畢夫

時下,與新冠肺炎疫情走向同樣令公眾普遍高度關(guān)注的,莫過于疫情過后的中國經(jīng)濟趨勢。對此,央行在國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制召開的新聞發(fā)布會上明確表態(tài),疫情對經(jīng)濟的影響是暫時的,不會改變中國經(jīng)濟長期向好的基本面;同時,國際貨幣基金組織也樂觀預測,肺炎疫情之后的中國經(jīng)濟在2020年將走出“V”型態(tài)勢。
動態(tài)上將疫情分割為短期(一個季度之內(nèi))、中期(兩個季度之內(nèi))與長期(全年四個季度)三個階段可能更容易識別出其對國內(nèi)經(jīng)濟的不同影響。疫情爆發(fā)與蔓延的激烈期自春節(jié)前后至2月中下旬持續(xù)一個月,該時段不僅旅游、餐飲、娛樂等線下消費基本停擺,而且商業(yè)零售收入銳減,全國交通運輸發(fā)送旅客大幅下降,同時商品房成交急速跳水;初步估算,僅春節(jié)期間的10天,零售、餐飲和旅游市場直接損失超過1萬億元,同時客觀數(shù)據(jù)顯示全國30大中城市商品房成交面積下滑86.19%。另外,受到封城、封路以及延遲開工的影響,農(nóng)產(chǎn)品銷售、基建、工業(yè)生產(chǎn)制造等一、二產(chǎn)業(yè)均受到了嚴重影響。短期看,宏觀經(jīng)濟肌體受到肺炎疫情的破壞性侵蝕確實不小。
但是,全國新增確診新冠肺炎病例在2月12日后已經(jīng)連續(xù)處于逐日回落狀態(tài),疑似病例在2月8日后也出現(xiàn)不間斷回落,而且二者回落的斜率越來越陡峭。不僅如此,新冠肺炎全國的治愈率目前已經(jīng)提升到12%以上,表明疫情肆意性蔓延態(tài)勢得到了有效控制。即便是如同專家所言“返城觀察期”第二代感染者病癥發(fā)生從而會出現(xiàn)一個新的上升拐點,但鑒于各個城市跟進的嚴格管控措施,疫情再度惡化性升級的概率非常之低。同時,即使接下來全國各地還會出現(xiàn)一些零星新增病例報告數(shù)據(jù),但在二季度來臨之前,疫情控制也能基本告捷。這一時期,第一、二產(chǎn)業(yè)由局部有序復工轉(zhuǎn)向全面開工,生產(chǎn)經(jīng)營活動轉(zhuǎn)向正常,但餐飲娛樂、旅游住宿等消費端的啟動存在一個心理上的觀察期以及行為上的試探期,恢復到正常營業(yè)狀態(tài)尚需時日。
綜上可以肯定,新冠肺炎疫情對宏觀經(jīng)濟的影響主要在短期,即今年第一季度國內(nèi)GDP很可能沉降到5%以下,而從第二季度開始,經(jīng)濟增長會出現(xiàn)緩慢上爬以及第三季度與第四季度快速上升的趨勢。因此,即便是第一季度GDP出現(xiàn)了不小的跌落,但全年(長期)經(jīng)濟增長受到的影響并沒有17年前的SARS那樣劇烈。樂觀估計,2020年國內(nèi)GDP增速逼近6.0%的勝算可能性很大。
經(jīng)濟受到疫情的沖擊程度取決于對疫情的有效控制程度,這一結(jié)論顯然已經(jīng)為全民所認知。對此,除了公眾已經(jīng)看到了中國政府防控阻擊疫情中的超強動員與資源調(diào)配力所彰顯出來的顯著效率外,我們還會發(fā)現(xiàn),無論是已經(jīng)確診還是新增新冠肺炎病例,其實二者主要集中在湖北尤其是武漢市,也就是說全國除湖北以外的其他各地生產(chǎn)經(jīng)營活動受到疫情的影響其實相對有限,更多的只是階段性而已。另外,大規(guī)模隔離防控措施主要集中在1-2月,而這一時期本身就是經(jīng)濟活動大幅減少階段,同時,企業(yè)延遲復工期又發(fā)生在春節(jié)期間,考慮到往年基本建設(shè)與民營企業(yè)大面積正式開工也會在正月十五之后,因此,即便是今年因疫情復工延后了7-10天時間,對整體生產(chǎn)經(jīng)營以及資金與要素的供求配置應當不會產(chǎn)生很大的影響。鑒于一季度GDP占全年經(jīng)濟總量約20%的常規(guī)生態(tài),尤其是1-2月在全年總產(chǎn)出中占比不大的客觀事實,2020年整體經(jīng)濟增長受到疫情的扼制與沖擊其實比較有限。
必須明確,疫情過后,許多行業(yè)還會出現(xiàn)加速趕跑的商業(yè)鏡像,如生產(chǎn)制造“搶進度”,基建行業(yè)“搶工期”,房地產(chǎn)行業(yè)“搶銷售”等,從而直接帶動疫情過后幾個季度經(jīng)濟增長的提速。而在所有搶跑陣營中,最值得期待則是固定資產(chǎn)投資的“搶安排”。除了智能、綠色制造以及5G等新型基礎(chǔ)設(shè)施投資外,鑒于新冠肺炎疫情暴露出的國內(nèi)醫(yī)療和物流方面的短板,疫情之后全國范圍內(nèi)有望展開大規(guī)模的醫(yī)院床位和醫(yī)療設(shè)備投資建設(shè),同時擴充與增強交通設(shè)施以有效降低物流成本。初步估計,通過以上投資的“搶安排”,我國人口與醫(yī)院床位有望達到世衛(wèi)組織5‰的比例標準,物流成本將由15%降到國際通行的5%,同時投資所產(chǎn)生的新動能也會形成對消費因肺炎疫情而短期回落后的有效替代,從而支撐經(jīng)濟的平穩(wěn)增長。
