進行可靠的計量。要做好醫院不同設備的維修成本確定就必須要做好設備的調查工作，可以通過市場調研或者找到市場上同類設備的維修價格作為參考，然后根據醫療設備的使用頻率確定最終的維修價格。同時醫院的設備管理部門也要加強與設備生產廠家之間的聯系，合理確定更換的零部件價格。醫院的設備維修部門要做好維修數據的登記工作，尤其是要詳細記錄設備維修的原因以及更換的零部件價格，同時要完善維修管理相關的手續，對一些大型的醫療設備配件只能從國外的生產廠家進口的，需要醫院相關部門的研究同意方可進行。同時醫院的設備維護部門要做好設備維修的預算，與設備的使用科室之間進行充分的溝通，了解設備的使用次數、設備的運行情況等，合理的確定設備的維修成本。

（二）完善醫療設備維修的相關制度

對醫療設備維修進行精細化管理，需要有一個完善的設備維修工作管理制度，只有這樣才能夠提升設備維修的工作效率。對于出現故障需要維修的醫療設備，首先要報告給醫院的設備科等負責設備維修的部門，做好設備的登記和備案工作，一些大型的醫療設備不方便移動的，比如像CT機、核磁共振設備等需要維修人員到現場去檢查，而對于一些可以移動的設備比如床頭B超或者呼吸機等則可以送到醫院維修部門去檢查。維修部門根據最終的檢查情況確定是自己維修還是需要返廠維修，保修期內的設備要及時地聯系生產廠家進行維修，同時要辦理好先關的維修手續，超過保修期的而且醫院維修部門無法自己維修的可以聯系廠家更換配件或者讓廠家派專業人員有償維修。各種醫療設備的維修都需要做好設備故障的原因分析和記錄，只有這樣才能夠在今后的設備使用過程中避免一些人為操作失誤造成的設備損壞，在今后的設備保養中也可以對易損害的部位有針對性地加以保養。醫院的設備維修部門要和科室合作建立設備維修信息數據庫，做好設備的信息化管理工作，將每一次的設備維修部位、維修價格和維修周期等做詳細的記錄，避免出現一些反復維修或者高額維修的情況，造成醫院的經濟損失。如果設備的維修存在一些技術性的難題，則需要醫院聘專家進行論證，確定最終的維修方案。

（三）引進專業的維修人才，提升維修水平

機械設備的維修如果每次都是靠生產廠家或者外部維修那么醫院會承擔很高昂的設備維修費，因此為了提升醫院維修的精細化管理水平，醫院要引進專業的維修人才，降低設備外包的維修費用。要加強對維修技術人員的培訓，首先要讓設備的操作人員按照規定的操作步驟操作設備，避免設備出現嚴重的損耗。其次要定期地對設備維修工作人員進行專業技術培訓，尤其是要完善設備預防維修培訓和應急維修培訓等，避免由于設備突然出現問題造成的對醫院醫療活動的影響，同時也要鼓勵維修工作人員加強技術交流，多與其他醫院的維修工程人員溝通，分享維修工作經驗。要落實好設備維修的獎懲措施，對于在醫療設備維修過程中表現優秀的工作人員要給予表彰，提升維修人員的工作積極性。最后要讓維修人員定期地對各種設備進行檢查，防患于未然，做好設備的日常保養工作。

三、結語

在醫院正常醫療活動開展的過程中，醫療設備發揮了重要的作用。醫院要重視醫療設備的維修，加強設備維修的精細化管理，讓設備維修有制度可依，只有這樣才能發揮每一臺設備的最大潛能，為醫院的經濟效益提升做出貢獻。

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