向實而行

在剛剛過去的2019年，一些曾經站在風口中的行業、企業頻頻爆雷，使得眾多資本和創業者試圖進行“空手套白狼”的手法宣告失敗，同時，“燒錢圈用戶”的模式也隨之失效。那么，什么才是代表中國企業健康成長的發展模式呢？

我們以A股、H股上市的中國企業為對象，進行量化評估模型，從企業的持續經營能力、盈利能力及商業模式創新能力等三個維度，評選出2019年度100位最佳CEO。

根據結果，我們發現，這些CEO帶領的公司幾乎沒有一家是通過“賺快錢”獲得成功的，絕大數是“研發+生產”型企業，并在近三年逆勢中，一直保持著營收和利潤的持續雙增。

另外，在對個人行為的研究中，我們還發現，這些優秀的CEO無不在攸關企業發展的格局、系統、模型與理念上，展現出個人價值。

一定程度上，這些優秀的CEO為中國企業在下一個10年的發展，提供了最佳成長實踐教案。

項目主辦：《經理人》雜志

調研協助：經理人數據庫、經理人網

項目執行：本刊編輯部