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產權性質、供應鏈集中度與企業(yè)創(chuàng)新

2020-03-20 10:05:00王忻郭永濤
會計之友 2020年2期

王忻 郭永濤

【摘 要】 基于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的制度背景,文章以中小板上市制造業(yè)企業(yè)為研究樣本,采用面板數(shù)據(jù)的處理技術,探討了供應鏈集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間的關系,進一步研究了產權性質的調節(jié)效應。研究發(fā)現(xiàn)供應鏈上下游的集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響存在差異,下游客戶集中度能夠提升企業(yè)的創(chuàng)新性,而上游供應商集中度會削弱企業(yè)的創(chuàng)新性。進一步研究發(fā)現(xiàn),產權性質產生顯著的調節(jié)作用。在非國有企業(yè)中,客戶集中度對企業(yè)創(chuàng)新性的提升作用更加明顯;在國有企業(yè)中,供應商集中度對企業(yè)創(chuàng)新性的削弱作用更加顯著。研究對企業(yè)認識供應鏈集中度及企業(yè)創(chuàng)新性的提升具有理論和實踐意義。

【關鍵詞】 產權性質; 供應鏈集中度; 企業(yè)創(chuàng)新

【中圖分類號】 F230 ?【文獻標識碼】 A ?【文章編號】 1004-5937(2020)02-0035-06

一、引言

2014年9月,李克強總理在講話中提出要形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的局面,為經濟發(fā)展提供新的驅動力。這進一步引起學者對企業(yè)創(chuàng)新的研究興趣,企業(yè)創(chuàng)新成為企業(yè)決策行為的重要研究熱點[ 1 ]。眾多學者對影響企業(yè)創(chuàng)新的因素展開研究[ 2 ],供應鏈關系逐漸成為研究企業(yè)經營活動的一個熱點問題[ 3 ],從供應鏈集中度視角研究企業(yè)創(chuàng)新也引起了學者的關注[ 4-5 ]。

供應商集中度和客戶集中度是供應鏈集中度的兩個測量維度,這一分類體現(xiàn)供應鏈上游和下游的差異。供應鏈一方面是企業(yè)獲取關鍵資源和知識信息的重要渠道,作為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要途徑發(fā)揮著越來越重要的作用。波特的五力模型指出購買者和供應商的議價能力均影響到企業(yè)的經營。當供應商集中度和客戶集中度提高時,變相削弱了企業(yè)的議價能力,提高了企業(yè)的經營風險(造成相對于企業(yè)更高的議價能力,而這種議價能力會成為經營風險來源),從而加劇企業(yè)融資約束[ 6 ]。但是也有證據(jù)指出,供應鏈集中度的提升,向市場傳遞一個有利的信號從而降低審計費用[ 3 ]。

我國經濟從要素驅動轉向創(chuàng)新驅動,需要提高企業(yè)的創(chuàng)新性,這引起了學者對企業(yè)創(chuàng)新的研究興趣,也引起了學者對供應鏈與企業(yè)創(chuàng)新投入關系的研究興趣。如有文獻指出客戶與供應商議價能力的提升,將利于他們實施一種機會主義,從而不利于企業(yè)創(chuàng)新性的提高[ 4 ]。目前對于供應鏈集中與企業(yè)創(chuàng)新的研究結論并不穩(wěn)定,因為這些研究選擇的樣本是主板上市公司[ 7 ],而供應鏈集中度是中小板企業(yè)的一個顯著特征,有必要采用中小企業(yè)樣本數(shù)據(jù)檢驗上述結論的穩(wěn)定性。有鑒于此,本文擬就供應鏈集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響展開研究,進一步考慮我國不同產權性質企業(yè)并存的特征,考察產權性質的調節(jié)作用。本文力圖回答以下兩個問題:其一,供應鏈集中度能否影響企業(yè)的創(chuàng)新性?其二,產權性質對上述關系是否產生調節(jié)作用?

