潘燕霞 廣州市白云城市建設(shè)投資有限公司
招標(biāo)投標(biāo)階段是現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于工程質(zhì)量保障和造價(jià)控制有著十分重要的作用。在招標(biāo)階段,建設(shè)單位需要對(duì)擬建工程項(xiàng)目發(fā)布招標(biāo)通稿,以法定流程引導(dǎo)承包方競(jìng)爭(zhēng),最后確保所選的承包方具有較強(qiáng)的專業(yè)性和優(yōu)越的條件。而投標(biāo)則是承包方按照招標(biāo)條件與自身實(shí)際,經(jīng)過(guò)精心籌劃和計(jì)算,按照規(guī)定期限及時(shí)提交有關(guān)標(biāo)書與報(bào)價(jià),且在開標(biāo)后確定是否中標(biāo)。前者屬于法律行為,后者屬于經(jīng)濟(jì)行為。加強(qiáng)招投標(biāo)造價(jià)的管控,旨在使得整個(gè)招投標(biāo)行為得到規(guī)范的同時(shí),還能降低工程造價(jià),并確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
由于招標(biāo)文件對(duì)工程造價(jià)的控制有著決定性的影響。但是就當(dāng)前來(lái)看,由于招標(biāo)文件存在一定的質(zhì)量問(wèn)題,從而影響造價(jià)控制,具體主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
第一,工程量清單編制問(wèn)題。由于設(shè)計(jì)周期短,勘察設(shè)計(jì)深度不夠,施工圖紙質(zhì)量問(wèn)題,工程量清單編制時(shí),對(duì)工序與圖紙了解不全面,導(dǎo)致工程量清單中出現(xiàn)缺漏項(xiàng)的問(wèn)題較為常見,進(jìn)而導(dǎo)致招標(biāo)控制價(jià)格的精準(zhǔn)性不足。加上在項(xiàng)目特征描述時(shí)缺乏準(zhǔn)確性,使得投標(biāo)方對(duì)項(xiàng)目的工程量清單構(gòu)成要素掌握不全,確定的綜合單價(jià)與實(shí)際不符,容易出現(xiàn)施工變更,雙方發(fā)生爭(zhēng)議,不僅增加工程造價(jià),而且影響工程結(jié)算。
第二,評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性問(wèn)題。科學(xué)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是確定中標(biāo)人和合同價(jià)格的前提。但是在實(shí)際評(píng)標(biāo)中,很多評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以定性的方式,在表達(dá)評(píng)分項(xiàng)的內(nèi)涵時(shí)不科學(xué),評(píng)標(biāo)時(shí)以經(jīng)驗(yàn)為主,存在評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)同質(zhì)化的問(wèn)題,進(jìn)而引發(fā)評(píng)分權(quán)責(zé)的合理性不足,難以真實(shí)體現(xiàn)投標(biāo)方的技術(shù)實(shí)力,使得投資成本的控制難度較大,影響對(duì)工程造價(jià)的控制。
第三,合同問(wèn)題。由于合同形式單一,合同條款不合理,而招標(biāo)文件中確定的合同形式與條款又是在中標(biāo)后簽訂合同的依據(jù),因此擬定招標(biāo)文件應(yīng)慎重分析,對(duì)合同形式與條款進(jìn)行科學(xué)確定。但是在確定過(guò)程中,占據(jù)主動(dòng)權(quán)的發(fā)包方,當(dāng)發(fā)包方只注重甲方利益時(shí),而很少考慮項(xiàng)目建設(shè)周期和技術(shù)性以承包方的承受能力等方面考慮不到位,將履行合同作為轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)給承包方的做法,這樣在合同履行中,雙方容易出現(xiàn)爭(zhēng)議,進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)的控制難度加大。
近年來(lái),雖然在招投標(biāo)法律法規(guī)方面得到了有效的完善,建筑工程招投標(biāo)市場(chǎng)得到有效好轉(zhuǎn)。而就實(shí)際而言,經(jīng)常出現(xiàn)投標(biāo)人競(jìng)標(biāo)不規(guī)范的問(wèn)題,有的還存在弄虛作假的問(wèn)題較為突出,采取串標(biāo)、圍標(biāo)的手段非法獲取中標(biāo)權(quán),再組建臨時(shí)項(xiàng)目部,亦或是掛靠有資質(zhì)的企業(yè),將資質(zhì)不達(dá)標(biāo)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),甚至還有的通過(guò)惡意低價(jià)中標(biāo)來(lái)獲取工程建設(shè)權(quán),而在工程項(xiàng)目建設(shè)中通過(guò)索賠和變更來(lái)提升利益,而這都是以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià),也是很多工程成為豆腐渣工程的根源之一。
當(dāng)前,在工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)中雖然都有評(píng)標(biāo)專家?guī)欤此茖儆陔S機(jī)方式來(lái)抽取評(píng)標(biāo)專家,但是在實(shí)際評(píng)標(biāo)時(shí),往往不按照規(guī)定評(píng)標(biāo),導(dǎo)致評(píng)標(biāo)結(jié)果的權(quán)威性受到的影響較大。即便是設(shè)置了評(píng)標(biāo)專家?guī)欤菧?zhǔn)入門檻較低,在動(dòng)態(tài)監(jiān)管上不足,使得庫(kù)內(nèi)專家的水平往往參差不齊,而評(píng)標(biāo)時(shí)間倉(cāng)促,難以真實(shí)掌握招標(biāo)內(nèi)容,主要是根據(jù)投標(biāo)文件而評(píng)標(biāo),自身專業(yè)技術(shù)水平較差,導(dǎo)致中標(biāo)人難以滿足工程實(shí)際建設(shè)的需要,不僅影響了工程造價(jià)的控制,而且還會(huì)對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重影響。這主要是因?yàn)樵u(píng)標(biāo)體系缺乏完善所導(dǎo)致。
