谷珵
當我們為“小而美”喝彩時,還有哪些不容忽略的問題,需要用動態和全局的視角來觀照?記者采訪了江西師范大學教育學院副院長、教育部高等學校幼兒園教師培養指導委員會委員裘指揮,聽聽他是如何看待微小型幼兒園的發展意義與前景的。
《教育家》:怎樣認識微小型幼兒園在學前教育普惠發展進程中所扮演的角色
裘指揮:個人認為微小型幼兒園在特定時期發揮著一定的功能。比如有些企業為解決員工的后顧之憂,提供福利性的幼兒教育資源,這是可以鼓勵的,但前提是將投入落實到位,辦園符合國家標準,質量有保障。而對那些不符合國家標準、缺乏安全與質量保障的微小型幼兒園應該堅決給予取締。
就長遠發展來看,不應該把城市流動兒童作為一個特殊群體,存在大量的專門為流動兒童設立的微小型幼兒園。在發展過程中的過渡期,因無法一時解決所有孩子的學位問題,微小型幼兒園的作用值得肯定,傳遞了正能量。大力發展普惠性學前教育是當前的重要主張,普惠是面向大眾的、安全而有質量保障的,強調共建、共享。長期而言,不管哪個兒童群體,只要進入城市中,政府與社會就應該保障其有機會進入家門口的普惠性幼兒園,享受優質的學前教育服務。隨著學前教育整體的發展,我們不能僅僅滿足于給孩子最基本的保障,而是要用優質的學前教育促進兒童健康快樂成長。
在城鄉接合部或者偏僻山區,由于交通不方便,微小型幼兒園有其必要而獨特的存在價值,并不因為人數少就不重要。由于前些年農村義務教育“撤點并校”工程的實施,小學無法充當引領鄉村文化、培育優良家風家規和鄉村文明的主陣地了。辦好農村微小型幼兒園,可以使其成為輻射鄉村地域文化的核心載體。陳鶴琴先生說過,幼兒教育的活教材是“大自然大社會”,鄉村微小型幼兒園可以充分挖掘地域文化,與幼兒園的游戲活動、一日生活結合起來,讓游戲教學充滿探究學習的樂趣,讓鄉村文明得到發揚與傳承。
《教育家》:從發展前景角度來說,如何看待營利性微小型幼兒園的發展空間
裘指揮:無論是哪種類型的幼兒園,一定要符合國家的規定和標準。之前有一些培訓機構,打出雙語、足球等特色,招收20來個孩子進行特色培訓,嚴格來說不能稱之為幼兒園。當前,民辦教育分類管理正在推進,營利性幼兒園收費高,稅收相應也高,界定的時候一定要參照相關政策法規。對于營利性微小型幼兒園我們要客觀公平地對待,只要是規范的、有質量保證的,我們肯定要支持和鼓勵它,但關鍵在于能否拿出對得住高收費的教育質量。
《教育家》:由“小”到“美”的過程中,內外環境應該怎樣助力微小型幼兒園的發展
裘指揮:第一,小而全。既然是辦園,還是要嚴格按照國家的規章制度來,該有的不可缺。第二,質量要得到保證。實際上規模小的話,按道理來講,質量提升應該更快更好。第三,“美”還要有特色。微小型幼兒園在規范且保障質量的基礎上可以有一些特色,可以把地域文化滲透到幼兒園文化的每個層面。微小型幼兒園的發展要圍繞安全、規范與優質幾個關鍵詞來展開。從內在層面看,關鍵是師資,教師的理念要科學,要貫徹游戲活動為主的原則,不斷提升保教質量,保障幼兒健康快樂成長;從外在層面看,要強化政府、社會的職責,加大投入,提高教師的社會地位和福利待遇,形成政府、社會與家庭共同發展幼兒教育的合力,推動微小型幼兒園的可持續性發展。