考慮到中小企業(yè)供應鏈的集中度比較高,所以本文以我國2011—2017年中小板上市企業(yè)中的制造業(yè)企業(yè)為研究樣本,對供應鏈集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間的關系進行了實證檢驗,研究發(fā)現(xiàn)供應鏈上下游的集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響存在差異,下游客戶集中度能夠提升企業(yè)的創(chuàng)新性;而上游供應商集中度會削弱企業(yè)的創(chuàng)新性。進一步研究發(fā)現(xiàn),產權性質產生顯著的調節(jié)作用。在非國有企業(yè)中,客戶集中度對企業(yè)創(chuàng)新性的提升作用更加明顯;在國有企業(yè)中,供應商集中度對企業(yè)創(chuàng)新性的削弱作用更加顯著。

本文貢獻主要體現(xiàn)在三個方面:第一,本研究分兩個維度,從供應商集中度和客戶集中度對供應鏈集中度和企業(yè)創(chuàng)新之間的關系展開研究,是對供應鏈與企業(yè)戰(zhàn)略管理之間的關系所做的新探索。第二,本研究對產權性質的調節(jié)效應展開研究,豐富了產權性質的研究內容,也豐富了對企業(yè)研發(fā)投入影響因素的研究。第三,本研究對認識供應鏈的作用具有重要的啟示意義。

二、理論分析與研究假設

在供應鏈管理中,供應鏈上的企業(yè)之間強調長期的關系管理,而不是短期的隨機交易,通過有效的溝通尋求共同解決問題的方案,充分進行信息共享。供應鏈涵蓋企業(yè)上下游,上游是供應商關系,下游是客戶關系,這也是探討供應鏈的兩個主要維度,下面從這兩個維度去探討它們與企業(yè)創(chuàng)新之間的關系。

(一)供應商集中度與企業(yè)創(chuàng)新

供應商集中度對企業(yè)而言是利還是弊,眾說紛紜,主要形成兩種觀點,一種觀點認為供應商集中度對企業(yè)而言是不利的,另一種觀點則認為供應商集中度過高對企業(yè)而言是有利的。各種觀點均有文獻支撐,也有其理論依據(jù)。

供應商是企業(yè)最重要的非財務利益相關者,從某種意義上講供應商在很大程度上決定企業(yè)的生存和發(fā)展,因為他們?yōu)槠髽I(yè)提供原材料,原材料的性價比將直接對企業(yè)生產經營流程能否流暢完成發(fā)揮決定性作用。總體說來,供應商集中度的提升可以帶來以下幾個有利的方面:(1)在供應鏈管理中,減少供應商,即減少主要供應商的數(shù)量,同時與有限數(shù)量的高質量供應商建立業(yè)務關系,可以降低企業(yè)的選擇成本。(2)減少供應商數(shù)量有利于與供應商及時溝通,如通知供應商供貨等交流成本會顯著降低,可以降低庫存的管理成本和物流成本。(3)由于較少的供應商,必然帶來單一采購商較大的采購數(shù)量,這也利于企業(yè)與供應商談判獲得價格與數(shù)量折扣,降低企業(yè)的財務成本。由此可見,供應商集中度提高有利于企業(yè)成本管理與運營效率的提升,是提升企業(yè)經營業(yè)績的有效途徑。

供應商的集中度提升并非全給企業(yè)帶來有利之處,也會帶來不利之處。當供應商集中度提高時,意味著企業(yè)不得不對有限的幾個供應商產生較深的依賴度,根據(jù)波特五力模型,供應商的議價能力將隨著集中度的提升而提升,供應商會借機提高產品價格,進而壓縮企業(yè)的業(yè)績。供應商集中度提高,其議價能力的提升可能會占用企業(yè)的資金,增加企業(yè)的商業(yè)信用金額,這種資金的占用會影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策。根據(jù)路徑依賴理論,企業(yè)更換供應商的成本異常高,隨著供應鏈集中度的提高,企業(yè)與少數(shù)供應商形成長期的關系,鎖定效應強,此時更換供應商將面臨重新選擇供應商,甚至有可能需要改變生成的流程,也可能導致企業(yè)的技術泄露,現(xiàn)有研究也發(fā)現(xiàn)供應商的異質性顯著地影響著企業(yè)創(chuàng)新。供應商集中度提高,企業(yè)所選擇的供應商減少,那么供應商異質性程度降低,然而異質性的資源能夠促進企業(yè)的創(chuàng)新[ 8 ]。