在中標(biāo)后,對(duì)中標(biāo)人缺乏應(yīng)有的監(jiān)管,使得招投標(biāo)結(jié)果在實(shí)際中的應(yīng)用效果較差,難以結(jié)合招標(biāo)文件而約定契約,在手續(xù)不全的前提下開工的情況較為突出,管理人員隨意變更,違法轉(zhuǎn)包、層層分包的問(wèn)題較為突出,合同條款隨意變更,導(dǎo)致工程招投標(biāo)缺乏應(yīng)有的嚴(yán)肅性,進(jìn)而影響工程成本的提升。
為確保招投標(biāo)工作得到法制化和規(guī)范化的實(shí)施,需要嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求開展招投標(biāo)工作,不斷強(qiáng)化建設(shè)企業(yè)法律意識(shí),嚴(yán)格按照法律依據(jù)開實(shí)施,做好招投標(biāo)的宣傳工作,確保整個(gè)流程更加科學(xué)完善。構(gòu)建完善的招投標(biāo)市場(chǎng)制度,使得招投標(biāo)更加公開透明的進(jìn)行,彰顯其法制化和規(guī)范化水平,且嚴(yán)格按照?qǐng)D1所示的流程開展招投標(biāo)工作。

在工程量清單編制時(shí),要嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行,以風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)為原則,不平衡報(bào)價(jià)需要以總價(jià)不變?yōu)榍疤幔褜I(yè)特長(zhǎng)的工程單價(jià)可以適當(dāng)降低,而不利益自身的分項(xiàng)工程則適當(dāng)提高單價(jià),著力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
招標(biāo)文件應(yīng)確保其嚴(yán)謹(jǐn)性與完整性,以技術(shù)、招標(biāo)商務(wù)文件作為其編制的依據(jù),明確計(jì)量與支付界限,將有效工程量作為計(jì)價(jià)依據(jù),當(dāng)單向工程量可能增加,需要在增加一定幅度的基礎(chǔ)上明確單價(jià)下調(diào)幅度。對(duì)于關(guān)鍵工期項(xiàng)目而言,還要確定工期交付節(jié)點(diǎn),并完善工期延誤處理方案,以工程質(zhì)量與進(jìn)度保障的前提下,降低工程成本。工程變更原則也需要明確,具有較強(qiáng)的實(shí)踐性,在符合工程實(shí)際的原則下,將工程質(zhì)量、進(jìn)度、管理、技術(shù)等方案進(jìn)行完善,并落實(shí)在清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)之中。
在清單中將招標(biāo)內(nèi)容全部體現(xiàn)出來(lái),并強(qiáng)化清單復(fù)核,注重報(bào)價(jià)澄清機(jī)制完善,保障投標(biāo)方案合理,且在發(fā)出招標(biāo)文件之前充分做好工程清單量審核。并在指定的時(shí)間中提出意見,當(dāng)無(wú)異議之后,明確規(guī)定清單問(wèn)題責(zé)任,并按照條款約定。
一是采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)的方式,在技術(shù)評(píng)審的基礎(chǔ)上,對(duì)投標(biāo)人開展商務(wù)評(píng)審,在技術(shù)標(biāo)評(píng)審達(dá)標(biāo)之后,中標(biāo)人總標(biāo)價(jià)最低,在降低工程造價(jià)的同時(shí)節(jié)約投資,秉承優(yōu)勝劣汰的原則,引導(dǎo)施工方注重自身的經(jīng)營(yíng)管理,減少招評(píng)標(biāo)時(shí)的認(rèn)為因素帶來(lái)的影響。
二是綜合評(píng)估法,主要是就技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)按照百分制來(lái)打分,按照相關(guān)比例分值做好計(jì)算與匯總,從而得到投標(biāo)人最后得分。但是需要認(rèn)真審查投標(biāo)人資格,認(rèn)真檢查是否存在錯(cuò)誤報(bào)價(jià)的情況,確保其報(bào)價(jià)科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,以設(shè)定的合理標(biāo)底,對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的科學(xué)性進(jìn)行分析,嚴(yán)禁為節(jié)約成本而降低工程質(zhì)量。
主要是從多個(gè)視角加強(qiáng)對(duì)可能存在風(fēng)險(xiǎn)的分析,不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)處理意識(shí),針對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)都要考慮進(jìn)來(lái),從而掌握造價(jià)控制中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并采取針對(duì)性的措施加強(qiáng)對(duì)其的應(yīng)對(duì)。
在合同方面,主要是對(duì)合同形式和合同條款要科學(xué)確定。就合同類型而言,主要是結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和復(fù)雜性以及工程設(shè)計(jì)深度、工期緊迫性和施工技術(shù)等因此,確定合同的類型。就招標(biāo)合同條款而言,主要是確保其嚴(yán)謹(jǐn)性和完整性,對(duì)招投標(biāo)雙方職責(zé)和義務(wù)必須明確,對(duì)付款和結(jié)算方式也要確定,并約定工程計(jì)量和合同價(jià)款調(diào)整方面的條款,常見的合同模式詳見表1:

表1:常見3種不同合同模式對(duì)比一覽表
綜上所述,在工程項(xiàng)目招投標(biāo)造價(jià)控制中,應(yīng)切實(shí)注重上述工作的開展,切實(shí)發(fā)揮招投標(biāo)造價(jià)控制的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估,才能更好地確保造價(jià)得到控制。