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建筑產品設計中的成本控制方法

2020-03-09 20:51:49林東YAN李震焦德迎
人物畫報 2020年31期

林東YAN 李震 焦德迎

摘 要:成本控制是建筑產品設計中必不可少的一環(huán),它關系著產品是投入產出比、資金使用效率,并對工程項目落實有著關鍵的作用和影響。本文從建筑產品設計的角度出發(fā),分析了成本控制的意義,并概括了其存在的主要問題,最后提出了有針對性的解決措施。

關鍵詞:建筑產品;設計成本;成本控制方法

引言

長期以來,建筑行業(yè)的成本控制多用于工程項目實施的過程中,對其之前的產品設計階段有所忽視,但實質上這個階段的成本控制能更有利于工程項目的開展和實施,設計過于保守或浪費都會影響工程項目的效率,在工程實施過程中實施成本控制也難以取得較好的收效。要想使得成本控制工作順利且有效地進行下去,首先就應對其影響因素進行分析,才能有針對性地實施優(yōu)化策略。其中的影響因素主要有方案、建筑物和材料設備等三方面的影響,不同的產品設計方案成本不同,效果也大相徑庭,比如簡單的建筑風格往往較為干練,給人一種較為直接的表達,但歐美風往往凸顯高貴、華麗的特點,其成本設計自然也是不同的。

一、建筑產品設計中成本控制的意義

(一)為施工階段的成本控制打下基礎

建設產品設計的成本控制能夠節(jié)省整個工程項目重點成本,施工過程中的人力、財力和物力消耗極大,包括其他各種零碎的費用,而這些如果能在產品設計階段就進行精心籌劃,就能提升資金的使用效率,避免過剩或無效成本產生,為施工階段的成本控制打下基礎。

(二)產品設計是成本控制的關鍵

建筑產品的設計工作涉及范圍較廣,其流程也較為復雜,但大體要經過市場調研、產品定位、品牌分析等幾個方面,進而確定產品風格、類型、建筑面積、建筑架構等[1]。方案設計就需從開發(fā)商的需求出發(fā),在有限的資源和條件下尋找最大化的資源利用效率,并對設計方案進行逐步優(yōu)化和改良,確定初步實施作品。其次,進行施工圖設計,在這一步需要與開發(fā)商進行洽談,雙方認可后方能進行設計,后續(xù)階段的要求越多,涉及的細節(jié)越廣,就對成本控制影響越大,因此,產品設計對成本控制有著極大的影響。

二、建筑產品設計中成本控制面臨的主要問題

(一)風險管理意識缺失

成本控制的相關工作人員缺乏風險管理的意識,對信息分析過程不重視,進而容易忽視其中潛在的風險因素,也將導致產品設計中的不可控因素出現。

(二)控制體系不健全

建筑產品設計的成本控制工作環(huán)節(jié)顯得較為混亂,這在一定程度上與控制體系不健全的問題有關[2],未能對各個環(huán)節(jié)進行細化和指導,導致成本控制工作需求模糊,進而產生控制盲區(qū)。

(三)成本控制目標缺乏科學性

在建筑產品設計的實際過程中,最終的問題就是目標缺乏科學性和合理性,與工程需求不符,這樣下去會影響后續(xù)工程實施的方向,在實施過程中也必然暴露出許多難以解決的問題。雖然部分項目在成本控制時也考慮了許多因素,并對往年資料進行客觀分析,但在實施過程中仍缺乏指向性,對成本預算方面有所忽視,導致偏差的出現。

三、建筑產品設計中成本控制的實現途徑

(一)加強風險管理意識

在成本控制的過程中,在把握相關影響因素的同時,還應保證相關人員具有較強的風險管理意識,進而重視風險因素,進行提前預防,降低產品設計中不可控因素出現的頻率,并能細化管控。

(二)完善成本控制體系

成本控制體系不健全將使得成本控制各個環(huán)節(jié)不清晰,難以細化工作實施過程,這種體系缺失也是由多方面原因導致的[3],比如,成本控制缺乏專門的部門和人員,成本控制工作與多個部門關系復雜,甚至與財務工作聯(lián)系密切。這樣各個部門和各項工作交織的混亂局面,必然影響成本控制效果,也導致了權責不明的情況。為確保成本控制工作的可行性,應完善成本控制體系,并從多方面進行改進,如:建立專門的成本控制部門,保證其與各個部門的工作分開,同時成本控制人員應保持較強的獨立性,以保證對其他部門形成監(jiān)督和約束作用。此外,還需要完善考核制度,以促進員工的工作積極性。

(三)制定科學的成本控制目標

部分工程項目對建筑產品設計的成本控制不加重視,其成本控制目標缺乏科學性,雖然前期工作詳細且具體,但在具體實施過程中仍缺乏指向性,影響了后續(xù)工作的思路和方向,進而影響管理工作的順利實施,這還與工程各個環(huán)節(jié)協(xié)調度不足的問題有關,負面影響的范圍廣泛。因此,為了保證成本控制的有效性,應制定科學的成本控制目標,使得工作開展有理有據,并能沿正確的方向進行,避免后續(xù)工作思路混亂。這種目標的確定,需要基于對建筑產品的細致了解上,并從多個維度進行考慮,除了內部因素還應考慮外部客觀環(huán)境影響,這樣才能確保成本控制目標符合建筑產品設計的需求,避免與時代脫鉤,也可以避免管理不當導致的成本過剩問題[4]。

四、結束語

房地產市場在我國可謂是如火如荼地發(fā)展著,其日漸成熟的成長過程中,也使得開發(fā)商開始關注成本控制的問題。

參考文獻:

[1]邸軍棉. 建筑產品設計中的成本控制方法[J]. 工程建設,2019,2(5).

[2]董方.建筑產品設計中的成本控制方法[J].江西建材,2019(04):191-192+194.

[3]魯娟娟.建筑工程管理中的成本控制[J].黑龍江科技信息,2011(04):255.

[4]董海兵.建筑工程管理中的成本控制[J].科技風,2010(07):73.

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