王國權
摘 要:隨著我國經濟全球化進程的不斷推進,國內的經濟市場也在不斷的向外擴展,而且是屬于開放型的經濟,在這一快速發展的浪潮中,中小型企業很多都進入到了國際市場。雖然企業獲得了諸多的發展機遇,但也面臨著很多挑戰和風險,具體面臨的問題可分為:技術、資金、人才等方面。面對這些問題,國內中小型企業發展的步伐逐漸放慢。管理往往都是一個企業繞不開又極重要的問題,因此本文基于中小型企業在發展過程中面臨的金融問題,展開相關的討論,并給出一些合理的對策。
關鍵詞:開放性金融路徑;中小企業;發展問題;對策
在我國國民經濟發展當中,中小型企業雖然不出名,但是卻占據著國民經濟重要組成部分,換句話說,中小型企業已經成為國內經濟的一大支柱。但是市場環境多變,以及國內外的經濟壓力不斷加大,而且國內市場的資本力量本來就不如國外。因此導致中小型企業發展受限,在發展海外市場的道路上變得很坎坷,需求資本的力量卻越來越大,這些因素都在阻礙著中小型企業的發展,甚至造成企業難以在激烈的市場競爭中立足。
一、我國中小企業發展存在的問題
1.企業融資困難
新世紀以來,中小型企業就已經開始嶄露頭角,搖身一變成為國內經濟發展的一支強力軍。但在現階段的經濟發展環境下,中小型企業的發展速度和規模擴大量已經不如從前了,資本力量的缺失一直是這個市場面臨的嚴重問題。面對這一問題,中小型企業似乎沒有其他辦法,發展經常遇到瓶頸,無法得到根本上的突破。也是因為國內的中小型企業數量過于龐大,對于市場資本的需求與日俱增,這并不是國內市場能夠滿足的。而且市場中還有諸多限制,企業融資體系也不完備,很多中小型企業無法獲得多余的資金,發展道路越來越坎坷。
2.企業管理制度不夠完善
現階段,由于發展速度過快,國內中小型企業還沒有建立起完善健全的管理體制,還停留在粗淺的水平,甚至多年來沒有進行改進。目前中小型企業的運營方式最常用的就是家族式的管理模式,不健全的內部管理系統還沒有配對的監管系統,這對于企業的發展來說并不利。而且,中小型企業的主要規劃就是生產產品,完全沒有考慮到在多變的市場上謀求產品的創新這一點,進而導致在激烈的市場競爭中,自身企業會處于劣勢地位。國內的中小型企業的市場,最需要的就是會技術的人才,根據自身的優勢和市場現有條件,提高自身產品在市場中的競爭力,進而提高企業的地位,促進企業發展。可見,企業管理制度的缺失,阻礙了企業的發展。
二、解決中小企業發展問題的對策分析
1.政府建立相應融資機制
國家現階段重點關注的對象,大部分集中在大中型企業,政策上會給予他們更多的扶持和幫助,對于中小型企業的發展狀況就沒那么多的關注力度,這對于中小型企業的發展很不利。中小型企業想要突破瓶頸,謀求更多的發展空間,就需要政府制定出適合現在環境,適合市場規律的扶持政策。比如政府在融資機制上降低一點門檻,讓中小型企業獲得的資金更多一些,以此來讓中小型企業突破瓶頸,有更多的機會發展。同時政府需要針對中小型企業的市場設立相關的考察部門,根據市場的環境,靈活調整融資機制的發放門檻,根據中小型企業的發展規律和市場變化,為中小型企業設置良好的融資環境,為企業的發展助力。
2.鼓勵民間融資體系的發展
資金對于中小型企業來說,可稱之為命脈,沒有足夠的資金,企業就無法在激烈的市場中發展,資金的短缺會造成企業在財務上陷入危機,甚至導致企業破產。因此,國家應該扶持一些非傳統銀行的金融機構,比如貸款和信貸公司,為中小型企業的發展提供相應的資金,與此同時,國家要針對金融機構的具體情況制定一系列的幫扶政策。此外,對于中小型企業的貸款政策,應該適當的放寬,讓中小型企業能夠獲得資金的同時,調整好貸款的利率,讓中小型企業面臨的負債壓力小一點,從而讓中小型企業的發展道路更加平順。
3.加強企業的內部管理,提高市場競爭力
對于一個企業來說,尤其是中小型企業這種急需發展的企業來說,企業的競爭力不僅僅在于市場的激烈競爭和獲取市場份額,企業內部的妥善管理和有效管控也是加強企業市場競爭力,促進發展的重要環節。中小型企業應該在穩定發展的基礎上,對于自身內部的資源進行整合管理,讓企業在管理和生產上得到相應的發展,而不是將重心一直放在尋找客戶、開拓市場、擴大規模上。企業內部的管理和企業的發展直接掛鉤,人力資源配置也要隨著企業的發展而增強和改善,不僅要通過招聘尋找合適的人才,還要通過企業內部培養人才,完善企業人力資源的配置。
結語
改革開放以來,尤其是新世紀以來,國家對于經濟發展的戰略始終貫徹著“開放”二字。現階段,國家也積極倡導中小型企業的開放性經濟發展,政府以信用評級為基礎,以市場份額為支撐,通過信用的建設,從金融的角度,利用金融機構切實幫助國內中小型企業解決問題,保障了企業的正常發展。而且,企業要注意行業中短缺的技術人才,通過積極招聘和內部人才培養,為企業帶來創新上的產品競爭力的提升,同時提高企業在市場上的地位以及影響力,為企業的良好發展提供技術支持。
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