單綠芝
(戰(zhàn)略支援部隊航天工程技術大隊,北京 100085)
通常情況下,在對現(xiàn)代建筑工程進行施工建設時,施工人員發(fā)揮著極為重要的作用,并對工程的穩(wěn)定性和安全性有著極大的影響,為此,相關企業(yè)管理人員需要加強對施工人員的安全管理。在實際工作中,單位管理人員要根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量與規(guī)范要求,創(chuàng)建科學完善的管理制度與標準,以此規(guī)范管理施工人員的日常操作,確保在最大程度上降低施工失誤問題出現(xiàn)的概率,確保施工正常進行[1]。
施工進程管理主要是指在建筑工程施工建設過程中,通過對施工材料、設備、人員、環(huán)境等方面進行科學管控,切實保障工程施工進度,避免材料、設備及外界不良因素對施工進度的影響。此外,相關人員還需要定期對施工機械設備進行檢修及維護保養(yǎng),確保機械設備能夠正常穩(wěn)定地運轉(zhuǎn),進一步保障建筑工程整體的質(zhì)量與使用壽命。
由于建筑工程施工建設需要消耗大量的時間與資源,還需要借助大量的施工材料、設備及人員,從而對建筑進行科學管控,避免工程施工進度受到影響。通過在建筑工程施工過程中開展安全施工管理,能夠有效提高施工進度,促使施工人員在規(guī)定時間內(nèi)完成相關工作,確保施工的順利進行與完成,為工程的正常運轉(zhuǎn)與發(fā)展奠定堅實的基礎。……