供應商集中度究竟如何影響企業(yè)的創(chuàng)新水平呢?一旦供應商的集中度對企業(yè)產生有利或不利的影響,這些影響勢必會影響到企業(yè)的創(chuàng)新決策,最終影響到企業(yè)的創(chuàng)新性。譬如,企業(yè)因供應商集中度提升,降低了成本,提升了業(yè)績,就會為企業(yè)創(chuàng)新提供資金支撐。又如,供應商集中度提升擠占了公司的資金,從而降低企業(yè)用于創(chuàng)新的資金,進而降低企業(yè)的創(chuàng)新性。

基于以上分析,提出以下競爭性假設:

H1a:供應商集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間正相關;

H1b:供應商集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間負相關。

(二)客戶集中度對企業(yè)研發(fā)投入的影響

與供應商集中度類似,客戶集中度優(yōu)劣也有兩種截然不同的觀點。一種觀點認為客戶集中度對企業(yè)弊大于利,另一種觀點則認為客戶集中度對企業(yè)利大于弊。各種觀點均有相應的文獻作為支撐。

當客戶集中度提高時,與較少客戶進行交易,可以減少試錯成本,長期形成的合作關系使得交易雙方相互信任,雙方的交易會基于雙方戰(zhàn)略協(xié)作考慮,而不會選擇機會主義行為對彼此的戰(zhàn)略產生不利影響,進而也會提升企業(yè)的績效[ 9 ]。供應鏈管理的基本思想認為企業(yè)應該針對顧客企業(yè)進行“顧客化投資”,而顧客化投資包括進行創(chuàng)新活動提高產品和服務的質量,以實現(xiàn)客戶價值最大化,于是企業(yè)會積極進行創(chuàng)新,提高企業(yè)的創(chuàng)新性。客戶集中度提高,有利于形成積極互動、長期的關系,通過客戶參與到制造企業(yè)的生產過程,進行信息分析。客戶集中度的提高,有利于對客戶進行整合。還有研究發(fā)現(xiàn),客戶集中度的提高,會使得客戶對企業(yè)產生體恤效應,從而增加商業(yè)信用的提供[ 10 ]。此外,客戶集中度的提高能夠使得企業(yè)為少數(shù)客戶服務,進行顧客化投資,從而表現(xiàn)出對客戶較高的需求管理能力。這種需求管理能力在時下的供應鏈金融中,能夠降低信貸過程中的信息不對稱性,使企業(yè)獲得較好的融資績效[ 11 ]。王迪等[ 12 ]在對供應商/客戶的關系影響企業(yè)銀行借款能力的研究中發(fā)現(xiàn),較高的客戶集中度會形成企業(yè)與客戶之間的一種親密關系,這種親密關系會成為企業(yè)的一種社會資本,緩解銀行在對企業(yè)授信過程中的信息不對稱,從而提高企業(yè)銀行借款的能力,增加融資,緩解企業(yè)在研發(fā)投入中的資金束縛問題。

客戶集中度的提升不利于企業(yè)的發(fā)展可從以下幾個方面理解。首先,客戶集中度的提升會擠占公司利潤,從而削弱企業(yè)的創(chuàng)新水平。客戶集中度提升會影響到企業(yè)的議價能力與交易成本,從而給企業(yè)的發(fā)展帶來負面影響。經驗證據(jù)也支持了這一觀點。唐躍軍[ 13 ]的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)客戶集中度與企業(yè)績效負相關,也就是說,企業(yè)的客戶集中度顯著對企業(yè)績效帶來負面影響。其次,客戶集中度的提高會對企業(yè)帶來融資約束,進而削弱企業(yè)的創(chuàng)新水平。客戶集中度的提高會給企業(yè)造成資金占用的不利影響。陳正林和王彧[ 14 ]研究發(fā)現(xiàn),客戶集中度與商業(yè)信用正相關,也就是客戶集中度越高,企業(yè)的商業(yè)信用就會越高,這可能是客戶集中度導致延遲付款,擠占了企業(yè)的資金,嚴重干擾了企業(yè)的正常決策行為。李任斯和劉紅霞[ 6 ]同樣也發(fā)現(xiàn),客戶集中度會減少企業(yè)獲得商業(yè)信用的金額。并且,為了防范客戶集中度提高帶來的風險,企業(yè)將持有更多的現(xiàn)金[ 15 ],這將會擠占用于研發(fā)創(chuàng)新的資金,從而影響到企業(yè)創(chuàng)新水平的提升。江偉等[ 16 ]發(fā)現(xiàn),供應鏈金融興起,成為緩解企業(yè)融資約束的重要融資方式,如果應收賬款客戶集中度提高,則會弱化企業(yè)應收賬款質押行為,因為銀行認為企業(yè)客戶集中度較高,釋放出一種風險信號,可能導致信貸回收困難,容易面臨信貸約束[ 13 ]。最后,客戶集中度的提高,會增加企業(yè)對研發(fā)創(chuàng)新成果的獲取難度,降低企業(yè)的創(chuàng)新水平。企業(yè)研發(fā)投入被認為是一種專用性資產投資[ 17 ],在客戶集中度削弱企業(yè)對市場控制能力的同時,研發(fā)投入不能從市場獲得回報的風險增加,所以企業(yè)傾向于削減研發(fā)投入數(shù)量,從而降低了企業(yè)的創(chuàng)新水平。

