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大數(shù)據(jù)對物流企業(yè)管理模式的影響研究

2020-03-10 02:27:00陳銳
科學(xué)與財富 2020年31期
關(guān)鍵詞:管理模式大數(shù)據(jù)

陳銳

摘 要:本文主要分析在大數(shù)據(jù)的背景下怎樣有效地幫助物流企業(yè)融入外部環(huán)境,并且及時地適應(yīng)環(huán)境的變化,大數(shù)據(jù)同時還可以提升物流企業(yè)的透明度,以及服務(wù)質(zhì)量,還可提高企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平等等。總而言之大數(shù)據(jù)對物流企業(yè)管理模式的影響是多方面的,本篇文章也正以此為核心展開相關(guān)的分析與探討。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);物流企業(yè);管理模式;影響分析

流行業(yè)在經(jīng)營時所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量是非常龐大的,在管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)可以促進(jìn)物流行業(yè)朝著更加智慧的方向發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代的來臨,將會給物流行業(yè)注入新鮮的血液。在機(jī)會來臨時,是否能夠緊緊握住,也將成為物流企業(yè)提升自身能力的重要一點。

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助物流企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的變化

所謂物流企業(yè)外部環(huán)境,涵蓋了物流企業(yè)外部的政治環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等幾方面,這些環(huán)境都不是一成不變的。他隨著很多微小的事物的改變而改變,物流企業(yè)要想一直擁有強(qiáng)大的競爭力,就要根據(jù)實際情況不斷的改變企業(yè)的發(fā)展方向,以及管理策略,將企業(yè)的管理理念以及發(fā)展目標(biāo)放在與外部環(huán)境同一高度上。要想達(dá)到以上要求,就必須在不斷變化的大環(huán)境中尋得可靠的科學(xué)的以及有說服性的依據(jù),這些依據(jù)也就是我們本篇文章的核心內(nèi)容大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時代的來臨,能夠有效地幫助我們解決這一難題,數(shù)據(jù)庫中的環(huán)境數(shù)據(jù),通過科學(xué)的處理后,能夠更加合理并且更加準(zhǔn)確地為物流企業(yè)的管理,創(chuàng)造有根據(jù)的外部環(huán)境信息,使企業(yè)的管理層能夠準(zhǔn)確地了解企業(yè)的自身情況以及與外部環(huán)境變化的差距,盡快地做出相應(yīng)的調(diào)整,并對問題做出客觀的評估與分析,做出一個可以應(yīng)對問題的解決方案。企業(yè)管理高層要深入的了解這些問題將會對企業(yè)的發(fā)展造成哪些影響,通過對外部環(huán)境變化規(guī)律的分析能夠更加明確的了解企業(yè)未來發(fā)展的方向以及企業(yè)近期應(yīng)當(dāng)實行的管理策略。這樣一來企業(yè)就能夠牢牢的掌握環(huán)境的變化情況,抓住一切能夠幫助企業(yè)進(jìn)步的機(jī)會,在面對一些危險情況時可以隨機(jī)應(yīng)變,幫助企業(yè)在日新月異的環(huán)境中立足,加強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,在激烈的市場競爭中取得優(yōu)異成績。

二、大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用能夠改變物流業(yè)務(wù)內(nèi)部的環(huán)境

大數(shù)據(jù)時代的到來為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇,同時企業(yè)也為實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的價值提供了良好的平臺,合理的利用大數(shù)據(jù),將其打造成企業(yè)競爭的有力助手,作為企業(yè)的管理人員,應(yīng)當(dāng)有意識的將大數(shù)據(jù)規(guī)劃進(jìn)入企業(yè)管理的計劃中。所以,大數(shù)據(jù)將會對物流企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生影響,改變傳統(tǒng)的內(nèi)部環(huán)境,具體從以下幾個方面來分析。

1、應(yīng)用大數(shù)據(jù)帶來哪些影響

大數(shù)據(jù)這一詞匯是近幾年來才逐漸走入到人們的視野中的,為每個行業(yè)都帶來了很多的發(fā)展機(jī)遇。同時物流企業(yè)也不例外,為其帶來了更多的挑戰(zhàn)與更多的機(jī)會。企業(yè)學(xué)會合理的使用大數(shù)據(jù)技術(shù),幫助物流企業(yè)合理化的進(jìn)行管理以及資源的合理分配是非常有意義的一件事情。

第一,應(yīng)用大數(shù)據(jù)能夠幫助物流企業(yè)提升透明度以及服務(wù)水平

大數(shù)據(jù)帶給物流企業(yè)的變化,其中一個就是物流企業(yè)的信息將變得更加開放,信息共享的層面也有所提升,這也影響了物流企業(yè)的績效公開情況,間接的影響著企業(yè)服務(wù)水平的提升。清晰地公開物流水平以及績效情況,能夠幫助用戶選擇更加適合自己的企業(yè),同時也就能夠督促物流企業(yè)不斷地提升自己,使企業(yè)在壓力中前進(jìn)。

第二,應(yīng)用大數(shù)據(jù)能夠有效地提升物流企業(yè)的管理質(zhì)量

在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)決策,能夠有效地幫助企業(yè)者們選擇更加客觀的意見,加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略觀察力,將企業(yè)發(fā)展的趨勢,緊緊地握在手中,把握每一次能夠為企業(yè)創(chuàng)造收益的機(jī)會。從很大程度上分析,供應(yīng)鏈整體效能的高低影響著物流企業(yè)的競爭力,在這一背景下,物流企業(yè)以保證用戶隱私以及商業(yè)機(jī)密為基礎(chǔ),盡可能地公開并與供應(yīng)鏈上的各個合作伙伴分享信息,公開地對企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行探討,盡可能地完善服務(wù)質(zhì)量,避免做無用功。

