對行政事業單位人力資源管理模式的改革途徑探索

張超

當前市場經濟體制改革，對事業單位的轉型升級也帶來了一定的沖擊，人力資源管理模式也被引入到事業單位當中，從而推動事業單位的轉型升級。優秀的人力資源管理可以幫助事業單位提高員工的積極性，推動員工綜合素質提升，進一步提高事業單位的競爭力，但當前事業單位人力資源管理中仍然存在一定的問題，阻礙了事業單位的進一步發展，所以，本文圍繞事業單位人力資源管理模式的改革途徑進行探討分析，希望能為相關單位的改革發展提供理論參考。

一、創新人力資源管理模式的重要意義

事業單位內部的人力資源是指對事業單位的員工身上的，以智力形式和體力形式存在的一種資源進行的管理，從物質和精神兩方面加強對員工的管理，從而推動事業單位的發展。有效的人力資源管理模式通過應用合理的管理手段和制度，對員工起到積極作用，平衡事業單位與員工之間的關系，為事業單位的發展起到重要的積極意義。但當前事業單位的人力資源管理模式比較落后，滯后了事業單位的健康發展，如果不對人力資源管理模式及時加以創新，那么事業單位在形勢如此多變的今天很容易便會落后，影響其發展。

二、當前人力資源管理模式中存在的問題

（一）管理觀念落后

近年來我國市場經濟飛速發展，對事業單位的轉型發展也起到了一定的沖擊，一定程度上也改善了事業單位的人力資源管理，但從整體看，人力資源管理水平層次仍然較低，在工作中并不能發揮其完全的效用，其中最突出的問題便是，人力資源管理觀念落后，很多事業單位雖然已經提高了對人力資源管理的重視程度，但仍然將人力資源管理看作是一個可有可無的輔助部門，導致人力資源管理不善，無法充分發揮員工的主觀能動性，導致事業單位工作質量不高。

（二）人才開發培養機制落后

就事業單位來說，人才的準入門檻較高，但人才的開發培養機制較為落后，這也是相關人力資源管理中存在的主要問題。當一位員工經過事業單位的準入門檻，真正進入到事業單位工作時，為了盡早引導員工適應工作崗位，事業單位需要對其提供培訓，但就目前的實際情況來看，很多事業單位的培訓工作并不到位，流于形式，員工在培訓前后的改變不大，在真正適應崗位時，仍需要花費大量的精力，并未達到人力資源管理中人才的開發與培養標準。

（三）缺乏完善的績效考核機制

績效考核與人力資源管理是息息相關的，人力資源管理的效果是通過績效考核來評定的，但縱觀我國事業單位，大部分事業單位都缺乏一套完善的績效考核機制，對單位員工的綜合能力和專業素質判斷不準，這對后續的工作造成了一定的阻礙，比如崗位調整、獎勵懲罰、職位升遷等。有效的績效考核機制可以落實人力資源管理，但缺乏完善的績效考核機制便會造成事業單位內工作氛圍單調，員工缺乏積極性，不利于事業單位的健康發展。

三、事業單位人力資源管理模式的改革途徑

（一）樹立正確的人力資源管理理念

首先事業單位要樹立正確的人力資源管理理念，并圍繞其展開后續工作。作為事業單位的領導層而言，必須要更新自身管理觀念，充分認識到人力資源管理對事業單位的重要意義，逐步樹立人力資源管理新理念、新思想。事業單位要堅持以人為本的管理核心，尊重員工的差異性，為員工營造良好的工作氛圍，充分調動員工的主觀能動性，不斷挖掘員工的潛能，幫助員工實現自我價值，做到與事業單位共同發展。

（二）制定完善的人力資源管理制度

為了提高人力資源管理工作的規范性和科學性，必須是人力資源管理工作在相應的制度范圍內進行，對人力資源管理工作形成一定的約束。事業單位通過制定完善的人力資源管理制度，深入分析工作崗位和工作人員，考察崗位所具備的知識、能力等相應部分以及員工的個人優勢，切實將員工優勢與崗位需求相結合，推動人力資源工作的開展。

（三）完善績效考核激勵機制

人力資源管理中的另一大問題便是缺乏完善的績效考核激勵機制，事業單位需要針對此問題，不斷地對績效考核激勵機制進行完善，通過物質與精神兩方面，將薪酬激勵與其他有效激勵機制相結合，充分調動員工的主觀能動性，提高員工的工作熱情，從而推動事業單位的轉型發展。

（四）加強專業人才培養，加強信息化建設

在事業單位內開展人力資源管理工作，相應的專業人才匱乏也是其中的一大主要問題。為了提高人力資源管理工作效率，需要加強其專業人才培養，切實推動人力資源管理工作的開展。首先事業單位在人力資源方面要引入一批具有專業背景的相關人才，從整體上提高人力資源管理水平。除此之外，還要不斷加強信息化建設，將人力資源與信息化建設相結合，在事業單位建設人力資源管理平臺，運用各項信息技術手段，積極學習先進的管理理念和模式，加快信息資源共享，真正推動人力資源覆蓋整個事業單位。

四、結語

雖然事業單位的最終目的并不是經濟效益，但結合事業單位具體發展情況，引入企業相關的人力資源管理模式，可以充分調動事業單位員工的主觀能動性，提高員工的綜合素質，增強員工對事業單位的榮譽感和歸屬感，更好的提高事業單位的服務質量，發揮其公益價值。（作者單位：保定市蓮池區農業農村局）