基于以上的分析,提出以下競爭性假設:

H2a:客戶集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間正相關;

H2b:客戶集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間負相關。

(三)產權性質的調節(jié)作用

限于我國經濟發(fā)展所處的階段,在資源配置中,依然無法忽視政府的重要作用,因此政府的干預對企業(yè)經營產生重要的影響。在資本市場上,以企業(yè)最終控制人性質的不同,將企業(yè)劃分為國有企業(yè)和非國有企業(yè)。企業(yè)產權性質不同,其在資源稟賦和市場待遇方面均有所不同。在銀行信貸中,國有企業(yè)比非國有企業(yè)更有優(yōu)勢,因此,民營企業(yè)想獲取足額的銀行信貸,難度遠大于國有企業(yè),這意味著民營企業(yè)面臨著比較嚴重的融資約束。同時在銀行信貸決策中,受到地方政府干預而對國有企業(yè)提供信貸支持的現(xiàn)象較為普遍。既然政府給予國有企業(yè)如此多的支持,那么國有企業(yè)也不得不承擔起政府的部分職能,如穩(wěn)定就業(yè)等。因此,在經營目標上,國有企業(yè)是多元化的。民營企業(yè)以經濟效益為主要目標,同時由于行業(yè)的行政壁壘依然存在,民營企業(yè)在經營中處于劣勢地位。在民營企業(yè)的創(chuàng)新決策中,受到外部行業(yè)環(huán)境的影響大,無論是基于傳統(tǒng)的產業(yè)組織理論、供應鏈上競爭性關系假說,還是從供應鏈新發(fā)展中供應鏈集中度帶來的整合效益看,供應鏈集中度對民營企業(yè)創(chuàng)新的影響都比國有企業(yè)更顯著。

基于以上的分析,提出假設:

H3a:相對于國有企業(yè),在民營企業(yè)中,供應商集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響更加顯著;

H3b:相對于國有企業(yè),在民營企業(yè)中,客戶集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響更加顯著。

三、研究設計

(一)樣本選擇和數(shù)據(jù)來源

本研究以2011—2017年我國中小板上市公司為研究對象,并對樣本進行了如下刪除:(1)刪除證監(jiān)會非制造業(yè)行業(yè);(2)剔除ST樣本企業(yè);(3)刪除資產負債率大于1的樣本企業(yè);(4)剔除數(shù)據(jù)缺失的樣本。對所有數(shù)據(jù)進行縮尾處理,最后實際樣本數(shù)量為3 124。按照最終控制人屬性將樣本按照產權性質的不同劃分為國有企業(yè)樣本和非國有企業(yè)樣本,其中國有企業(yè)觀測值為384個,非國有企業(yè)觀測值2 740個,財務數(shù)據(jù)來源于國泰安數(shù)據(jù)庫,企業(yè)產權性質的數(shù)據(jù)來自上市公司公布的年報,并通過手工搜集獲得。

