淺談林業技術創新與現代林業發展

葛英敏

（河南省嵩縣林業局，河南 嵩縣 471400）

1 技術創新的必要性分析

1.1 我國林業產業結構需要優化

傳統模式中林業品種發育周期長，產出率受環境因素影響較大，生命強度不穩定，而且疾病和害蟲控制率低，這與現代人們追求的高質量發展相悖。在新時代，人們利用科學技術可精確推斷天氣變化等環境因素，提前做好防范措施，把損失降到最低。通過精確計算并培育篩選優良的植株，加快植株的進化，從而有效提高林業的生產質量。還能通過生物防治、研發藥物等技術實現植株的抗害能力，總之在各個方面，科學技術都能發揮其獨特的作用，實現舊品種的升級，有效提高經濟效益，另一方面完成林業結構的轉變，并不斷對其進行完善。

1.2 林業產業化進程需要加快

長久以來，人們根據自己的經驗，判斷出大概的種植環境及條件，形成了傳統的管理模式，也取得了一定的業績。但在傳統的管理模式下，基本完全依靠大自然的周期模式，人類對其干預程度不深。而中國地大物博，人口數量龐大，生活質量要求又在不斷提高，這樣的種植周期遠遠滿足不了人們的需求。此時，科學技術的重要性又體現出來，通過精確的研究，人們可以計算出植物生長所需的營養以及環境等，通過精確的量來控制產業的花期等。在生物方面，已經研究出多種激素來應用，縮短產品周期，同時也能保證質量，達到又好又快的標準。另一方面，通過精確的數字管理模式，可持續發展的理念深入，人們在快速發展的同時會計算大自然的承受能力，保證人與自然和諧發展，實現經濟與環境共同發展，最大化收益。由此可見，林業技術的改進對其生產過程有著巨大的影響，這也不斷的讓我國的林業管理模式趨于數字化，精確化，以來滿足新時代人們的龐大需求。

1.3 林業從業人員的工作方式需要得到提升

除了產業結構和產品生長周期中的問題，在人力方面，還需要投入大量的人力資源、時間以及精力，工作內容相對簡單但重復性高。這造成了林業人員的可替代性高，門檻比較低，此外林業的產出并不像人們想象的那樣人多出力大，收益就高。因此這在管理方面是一個巨大的難題，從而導致林業人員的薪水普遍不高。在科技的滲入下，技術型人才開始嶄露頭角，高級工具的使用為林業行業節省了大量的人力資源，這使得少量人做更多的事情成為可能。另一方面來說，從業入門門檻提高了，把從業人員從低級的重復體力勞動中釋放出來，從事更高級的腦力工作，以更好的適應新時代的要求。

2 現存問題分析

首先是對林業創新技術的重要性認識不足。在傳統模式中，林業產業基本是完全依靠于大自然的，然而即使很多地區的林業產業在向科技型轉變，但是大多數的企業管理模式并沒有發生重大變革，依舊沿用粗放管理，順其自然，對技術不夠重視，造成企業難以在巨大的市場中競爭下去。

其次，我國科研創新主要來源于科研機構和高校，林業行業的創新也不例外。但是林業企業參與度并不高，政府也不夠重視，這使得林業技術創新的經費不太充足，所以創新成果很難滿足行業發展的需要。

最后，林業科研成果相對較少，并且實用率較低。我國農業科技獲獎成果實用轉化率只有50% 左右，遠低于歐美多數國家。另一方面林業相比計算機金融等熱門行業吸引力較低，不能很好的吸納人才，這也造成了我國林業技術人員儲備不足。

3 現代化林業發展對策

3.1 提高對林業創新技術重要性認知

鑒于傳統模式長期以來對從業人員產生的巨大影響，企業必須跟進時代，不斷改變從業人員的思想，突破傳統思想的禁錮。實現這些可以通過與高校對接，為其定期開設講座，展現科技創新的新優勢，從而為他們灌輸正確的發展觀念。并且要保證從業人員都能動手實踐起來，親身體會到科技帶來的好處會讓他們本身成為科技創新的代言人，使得新時代理念更廣泛的傳播。此外為了確保林業技術創新工作的順利進行，必須要建立正確的林業產業管理制度，確保林業企業的主體地位，企業以創新為主題，以科技為手段，要將林業企業的實際需求與技術創新有機結合，才能科學的健康發展，進而提高企業的盈利，這對我國林業的發展有巨大的幫助，提升我國在全球林業行業中的競爭力度。

3.2 完善配套服務，實現企業與政府共贏

在明白了林業創新技術的重要性后，還要知道任何創新的產生離不開經濟的推動，少了經濟任何政策都是一紙空文。林業的發展不能單獨靠企業的努力，而是要林業部門與企業協同發展。依托企業的獨特管理模式以及技術創新能力，使得技術不斷得到進步發展，企業不僅要注重自身的努力，還應該加大與科研單位合作的力度，轉知識為實際生產力度。而這些又需要政府部門的幫助，通過經濟的投入來調動廣大科研人員的積極性，引入適當的獎懲機制來管理和激勵創新，這樣才能不斷提高創新能力。鼓勵科研單位做實事情，不弄虛作假，落實產學研結合，為企業提供更先進的技術渠道，積極培育龍頭企業帶動地方經濟發展。

3.3 必須確保有力的后備高素質人才，任何行業都離不開人才的支撐

明確創新的重要性和有合適的資金保障后，還需要必不可少的人才去實施戰略進行。在這方面，高校需肩負起培養人才的責任，為林業行業源源不斷的輸送年輕人才。相比別的領域，林業行業屬于相對冷門的行業，在新一代年輕人中的心中普遍不受重視。因此需要設立自己閃光點，橫向對比，設立合適的薪酬待遇及獨特的工作方式，這樣才能提升年輕學者們的興趣，而不是毫選擇被迫調劑才來到該行業，顯然后者制約了該行業的蓬勃發展。除此之外，對于已經從事多年的技術專員，也應該鼓勵其主動學習，保持不斷進步，不做時代的淘汰者。同時行業自身也應該提升宣傳度，設置合理的制度，為人們創造更好的工作環境，這樣才能吸引人才踏入該行業。對于管理層面，責任顯得尤為重要，需成立一個受過高等教育且具備林業專業技術和管理技術的復合性人才組織，組織選撥應層層把關，經驗和技術是不可或缺的，保證企業健康運營。