陳彥章
企業在發展過程中取得了顯著成績,其經濟效益是我國國民經濟發展的重要組成部分。但是,他們在取得輝煌成就的同時,也面臨著嚴重的發展問題和困難,目前企業發展中普遍存在著一個現象,就是壽命短。目前我國企業的平均壽命只有3—5年左右,造成這一問題的主要原因之一是財務管理的發展與企業實際發展的需要不相適應。建立現代企業財務管理制度是市場經濟條件下企業生存、發展和獲利的前提和基礎。企業的資本運營需要建立在科學的基礎上,這就需要不斷加強企業的財務管理工作。
(一)財務控制薄弱
我國企業財務控制相對薄弱,主要體現在以下三個方面。首先,企業對現金認識錯誤。企業經理認為現金越多越好,對現金管理不科學,導致現金閑置,沒有充分發揮先進生產的最佳效果,造成企業資金周轉不足;在購買不確定性資產時沒有合理的計劃,盲目購買,導致房地產過剩,對企業的財務控制有較大的影響。第二,企業的外部應收帳款周轉過程相對較長,資金回收相對困難。造成這一問題的主要原因是企業沒有制定嚴格完善的信用銷售戰略,催收工作相對薄弱,導致部分信用變成壞賬,這也是企業資金短缺的一個重要原因。三是存貸控制相對薄弱,導致資金滯后現象。
(二)管理模式僵化,管理觀念陳舊
社會在不斷發展和進步,企業在財務管理模式上也要改進和創新,這樣才能與時俱進,跟上時代發展的步伐,但是在企業財務管理的實際操作中,管理模式仍比較僵化,管理的觀念也比較陳舊,并沒有適時改變和創新,這在企業的發展中受到嚴重的制約和影響,另一方面,我國企業整體管理能力和素質偏低,有些缺乏經驗的管理者并沒有建立有效財務管理機制,對于財務管理在整個企業發展中的地位和作用認識不足,最終勢必影響企業的發展和進步。
(三)財務管理人員素質不高
財務管理人員素質不高是企業財務管理中的重要問題之一。管理人員的文化素質和專業技能直接影響企業的發展進程,財務管理人員的素質高,對財務分析就會更加精準透徹,這樣可以有效促進企業的發展和進步。但是根據相關數據信息顯示,目前我國企業管理人員素質還有待于進一步提高,人員素質高低直接影響企業的進步,從企業長遠發展的角度分析,管理人員素質偏低將會導致企業走向衰落,這也是有些企業難以經營和發展的重要因素。另一方面,企業對管理人才的重視程度不夠,沒有一個完善的培訓計劃和制度,目前企業在發展中,嚴重缺乏對財務管理人員的培訓,這就導致財務管理人員的專業知識和素質得不到全面的培訓和提升,財務人員的素質與當今企業發展的步伐不符。財務管理人員素質與企業發展的要求不符,則會導致財務管理混亂、賬目不清晰、分析不精準的問題,這樣就會對企業的發展起到嚴重的阻礙作用。
(四)缺乏足夠的管理技術支持
隨著當今互聯網時代的到來,企業的生產、經營以及管理都面臨著全新的變革,因此對于企業管理的創新也就有著全新的要求。但是企業管理的創新卻不僅僅只是簡單地在企業管理方面實現創新,而是更需要有企業的管理技術作為支撐。但是就我國當今傳統企業管理的變革與創新而言,企業的管理技術難以提升是大多數企業管理之中普遍存在的問題。我國企業在管理方面一直存在著一定程度的不足,不論是在管理的理念方面還是在管理的模式與方法方面,都依然停留在傳統的管理層面,沒有得到及時的更新。互聯網這一現代化的全新工具雖然在我國已經得到了全面的普及,但是很少真正應用到企業的管理之中。我國很多企業的管理實踐依然建立在人力管理這一基礎之上,對于互聯網技術在傳統企業管理變革之中的重要性并沒有做到足夠的認識,因此在企業的管理之中,互聯網技術也沒有得到合理有效的應用。這樣的情況不僅讓我國傳統企業管理的變革沒有發揮出實際效果,同時也限制了企業管理的創新能力以及實踐能力,給企業在當今互聯網時代之中的良好經營與穩定發展帶來極大的不利影響。
(一)加強企業的資產管理以及財務控制