(二)變量定義與測量

(1)因變量:企業(yè)創(chuàng)新(Rdbl)。借鑒已有文獻[ 18 ]采用研發(fā)投入與企業(yè)規(guī)模的比值來衡量企業(yè)創(chuàng)新水平,企業(yè)研發(fā)投入越高,企業(yè)創(chuàng)新性越強,這種衡量方式得到眾多文獻的應用[ 19 ]。采用研發(fā)投入來衡量企業(yè)創(chuàng)新,還考慮到企業(yè)研發(fā)投入公布數(shù)據(jù)相對比較齊全、可靠。

(2)自變量:客戶集中度(Khjz)。近期文獻在衡量客戶與供應商集中度時,多采用前五位占銷售收入的比例[ 20 ],這個比例越大,則集中度越高。為更精準地衡量集中度應該采用赫芬達爾指數(shù)(HHI),也就是用前五位客戶占銷售收入比重的平方和來衡量,如此可以減少前五位客戶比例差異過大的不利之處。本文采取赫芬達爾指數(shù)來衡量客戶的集中度,該指數(shù)賦值為前五大各自銷售額占企業(yè)總銷售比值的平方和。

(3)調節(jié)變量:產權性質(Soe)。如果最終控制人是國資委、人民政府,為國有企業(yè);否則為非國有企業(yè)。如果企業(yè)是國有企業(yè),取值為1;其他取值為0。

(4)控制變量:基于以前的研究[ 6 ],選擇以下變量作為控制變量:企業(yè)規(guī)模(Size)、盈利能力(Roa)、負債比率(Lev)、兩權分離度(Sep)、政府補助(Psub)。研究變量定義如表1所示。

(三)實證模型

本研究在分析時,借鑒層次分析法展開,首先不考慮自變量的影響,考察控制變量對企業(yè)創(chuàng)新的影響,構建模型(1);其次增加自變量,構建模型(2),以觀察自變量對模型的貢獻度;再次在模型(2)的基礎上,增加調節(jié)變量,構建模型(3),以觀察調節(jié)變量對模型的貢獻度;最后增加交互項,構建模型(4),以觀察調節(jié)變量的調節(jié)效應。為了減少公式的長度,用Cvar替代控制變量。

四、實證分析

(一)描述性統(tǒng)計

從表2描述性統(tǒng)計中可以發(fā)現(xiàn)中小板上市公司企業(yè)創(chuàng)新程度差異較大,兩極分化嚴重,最大值和最小值之間差值較大。企業(yè)創(chuàng)新平均數(shù)為4.05%,中位數(shù)為3.5%,中位數(shù)與平均數(shù)的對比中,可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)差異較大。中小板上市公司的供應鏈集中度非常高,說明本文選擇中小板企業(yè)而不選擇主板上市公司作為研究對象是合理的。供應鏈集中度中的客戶集中度與供應商集中度的平均數(shù)都在30%左右,最高值超過90%。控制變量的數(shù)據(jù)不再一一贅述。

(二)相關性分析

表3是采用Pearson相關系數(shù)檢驗后得出的主要結果。從中可以看出供應商集中度、客戶集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間的相關性分別為負數(shù)和正數(shù),且通過1%的顯著性水平檢驗。相關性檢驗并未考慮其他因素的影響,需要進一步的回歸結果來支撐,但是也粗略指出了研究的方向。

(三)回歸分析

根據(jù)面板數(shù)據(jù)回歸前的基本要求,選擇用Hausman檢驗對數(shù)據(jù)采用固定效應和隨機效應模型來回歸,結果顯示卡方統(tǒng)計量為0.000,通過0.01的顯著性水平檢驗,因此選擇用固定效應模型對數(shù)據(jù)進行回歸。

1.供應鏈集中度與企業(yè)創(chuàng)新

表4給出了模型(1)—模型(4)的回歸結果。在模型(1)中,對企業(yè)創(chuàng)新產生影響的有企業(yè)規(guī)模、企業(yè)業(yè)績與政府補助等因素。模型(2)在增加了供應鏈的集中度后,模型的調整R2提升了10.59%,這說明供應鏈集中度對企業(yè)創(chuàng)新產生了顯著影響。供應商集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間的相關系數(shù)為負,且通過了1%水平上的顯著性檢驗,支持了本文的假設H1b,意味著供應商集中度越高,企業(yè)的研發(fā)投入水平越低,創(chuàng)新性越差。模型(2)中,客戶集中度與企業(yè)創(chuàng)新的相關系數(shù)為正,且在1%的顯著性水平上顯著,說明客戶集中度對企業(yè)研發(fā)投入產生了積極的促進作用,假設H2a得到檢驗支持。這一結果與李丹蒙等[ 4 ]的研究結果不相一致,這可能主要是樣本差異的影響所致。

