公路施工質量的控制與管理

勐臘縣交通運輸局測設隊 / 周磊

由于公路施工有著復雜性和系統性的特點，所以，必須要保證原材料的質量，進一步加強各個施工環節的管理工作，并對施工質量進行嚴格檢測和驗收，以此提升施工的整體效果。但在實際的施工中還存在較多的問題，比如施工人員沒有較強的責任心、綜合素質比較低、質量控制措施落實不到位等問題，應有針對性、目的性的對這些問題進行妥善處理，只有這樣，才能提升工程建設施工的質量和效果。

1.公路工程質量控制管理工作的重要意義

1.1 及時發現質量隱患并優化施工質量

在實際的工作中，需要把質量控制管理工作落實到各個流程中去，以此確保施工建設能夠安全、有序的開展。與此同時，還需要各個崗位的工作人員盡職盡責，加大各項施工工作的管理和控制力度，大大的降低了施工中出現病害問題的可能性，比如路基坍塌、路面開裂等，可以采取合理、有效的質量管控措施來改善和解決其中存在的質量問題，進而確保施工質量與設計要求之間相符合，將會使公路工程的整體質量和效果得到明顯提升。

1.2 促進施工建設有條不紊的開展

在公路建設施工中，人員、材料和設備等因素都會對其產生直接影響。應加強質量管控工作，只有這樣，才能對施工資源進行合理配置，在一定程度上，既能提高施工效率又能加快施工進度。

1.3 提升整體施工水平

在開展質量管控工作時，應始終堅持科學的施工理念，選擇先進的施工技術，以此提升整體的施工水平和施工質量。在我國基礎設施工程建設中，公路工程施工作為其中重要的一部分，有利于促進我國國民經濟的穩定發展。

2.公路施工質量的影響因素

2.1 施工材料

由于施工材料的好壞會直接影響到公路工程的質量，所以，需要施工人員加強重視施工材料的質量控制工作，把其放在主要位置。并且還應與材料供應商之間保持良好的溝通和聯系，保證所供應材料的質量能夠符合相應標準。當材料進入施工現場時，需要對材料的質量進行嚴格檢測和驗收，進而確保施工材料的質量能夠滿足公路施工的實際需求。

2.2 施工人員

施工人員的綜合素質也會影響到公路工程的質量。在各個施工環節中都離不開施工人員的操作，比如現場調查、材料采購、混合料攪拌、混凝土施工、混凝土養護以及工程質量檢測與驗收等，所以，需要施工企業通過組織培訓的方式來提高施工人員自身的綜合素質，并積極引入高素質、專業型人才，以此提升其綜合技能水平。作為一名合格的施工人員，就應不斷學習專業知識，對工程質量控制對策和施工技術要點進行掌握和了解，滿足公路施工的所有需求，進而有效的提升施工企業的經濟效益和工程建設的質量。

2.3 施工機械

為了能夠提高公路施工的整體效果，應確保所選擇施工機械的質量和綜合性能。作為施工企業，應對施工機械設備入場的順序進行合理安排，并通過試驗的方法對其進行檢測。除此之外，還應為施工機械設備的選購提供資金支持，并仔細調查施工機械設備的綜合性能，使其自身的作用能夠充分的發揮出來，為公路施工建設的后續發展提供有利保障。

2.4 施工環境

施工現場的環境也會對公路工程的質量產生影響，如果施工環境比較惡劣，就會增加施工的困難程度、影響施工的整體進度。因此，在施工之前，需要相關人員對周圍環境的具體情況進行了解和掌握，針對一些不利因素選擇合理、有效的預防和控制措施，確保施工能夠順利開展，提升工程質量。

3.公路工程項目施工質量管理的措施

3.1 給予公路工程質量管理足夠的重視

目前來看，在公路工程中還存在質量管理工作落實不到位的問題，該問題應引起管理部門的重視。需要質量管理部門根據具體的施工情況對公路工程資料進行整理，并從各個方面、各個角度來優化質量管理方案，比如施工條件、施工環境以及質量管理要求，選擇一套可行的管理方案。另外，在開展公路工程質量管理工作時，需要質量管理人員充分的了解公路工程現場的實際情況，并根據具體情況與各部門管理人員之間進行交流。那么，在后續的工作中，需要加強重視和關注公路工程的質量管理工作。

3.2 完善質量管理制度

在公路工程項目建設中，開展質量管理工作的重要基礎就是有一套具備科學性、可行性的質量管理方案，直接影響著后續質量管控工作的有效落實。需要施工管理人員進一步了解施工現場的具體情況，并根據施工設計來優化具體的施工方案，確保施工方案的有效性、可行性。對于公路工程施工方案，主要包括各個施工環節質量管理方面的各項要求，并對具體施工組織部門之間的合作情況進行明確，只有這樣，才能確保施工的有序性、規范性。