無疑,旅游、餐飲、娛樂等服務(wù)業(yè)經(jīng)營常態(tài)的恢復要比基建、生產(chǎn)制造等二次產(chǎn)業(yè)步入正軌緩慢一些,但服務(wù)業(yè)卻存在著一個補償性消費和爆炸性消費特征,即心理負擔一旦解除,人們會迅速重啟原本因疫情壓制和打斷的消費計劃,如踏上策劃好了的旅游路線,增加品嘗美食的頻率,擁抱久別的電影院線以及走進大汗淋漓的健身場所等。關(guān)于這一點,我們除了從SARS之后的國內(nèi)旅游消費結(jié)果得到求證外,也能從2016年巴西寨卡疫情之后旅游業(yè)的爆棚取得佐證。數(shù)據(jù)顯示,寨卡疫情發(fā)生的次年,巴西吸引外國游客攀上660萬人次的歷史新高,打破該國因舉辦世界杯而創(chuàng)下的外國游客人次歷史紀錄。對此,我們有理由相信,對于一個全國消費品零售年度總額超過41萬億元以及國內(nèi)旅游超過60億人次的中國來說,疫情結(jié)束后僅國內(nèi)可以點燃的消費激情絕對不會亞于巴西,由此植入給經(jīng)濟增長的消費動能會疊加得更為豐滿而強大。
必須強調(diào)的是,雖然已經(jīng)占到GDP總量近60%的服務(wù)業(yè)是本次新冠肺炎疫情的“重災區(qū)”,但同時要看到服務(wù)業(yè)本身結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及由此產(chǎn)生的自身免疫力。與服務(wù)業(yè)線下場景因疫情而黯淡完全不同,生鮮電商、在線娛樂、在線教育、企業(yè)服務(wù)、在線醫(yī)療、外賣經(jīng)濟等卻逆勢全線飄紅。除了《王者榮耀》在2020年除夕當天得了20億元的破紀錄流水外,還有近2億人目前在釘釘平臺開啟了在家辦公模式,同時有20多個省份的超過220個教育局加入到了釘釘和其他阿里系產(chǎn)品的“在家上課”計劃,覆蓋2萬多所中小學、1200多萬學生。另外,阿里健康數(shù)據(jù)顯示,新冠肺炎疫情期間,截至發(fā)稿前,在線義診累計訪問用戶數(shù)超320萬,醫(yī)生數(shù)量超1600名,參加線上義診的在線醫(yī)生人均日接診量超120單。不僅如此,微信小程序官方數(shù)據(jù)顯示,2020年春節(jié)期間,小程序生鮮果蔬業(yè)態(tài)交易筆數(shù)增長149%,社區(qū)電商業(yè)態(tài)交易筆數(shù)增長322%,同時京東到家銷售額同比增長470%。所有這些線上渠道的拓展,不僅讓服務(wù)業(yè)遭受的疫情沖擊損失降到了最低,同時也有效收窄與封閉了疫情對宏觀經(jīng)濟的侵擾空間。
其實,進一步分析不難發(fā)現(xiàn),每一次重大的危機都是對商業(yè)模式廣度創(chuàng)新、企業(yè)自我深度重塑與經(jīng)濟肌體升級再造的強力驅(qū)動。
亞洲金融危機期間,中小企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)全線受挫,馬云創(chuàng)建了阿里巴巴并推出了服務(wù)中小企業(yè)的B2B線上業(yè)務(wù);“非典”狂虐之下,阿里巴巴在電子商務(wù)陣地孵化出了攜帶C2C強大服務(wù)功能的淘寶平臺,劉強東也將中關(guān)村的實體店鋪搬到了線上。如今新冠肺炎襲擾公眾生活,更多的消費者將服務(wù)需求轉(zhuǎn)移到線上,訴求比重越來越大,必然啟示并牽引著企業(yè)將更多的資源配置到線上空間。除了服務(wù)業(yè)之外,制造業(yè)的數(shù)字化、智能化改造也會因新冠肺炎疫情而大大提速,智能工廠、熄燈工廠普及步伐日益加快,同時智能研發(fā)與設(shè)計、智能物流與信息技術(shù)服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)會競相涌現(xiàn),人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等將再次迎來爆發(fā)式增長。所有這些不僅彰顯制造業(yè)的升級與服務(wù)業(yè)的優(yōu)化,更標志著我國經(jīng)濟的增長韌性獲得超強度淬煉與補給。也正是如此,新冠肺炎疫情不僅不會削弱中國經(jīng)濟行進的潛在動能,反而會對未來經(jīng)濟增長的再次賦能。