高速公路工程管理中質量與進度的合理管控分析

張 連

（貴州高速公路集團有限公司，貴州 貴陽 550000）

高速公路對于促進城市發展具有重要意義，因此對于高速公路的建設，需要提高重視、加強管理。高速公路工程在建設過程中需要對建設質量以及進度等進行有效控制，保證高速公路項目工程的安全，推動工程順利開展。高速公路項目工程建設復雜性較大、周期長，并且施工難度較大，因此在管理過程中要以科學合理規劃、合理調控施工進度、嚴格把控質量作為前提，提高高速公路的建設質量，更好地為城市發展服務。

1 高速公路工程質量和進度管理中存在的問題

1.1 建設工期短且施工難度大

隨著經濟的不斷發展以及新農村建設的加快，高速公路作為交通大動脈在交通運輸業中的地位越來越高。高速公路可以加強城市之間的聯系，實現互聯互通，因此高速公路建設也成為經濟發展的重要因素，人們對于高速公路建設的要求也不斷提高。在建設高速公路時，需要根據實際情況合理計劃，并且需要在一定時間內保障工程又好又快完成。高速公路的建設具有綜合性以及復雜性的特點，前期要做好準備工作，對公路建設的流程以及進度進行合理規劃，確保工程可以如期完成；對于工程中可能遇到的問題需要提前預測，并且制定應急方案；對于部分技術要求較高、施工難度較大的施工環節，必須配有專業的技術人員進行指導和監督，在施工前做好勘察工作，根據實際情況制定施工方案。高速公路建設逐漸成了經濟發展的重要參考標志，高速公路工程的重要性不言而喻。

我國相關部門對于高速公路工程的管理仍然采用傳統的管理方式，管理水平比較落后，難以適應當前的工程開展情況。工程的監督處于落后狀態，使得工程在開展中常因為遇到的突發問題導致施工進度落后，質量不佳，無法達到施工標準。高速公路工程施工的重要依據是勘測和測量，如果勘測精準度不夠，在施工中會出現誤差，就會導致后續工程無法開展，并且存在質量隱患。同時，在設計環節，由于設計人員對質量意識的不足，有部分設計方案與實際情況不符，對施工現場的環境以及地質、水源、地形以及周圍建筑等缺乏綜合分析，并且沒有進行技術交底工作，在實際施工中因為與現場情況存在偏差，難以有效開展施工，極易出現設計變更的情況，不僅浪費資源，還無法保障質量。在工程開展中容易受到外界環境的影響，具有很多不確定性因素，設計方案的變更加劇了這種情況。我國幅員遼闊，不同地區的地形不同，對于一些丘陵地帶，高速公路建設難度較大，設計人員如果沒有根據地形地貌進行針對性的設計，容易出現質量和安全問題，影響工程效率。

1.2 施工單位不能嚴格遵守施工管理程序

施工單位根據施工流程開展施工是保障質量的重要因素。在實際施工過程中出現不規范的施工現象，就會直接影響工程質量。首先，施工單位在施工前沒有及時向相關部門進行報告，相關部門對工程開展的可行性缺乏前期的調查，缺乏科學的指導，不能及時對工程進行監督和審核，容易存在質量和安全隱患。其次，施工單位對各環節需要加強質量檢查，工程的每一環節都需要按照規定開展施工，如果不符合標準后續施工質量難以保證。比如在路堤建設過程中需要對填筑的厚度以及密實度進行檢驗，每一次填筑技術人員都需要對厚度進行測量，提高精準度。但是施工單位為了追求效率忽視了質量，對施工環節的檢驗不夠細致和全面，忽視了細節的檢查，違反工程監理程序。

1.3 企業追求利益最大化

高速公路工程建設需要大量的資源支持，各環節需要足夠的材料、設備和施工人員等確保工程的順利開展。但是在實際施工中，企業為了減少成本投入，忽視了工程材料以及設備的質量，如果材料供應出現問題，就會直接影響高速公路的整體質量，無法保證高速公路的施工效果，影響交通的正常運行。高速公路建設中機械設備的應用減輕了施工人員的工作量，還提升了施工效率，并且在一些比較危險的區域使用機械設備可以提高安全性。但是企業對于機械設備的養護工作不到位，沒有定期開展檢查和維修工作，導致機械設備在應用中容易出現故障，從而影響了施工進度，并且容易出現安全隱患，威脅施工人員的安全。