3.3 做好施工過程中的溝通協調

在公路工程項目施工中，為了能夠更好、更快的實現質量管理工作的目標，就需要工程管理人員與施工人員之間保持良好的協作關系，積極、有效的解決實際工作中存在的一系列問題，進而使質量管理工作的整體水平得到明顯上升。那么，在實際的工作中，應建立一個完善的溝通平臺，使所有的參與人員之間能夠保持良好的溝通和聯系，實時了解具體的施工情況，進而有利于落實和推進整個施工質量管理工作，在一定程度上，還能降低失誤和矛盾發生的可能性。

3.4 加強人員方面的管理

由于公路工程項目施工比較復雜，所以會涉及到眾多的參與人員和機械設備，在這種情況下，對質量管理人員各方面的要求越來越高，比如綜合素質、專業能力。因此，應加強重視人員管理這一方面，創建一支高水平、高素質的質量管理隊伍，從而使質量管理工作的需求得到更好的滿足。除此之外，在實際的質量管理工作中，應為工作人員定期安排以質量管理內容為主的培訓課程，讓他們在其中學習到全新的理論知識和實踐經驗。為了能夠進一步提升培訓活動真實性、有效性，就應選擇一些優秀的公路工程質量管理工作案例和經驗作為培訓的內容，使質量管理人員能夠根據當前工程項目的實際情況來選擇正確的應用方法，很大程度上激發了質量管理人員的積極性和主觀能動性。在人員管理方面，需要定期評價和考核質量管理工作的落實效果，并把考核結果與個人工資結合在一起，將會起到很好的督促作用。

3.5 加強公路建設信息化管理

為了能夠更好、更快的實現公路項目的質量目標，就應對現代化手段創新施工管理模式進行充分應用。現階段，隨著信息化技術水平的不斷提高，推動了各個領域的快速、高效發展。在公路施工過程中，可以把BIM技術當作公路施工實現現代化發展目標的重要支撐。

對于BIM技術的應用，就是通過建立建筑信息模型的方式對項目的實施情況進行全面展示，強化了各個參與建筑施工的企業對施工過程的理解程度，不僅提高了整體的施工水平，而且還能確保質量與效果。結合BIM技術，可以不受時間、空間、地點的限制就能通過移動終端設備對公路施工的情況進行實時了解；BIM技術具備運算功能，不僅可以對公路工程結構的功能進行優化和改進，而且還能對公路施工資源的消耗情況進行深層次的分析。并根據具體的施工情況對施工方案進行完善和優化，以此提升公路施工的可操作性。因此，在質量管理工作中，需要從各個方面、各個角度對施工資源進行合理分析，創建完善的施工管理體系，讓各參建企業都融入到其中來，實現了信息資源共享，降低了風險出現的可能性，提高了解決問題的效率。

3.6 加強機械設備和施工材料的管理

首先，應對機械設備進行合理選擇，確保其能夠符合工程的實際情況；其次，需要對機械設備的操作行為進行嚴格管理和控制，提升機械設備的應用效率；最后，還應做好機械設備的維修與養護工作，充分的發揮出機械設備的作用。對于材料而言，需要從以下幾點出發：①對材料采購的責任進行明確，需要采購人員根據工程的實際需求對材料市場進行調查，選擇質量好、價格優、資質全的材料供應商；②當材料進入場地之前，需要對各項質量證明進行嚴格檢查，并采取抽樣檢查的方式來把握材料的質量；③需要確保材料檢查工作能夠與工程質量標準相符合，滿足設計方案的質量規范；④一旦發現質量不合格的材料，就應立即退回；⑤制定一套關于材料運輸和材料管理的制度，促進材料管理工作變得更加具有規范性，進而可以確保材料的質量。

3.7 加強施工技術質量管理

為了能夠有效的控制各個施工工序和施工質量，就應落實好三級驗收這一質量檢驗措施。在開展檢查和驗收工作時，應對其中存在的質量問題進行及時記錄和反饋，然后需要施工人員針對問題來制定合理的解決方案，只有問題得到解決之后，才可以進行下一環節的檢查與驗收工作。在質量檢驗工作中，自檢工作是由施工班組負責的，互檢和專檢工作是由項目部完成的。

4.結束語

在整個公路施工過程中，最重要的部分就是質量管理工作，因為質量的好壞會直接影響著工程的施工效果和施工進度。由于公路工程建設項目的質量管理工作具有一定的復雜性，所以極易受到各種因素的影響而出現一些質量問題。因此，需要進一步加強公路工程的質量管理工作，提升公路工程建設項目的整體質量，延長公路橋梁的使用壽命。