科學合理的資金管理對整個企業的發展和進步具有重要的促進作用,也是企業參與市場經濟競爭的重要前提和基礎。在提高資本運營效率的前提下,應形成科學的資本運營結構,使現金和房地產資金發揮最佳效應。在改善企業資本結構的過程中,要檢驗自身的支付能力,保證企業的支付能力得到維持,改善企業的資本結構,以更好地促進企業資本的靈活周轉,有效防止市場波動造成的資本短缺問題的出現。
(二)加強資產管理意識
財務資金管理意識對于企業把握資金流向具有重要意義。企業要提高資產管理意識,積極推行現代企業制度,切實加強資金管理工作,落實到企業管理的各個環節。企業經營中的每一個環節都與資金的周轉和使用密切相關。在企業經營過程中,企業管理者應改變傳統觀念,重視資產管理工作,資產管理不僅是財務部門的事,也是整個企業各部門加強資產管理意識的責任和義務。只有提高了整個企業的資產管理意識,才能更好地把握企業發展的方向。與傳統會計準則相比較,新會計準則的相關規定,對企業的減值準備的計提和損失的認定都具有嚴格的管理制度體系,在擁有各項制度保障的基礎上,企業依據新會計標準的規定,合理運用不斷完善企業內部的控制制度,提高企業財務管理信息數據的真實性和可靠性。因此,有必要把強化資產管理意識層層落實,共同改進企業資產管理現狀,促進企業的穩定發展和進步。
(三)提高企業管理者和財務管理人才素質和能力
在新會計準則頒布和實施的推動下,企業的經營和發展受到了很大影響,尤其是財務管理人才培養方面,傳統的財務管理人員只是簡單分析企業運營中的盈虧情況,但是新會計準則的目標是真實反映企業財務情況。新會計準則更加注重企業的盈利模式,關注企業資產質量和存在的風險對比,那么,這就對企業財務管理人才提出了更高要求,一方面提高企業內部財務管理人才的業務素質和技能;另一方面積極注入新型財務管理人才,對新聘用的人才,基于新會計準則基礎之上,進行崗前培訓,從而提高企業財務管理的質量和效率,促進企業健康穩定發展。
首先要提高企業內部從業人員的待遇,積極引進高級管理人才,提高財務管理質量和促進企業的進一步發展。另外,對企業財務管理人員進行有計劃的專業素質和能力培訓,在培訓中特別要學習《會計法》和《會計準則》等,這些專業課程有利于增強財務管理人員的財務管理意識,并且企業在聘用財務管理人才時需要其持證上崗,保證企業管理人才隊伍的質量和能力。提高企業領導者的法律意識也是非常必要的,這樣才能為企業財務管理擁有法律保障。只有領導者和財務管理人員共同努力,才能不斷完善企業財務管理以及各項管理工作的狀況,進一步提高中企業的市場競爭力。
(四)企業管理科技含量的進一步增強
在當今互聯網時代,要實現傳統企業管理的有效變革,最重要的一點是加強企業管理技術。因此,企業應以自身的實際情況為有效依據,合理整合內部資源,加快對市場需求的響應。企業可以利用多元化的現代信息技術,提高整個企業的管理質量,使企業能夠及時準確地掌握信息,并在管理過程中迅速做出相應的決策,及時響應市場變化,有效地適應市場變化。進一步提高企業管理的科技含量,可以提高企業管理的效率,節約更多的時間,從而提高企業的整體管理水平,促進企業在網絡時代的良性發展。
我國有些企業的發展規模較小,技術與資本構成比較低,在發展的過程中受到傳統經濟體制的影響,導致自身的財務管理工作與市場經濟發展趨勢不適應。針對以上企業在財務管理方面存在的問題,企業為了更快更好地發展,人才必不可少。企業融資人才是企業經營的重要組成部分,拓寬引進人才渠道,與高校合作,建立完善的合作制度,還可以召開招聘會,廣納賢才,為企業融資人才隊伍增添新鮮血液。新引進的人才,就會帶來新的想法和思路,為企業融資提供新的方法和模式,進一步促進企業的快速發展和進步。本文分析了出現該問題的主要原因,并提出相應管理對策,希望能夠更好地改善企業發展現狀,提高企業經濟實力,參與國際化市場經濟競爭。
(本文作者單位:榆樹愛爾眼科醫院有限公司)