基于電力市場改革背景下的火力發電廠安全生產管理

摘 要：在電力市場改革背景下，電力人員發揮自身重要作用，加強對現有電力生產安全的管理。本文主要介紹了現階段火電安全管理中存在的問題，并且提出了四點可行性措施，進一步提高當前管理工作質量，以供相關工作人員借鑒分析。

關鍵詞：電力市場;火力發電;規范化;考核責任

引言：在我國發電領域，火力發電依舊占據重要位置，是保障我國電力能源供應的重要基礎性設施。在發電過程中，技術人員需要發揮自身優勢，針對電力安全生產管理中存在的問題進行分析，及時改進，從而保障發電廠的安全性與可靠性。

1火力發電廠安全生產管理中存在的問題

在火力發電領域，安全管理工作的重要性不言而喻，需要技術人員發揮自身重要作用，從而改善當前電力管理工作質量。目前，我國很多火力發電廠存在不足，在管理層次存在較大的問題，對于安全監督的工作不到位，如果在火力發電工作中出現安全事故，相關責任難以明確。根據研究人員對于火力發電廠安全事故進行統計，可以發現現階段管理工作存在較多的不足，造成火力發電廠安全事故的主要因素是安全監督管理工作的疏忽，給電力企業造成較大的損失。并且現階段管理人員對于責任制度的認識較為淺薄，在日常工作中，缺乏規范化管理，造成電力企業安全生產工作不到位，會引起較多的安全問題。

尤其是電力市場改革工作中，管理部門對于火力發電廠的安全管理工作的要求逐步提高，很多火力發電廠達不到安全生產管理的要求。并且在日常工作中，由于安全生產制度的缺失，造成企業自身管理工作存在較大的不足，容易引發安全事故。同時火力發電廠缺少安全生產事故的緊急預案，造成企業管理工作存在較大的隱患。

2提升火力發電廠安全生產管理的重要措施

2.1完善現有管理制度

在電力市場改革背景下，上級主管部門對于火力發電廠的安全生產意識逐步提升，需要企業管理人員逐步完善現有管理制度，從而提升火力發電廠安全管理工作質量。新時期，技術人員需要發揮自身重要作用，堅持“黨政同責、一崗雙責”等管理要求，加強對企業管理人員與生產人員的教育工作，在企業工作中提高安全生產的重要性。現階段企業管理工作中，需要發揮自身優勢，從而改進現階段管理工作質量，重視企業安全生產標準化建設。

在火力發電廠生產安全管理中，需要適應新形勢下對于企業的要求，按照安全生產標準，提高管理工作質量，逐步提高現階段管理制度的可操作性。火力發電管理人員需要完善現有工作制度，發揮自身優勢，對于企業管理中存在的不足之處進行合理分析，切實落實生產安全管理制度，促進企業管理工作質量提升。尤其是現階段社會對于安全生產的重視程度不斷提升，人本主義理念已經在社會生活中逐漸普及。為了提高火力發電廠安全生產管理工作質量，逐步發揮自身重要作用，構建合理的管理體系[1]。

2.2做好規范化管理工作

現階段技術人員在日常工作中，需要健全現有管理制度，對企業各項活動進行引導，從而發揮自身重要作用，堅持安全生產為首位，逐步提升安全管理工作質量。

例如：在安徽省某火力發電廠日常管理中，技術人員對現有設備的運行狀況進行詳細檢查，并且及時記錄，在一定周期內完成現有設備的安全管理，便于發現存在故障的設備，及時向上級部門匯報，并且組織專業技術人員進行維護，采取有效措施，提高安全管理工作質量。并且技術人員重視對設備運行狀況的分析工作，及時發現設備運行中存在的缺陷，做好事前管理工作，從而提高管理工作質量，采取有效措施，為企業安全生產管理作出貢獻。

2.3加強對生產過程的標準化建設

在火力發電廠日常管理中，安全問題受到了社會的廣泛關注，現階段技術人員重視對安全生產過程的標準化管理，從而提升當前安全管理工作質量，發揮自身優勢。在企業安全工作執行階段，需要技術人員提高重視，落實安全生產管理工作，嚴格按照制度的要求，對于現階段設備與人員進行管理。現場管理人員重視對操作人員的培訓工作，避免員工在日常工作中出現的誤操作，給電力安全生產帶來隱患。

目前，企業現場管理人員重視對火力發電的管理，要求技術人員與操作人員按照制度規范的要求，加強對安全生產的規范化管理，逐步提高現場工作人員的素養，減少安全事故的發生。在日常工作中，充分認識到現階段管理工作帶來的轉變，重視對企業工作人員的培養，并且對火力發電過程中易發的安全事故進行應急演練，提高現場工作人員處理突發安全事故的應急能力，從而減少人員與設備的損失。現場安全管理人員加強對企業生產過程的標準化建設，確保安全生產工作得到落實，減少操作人員的投入，進一步提高安全管理工作的質量[2]。

2.4嚴肅追究考核責任

現階段火力發電廠安全管理工作團隊，在日常工作中，重視對現有生產人員的監督與管理，并且對于自身工作提出更高的要求，逐步建立起追究考核責任制度，提高技術工作人員的專業職能與技術水平。現階段企業管理中，需要發揮自身重要作用，健全安全生產考核體系，對于發電廠安全生產提出更高的要求。同時，技術人員需要結合發電廠自身工作的實際情況，加強對現有工作的引導，逐步建立起高效的管理制度，減少企業安全工作中的不足。

在工業生產中，需要對企業不同工作責任進行明確，加強對企業安全生產的排查力度，從而提高安全管理工作人員工作質量。只有企業內部建立高效的追究考核責任制度，才能夠提高現場管理人員的責任意識，逐步發揮自身重要作用，提高現場管理工作質量，降低火力發電廠的安全生產事故發生的概率。

結論：總而言之，現階段電力工作人員需要發揮自身優勢，從而完善現有管理制度，進一步發揮自身重要作用，重視對現有工作的規范與引導，對電力安全審查管理中出現的問題進行追究考核，逐步改善工作人員的責任意識。

參考文獻：

[1]劉景勇.電力市場改革背景下火力發電廠安全生產管理研究[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2020（02）：5-6.

[2]郝鵬飛.火力發電廠安全生產管理及策略研究[J].化工管理，2019（33）：68-69.

作者簡介：

劉舜奇（1969年2月），男，陜西神木人，本科，工程師，火電企業生產、安全相關方向.

（內蒙古國華準格爾發電有限責任公司 ?內蒙古 ?鄂爾多斯 ?010300）