1.4 施工人員綜合素養不高

高速公路工程具有綜合性和復雜性，所以對于施工人員的專業水平要求較高。但是在實際施工經常出現人為原因發生的事故，影響工程質量，主要原因是施工團隊多是臨時組建的團隊，員工之間缺乏默契，在開展施工前也沒有進行充分的溝通和交流，導致在施工中缺乏團隊合作意識。施工人員的專業水平不足，一些專業技能的操作不夠熟練，缺乏經驗，在工程中遇到問題無法做出有效的判斷，導致對接和施工工作不夠順利。另外，管理人員對于施工人員的管理缺乏有效的制度和方案，需要提高對人員管理的重視。

2 高速公路工程質量和進度管控措施

2.1 保證施工進度的順利實施

高速公路工程的開展需要投入大量的人力、物力和財力。對資源進行合理的配置，可以避免資源的浪費，降低建設成本，提高企業經濟效益。施工環節眾多，但是各環節之間具有一定的聯系，因此將各環節的聯系梳理清楚可以提高建設的連貫性，保證工程效率。在施工中不僅要制定科學的施工方案，還要根據想難關部門的要求，貫徹落實文件需求。為保證施工進度，需要對設計方案的合理性嚴格檢查。設計方案為工程開展提供了基礎和依據，設計人員要提前勘測現場，對設備以及材料的應用心中有數，提高計劃質量。施工進度要符合實際情況，將施工中可能發生的情況進行預測，并且制定應急處理方案，充分考慮施工條件，避免出現過多假設因素。企業對于施工進度要加強重視，制度的制定和落實需要與施工方案配套，提高匹配程度，確保項目施工的整體性。建立獎懲制度，施工人員在施工中有不規范操作或者沒有按照流程操作的行為應該給予處罰，這樣可以提高員工的職業素養，端正工作態度，減少人為失誤的產生。大型高速公路建設更加復雜，因此需要對大型高速公路進行分段管理。對施工流程進行監督，并建立聯系機制，各環節及時上報，確保施工計劃能夠上傳下達。

2.2 提高施工和設計人員的工作效率

高速公路的建設可以加強城鄉之間的交流，促進城鎮的發展，因此高速公路建設的需求量逐漸加大，各地方都在加快進行高速公路建設。投身于高速公路建設的企業數量增多、規模擴大，因此對于公路建設的周期設定有限，施工人員必須在規定期限內完成施工，時間短、任務重，施工人員的壓力較大。為了有效控制工程的質量和進度，需要對施工人員進行培訓，提高施工人員的專業技能，并且增強質量意識和安全意識，使施工中的隱患可以及時查找并處理，確保施工的順利開展。設計人員的設計質量和效率也是影響工程進展的重要因素，設計人員需要對周圍環境進行勘察，并且根據地理位置的特點制定針對性的設計方案，與施工單位加強溝通和合作，對現場進行測量，提高測量準確度，并收集整理測量的數據，為后續的施工提供參考。

2.3 建立健全管理制度

管理制度的建立為實施嚴格的管理提供了保障，對高速公路工程開展管理需要加強對管理部門的建設和完善，管理部門應該對施工中的各環節實施監督和管理。要想實現嚴格科學的管理，需要對管理人員進行合理分配，明確管理人員的管理職能，并且對范圍合理劃分，以提高管理的科學性，避免出現重復管理行為，確保管理有序性。我國高速公路工程建設中管理的制度不夠完善，缺乏科學的管理體制，導致管理難以充分發揮作用。因此需要在原有管理制度的基礎上進行完善和創新，原有管理制度優秀的部分繼續保留，結合高速公路發展進程，制定最新的管理制度，符合現代工程的建設需求。同時，充分借鑒國外優秀的經驗，通過專家以及技術人員的共同探討和研究，建立健全符合我國國情的現代化管理制度推動我國高速公路工程的開展。

2.4 加強施工安全管理

加強施工安全方面的管理對于提高企業經濟效益，保障施工人員的人身安全具有重要意義，因此在管理中要提高安全管理意識，有效防范和化解風險，機械設備的使用要按照規范進行操作，實施嚴格的安全管理條例，對于危險施工環節做好安全保護措施。落實安全生產責任制，進行逐層的安全管理，增強施工人員的安全意識，避免出現安全事故影響工程質量和效率。

3 結束語

綜上所述，高速公路工程的開展必須進行嚴格的管理，提高管理的質量，管理人員要具有安全意識和質量意識，對工程進行全面的分析，制定相應制度并落實，對周圍環境等影響因素正確預測，從而減少外界影響，提高質量，確保效率，促進工程的順利開展。加強管理可以確保工程有序進行，提高企業經濟效益。