第三,應(yīng)用大數(shù)據(jù)能夠完善物流企業(yè)市場管理策略

在物流行業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺中可以獲取大量的信息與數(shù)據(jù),通過對這些數(shù)據(jù)的整理,從而了解物流行業(yè)顧客的消費情況,通過整理出的這些記錄對其展開更加深入的分析,對于物流需求方以及物流服務(wù)提供方在進(jìn)行決策時有著極大的幫助。在平臺中獲取的這些用戶信息都定時地更新,那么所形成的最終數(shù)據(jù)也是不斷變化的,也能夠及時地反映出顧客的需求。根據(jù)這些需求制定相應(yīng)的管理策略,才能夠緊緊抓住市場發(fā)展的腳步,滿足客戶的心理。物流行業(yè)能夠極快地收集,并分析數(shù)據(jù),得出有針對性,并且準(zhǔn)確的物流信息咨詢,這樣一來能夠極大程度地提升公司的服務(wù)質(zhì)量,為公司獲取更多的機(jī)會。

2、大數(shù)據(jù)改變了物流企業(yè)管理的決策方式

在大數(shù)據(jù)的影響下,企業(yè)的決策環(huán)境也相應(yīng)的發(fā)生了改變,逐漸形成了以數(shù)據(jù)驅(qū)動為基礎(chǔ)的決策構(gòu)架。面對大數(shù)據(jù)的特點,深入分析其價值同時做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策,為企業(yè)以后的規(guī)劃及前進(jìn)方向提供合理依據(jù)。大數(shù)據(jù)背景下的決策依靠的正是無邊無際的市場數(shù)據(jù),通過云計算分析、大數(shù)據(jù)環(huán)境制定有針對性的方案,這也就對企業(yè)的管理產(chǎn)生了明顯的影響。通過分析我們可以了解到,完成數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的物流企業(yè),其財務(wù)以及業(yè)績相對較好。大數(shù)據(jù)將其稱為是寶藏也不為過,是企業(yè)發(fā)展中可依靠的資源,現(xiàn)代社會是信息社會,同時也影響著企業(yè)的決策。因此,全面運用大數(shù)據(jù)資源完成決策,能夠有效地提升物流企業(yè)的生產(chǎn)力。

3、大數(shù)據(jù)影響物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并充分的發(fā)揮人的主觀能動性

在大數(shù)據(jù)背景的影響下,企業(yè)實現(xiàn)了全員參與決策的工作形式,同時也影響著決策權(quán)的分布情況,這也必將對企業(yè)決策組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響,從單一的決策組織結(jié)構(gòu)變得更加分散。同時,企業(yè)通過這種形式做出的決定,將會變得更加客觀。

在大數(shù)據(jù)逐漸實現(xiàn)各行各業(yè)企業(yè)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)管理的決策方式也會相應(yīng)的發(fā)生變化,對于員工能力的測評以及職位的分配將變得更加合理。每一個員工都可以以一種與傳統(tǒng)工作方式不同的形式展開工作,人與工作并不是一對一的,也不再需要一直重復(fù)同一種工作。員工的工作方式變得靈活起來,同時也可自主地計劃工作內(nèi)容,不僅僅只局限于在一個固定的地點辦公,利用遠(yuǎn)程訪問儲存系統(tǒng),對數(shù)據(jù)文件進(jìn)行修改、查找的行為。這樣一來使工作人員彌補(bǔ)了獨自完成工作的不足之處。通過這一類型的形式將物流企業(yè)各種方向的員工利用網(wǎng)絡(luò)平臺整合到一起,每一個人都奉獻(xiàn)出自己的一份力量去完成一個工作。在系統(tǒng)中可以實現(xiàn)一個工作任務(wù)有多個領(lǐng)域的同事參與解決,不僅為人與人之間的交流創(chuàng)造了條件,同時還能夠更加有針對性的,更加有質(zhì)量的提出問題的解決方案,提升了決策的質(zhì)量,使客戶獲得更加滿意的體驗。

結(jié)束語:雖然大數(shù)據(jù)時代的到來會給物流企業(yè)的發(fā)展帶來很多的問題,但同時也會創(chuàng)造很多的機(jī)會,如大數(shù)據(jù)能夠幫助物流企業(yè)在營銷、運輸、人力資源、決策等多個領(lǐng)域創(chuàng)造新的管理模式。在這樣的發(fā)展基礎(chǔ)上,物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊緊地抓住大數(shù)據(jù)所提供的信息,不斷地完善自身的管理模式,對于物流企業(yè)的管理高層來說,應(yīng)當(dāng)隨著時代的發(fā)展,不斷地更新自己的管理思維,將企業(yè)管理帶到一個更高的層次。

參考文獻(xiàn):

[1]魏繼華. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用對物流企業(yè)競爭力的影響研究[J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究, 2014(22):29-31.

[2]吳琳娜. 大數(shù)據(jù)助力物流企業(yè)供給側(cè)管理的實施路徑探究[J]. 山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報, 2017(4):161-163.

[3]李耀華. 大數(shù)據(jù)時代物流企業(yè)升級管理的策略分析[J]. 物流工程與管理, 2015(5):48-49.

(成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ?四川 ?成都 ?610041)

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