2.產權性質的調節(jié)作用

在模型(3)中,增加了產權性質的影響因素后,模型的解釋力在模型(2)的基礎上又提高了7.86%,說明產權性質是影響企業(yè)創(chuàng)新的一個重要因素。模型(4)中供應商集中度和產權性質的交互項與企業(yè)創(chuàng)新之間的相關系數(shù)為負,且在1%的顯著性水平上顯著,說明國有企業(yè)供應商集中度對企業(yè)創(chuàng)新的負面影響更強;客戶集中度和產權性質的交互項與企業(yè)創(chuàng)新之間的相關系數(shù)為負,且通過5%水平上的顯著性檢驗,這說明在國有企業(yè)客戶集中度對企業(yè)創(chuàng)新的促進作用得到抑制。從實證結果中可以發(fā)現(xiàn)本文假設3的兩個假設都得到了驗證,產權性質調節(jié)了供應鏈集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間的關系。

3.穩(wěn)健性檢驗

借鑒已有文獻[ 2 ]的處理方式,用研發(fā)投入與總資產的比值來衡量企業(yè)創(chuàng)新水平,重新將模型(1)—模型(4)進行回歸(結果見表5)。供應鏈集中度中的供應商集中度、客戶集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間依然是顯著負相關和正相關關系,國有企業(yè)供應商集中度的負面效果得到顯著加強,而客戶集中度的積極效應得到顯著抑制,可見回歸結果支持了上文的分析結論,這說明本文的研究結論是穩(wěn)健的。

五、研究結論

本文以供應鏈結構為視角研究供應鏈集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響,形成兩個主要研究結論。其一,供應鏈集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間顯著相關,而且上下游供應鏈集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響存在顯著差異。具體體現(xiàn)在客戶集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間正相關,這說明客戶集中度的提升將促進企業(yè)增加研發(fā)投入,提高企業(yè)的創(chuàng)新性;供應商集中度與企業(yè)創(chuàng)新負相關,這意味著供應商集中度的提升將抑制企業(yè)研發(fā)投入,從而削弱企業(yè)的創(chuàng)新性。其二,產權性質不同,供應鏈集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響強度存在顯著差異。在非國有企業(yè)中,客戶集中度對企業(yè)創(chuàng)新的促進作用更加強烈;而在國有企業(yè)中,供應商集中度對企業(yè)創(chuàng)新的削弱程度更強。

本文具有重要的啟示意義。其一,在企業(yè)創(chuàng)新的研究中,必須重視供應鏈的影響。雖然企業(yè)創(chuàng)新的影響因素是多樣的,但隨著供應鏈之間的競爭成為企業(yè)之間競爭的主要戰(zhàn)場,供應鏈的研究應該被企業(yè)創(chuàng)新的研究所重視。其二,應該區(qū)分供應鏈的上下游對企業(yè)創(chuàng)新影響的差異,盡可能減少供應商的集中度,增加客戶集中度,從而提高企業(yè)創(chuàng)新水平。其三,不可忽視的,在國有企業(yè)和非國有企業(yè)中,供應鏈集中度與企業(yè)創(chuàng)新關系的程度不同,因此在國有企業(yè)中應該更加重視供應鏈的管理,提高其企業(yè)創(chuàng)新水平。

與以前文獻不同[ 4 ],本文采取的樣本是中小企業(yè),供應鏈的高度集中是中小企業(yè)的典型特征,采用中小企業(yè)樣本研究供應鏈的集中度,其研究價值更高。當然,未來的研究可以就主板、中小板以及創(chuàng)業(yè)板市場展開,探究三個市場內企業(yè)供應鏈集中度與企業(yè)創(chuàng)新的關系,從而為提升企業(yè)創(chuàng)新水平獻策獻力。

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