黃松影
摘 要 在我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)中,公路建設(shè)具有非常重要的地位,公路建設(shè)的順利開(kāi)展可以進(jìn)一步帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)的直接發(fā)展與間接發(fā)展,可以說(shuō)是地域之間相互聯(lián)系的紐帶。但是目前在我國(guó)公路建設(shè)的過(guò)程中存在著一些問(wèn)題,比如公路后期養(yǎng)護(hù)資金不足、公路損害嚴(yán)重、公路建設(shè)質(zhì)量存在問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在會(huì)損害公路的經(jīng)濟(jì)效益,制約公路經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展。本文通過(guò)研究公路經(jīng)濟(jì)效益的主要影響因素,研究具體的問(wèn)題并制定行之有效的策略加以解決,希望可以推動(dòng)公路經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞 公路建設(shè) 經(jīng)濟(jì)效益 影響因素
一、引言
我國(guó)最基本的運(yùn)輸通道就是公路,在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)公路尤為重要,甚至已經(jīng)成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要紐帶。公路對(duì)我國(guó)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展起到了非常重要的作用,隨著現(xiàn)代公路建設(shè)整體工程量的劇增,公路在后期的養(yǎng)護(hù)成本也逐漸提高,在快速發(fā)展的過(guò)程中凸顯出了一些問(wèn)題,這些問(wèn)題的長(zhǎng)期存在制約了公路經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,在新的發(fā)展趨勢(shì)下,提高我國(guó)公路建設(shè)整體的經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的作用。
二、公路建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的途徑
公路的建設(shè)對(duì)我國(guó)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有積極的作用,而隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展,公路建設(shè)的整體速度和質(zhì)量已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求。公路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越受到人們的重視,公路建設(shè)會(huì)帶動(dòng)周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,在一定程度上降低運(yùn)輸?shù)某杀荆岣哌\(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量和效率。除此之外,公路建設(shè)會(huì)產(chǎn)生一些間接的經(jīng)濟(jì)效益,比如在建設(shè)公路的過(guò)程中需要采購(gòu)大量的原材料以及雇傭勞動(dòng)力,在某種程度上推動(dòng)了公路建設(shè)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展。
三、制約公路經(jīng)濟(jì)效益的主要因素
(一)管理制度缺乏創(chuàng)新性
我國(guó)公路在建設(shè)的過(guò)程中,從最初的投入建設(shè)到后期的公路養(yǎng)護(hù),所有資金都是由政府撥款,并由相關(guān)部門(mén)擔(dān)負(fù)管理和維護(hù)公路的職責(zé),地方上的相關(guān)管理部門(mén)實(shí)際上是沒(méi)有任何權(quán)力的。雖然這種管理方式可以起到一定的作用,但是也存在許多問(wèn)題。地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)在整體發(fā)展的過(guò)程中存在局域性,國(guó)家對(duì)公路建設(shè)投資的具體情況是根據(jù)每一個(gè)城市的具體計(jì)劃來(lái)制定的,這樣的模式就會(huì)導(dǎo)致國(guó)家實(shí)際投入和城市的實(shí)際需求存在差異,不能很好地和地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況相結(jié)合,最終導(dǎo)致公路建設(shè)工作不能夠正常開(kāi)展。
(二)公路養(yǎng)護(hù)資金不到位
公路建設(shè)完成之后開(kāi)始投入使用,公路后期所需維修與保養(yǎng)費(fèi)用也是一筆不小的支出,而目前我國(guó)對(duì)公路的養(yǎng)護(hù)工作并不完善。公路養(yǎng)護(hù)維修資金不到位,就會(huì)延長(zhǎng)公路建設(shè)的整體周期,許多地方甚至還出現(xiàn)了跨年作業(yè)工程。低效的公路建設(shè)在一定程度上增加了公路建設(shè)和后期養(yǎng)護(hù)的成本,從而導(dǎo)致公路的經(jīng)濟(jì)效益一直處于比較低的水平。
(三)公路部門(mén)生產(chǎn)效率低下
雖然我國(guó)公路系統(tǒng)的工作人員比較多,但是整體的工作效率卻一直比較低,存在“大鍋飯”的現(xiàn)象。當(dāng)部門(mén)之中沒(méi)有大量公路建設(shè)項(xiàng)目時(shí),相關(guān)員工在完成一定的項(xiàng)目之后,就會(huì)存在許多短期閑散員工,部門(mén)的管理工作者超出了養(yǎng)護(hù)工作者,這些超出的員工占用了一定的人工成本,在某種程度上降低了公路的經(jīng)濟(jì)效益。
四、提高我國(guó)公路經(jīng)濟(jì)效益的合理化措施
(一)創(chuàng)新公路管理制度
要改變部門(mén)管理工作者的工作觀念。在公路建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中,管理工作者起到了非常重要的作用,要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、具體的作業(yè)人員頻繁地交流,這就需要管理工作者具備現(xiàn)代化的管理理念以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。各個(gè)部門(mén)之間要加強(qiáng)合作與交流。公路建設(shè)項(xiàng)目橫跨多個(gè)部門(mén),是一個(gè)擁有龐大體系的工程,整個(gè)項(xiàng)目的周期比較長(zhǎng),需要多個(gè)部門(mén)共同合作與努力。要完善和優(yōu)化收費(fèi)制度,提高公路建設(shè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,貫徹落實(shí)公路管理的法律法規(guī),每一筆公務(wù)費(fèi)用都要做到合理收取。要引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng),優(yōu)化設(shè)置考核制度,強(qiáng)化部門(mén)之間的監(jiān)督職能。
(二)強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)的成本控制
公路后期養(yǎng)護(hù)的整體成本比較高,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)要合理優(yōu)化養(yǎng)護(hù)職責(zé),加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制。一旦超過(guò)了其所能夠承受的載荷,公路自身就會(huì)受到一定的損害,因此部門(mén)應(yīng)該充分協(xié)調(diào)好對(duì)公路的養(yǎng)護(hù)工作。在對(duì)公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的過(guò)程中,需要采取多元化的養(yǎng)護(hù)方式,分階段對(duì)公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù),引進(jìn)現(xiàn)代化的管理方式,有效控制養(yǎng)護(hù)的成本。除此之外,在開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作的過(guò)程中,需要培養(yǎng)專業(yè)的養(yǎng)護(hù)工作人員,定期開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作,降低公路系統(tǒng)整體的成本,進(jìn)一步提高公路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善人力資源系統(tǒng)
簡(jiǎn)化人力資源管理工作,提高人員利用率,降低人力成本,這些都要在項(xiàng)目順利建設(shè)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行。公路系統(tǒng)的員工應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,確保公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)可以順利地開(kāi)展。
五、結(jié)語(yǔ)
社會(huì)不斷變化,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,公路建設(shè)以及后期的養(yǎng)護(hù)工作也發(fā)生了巨大的變化。公路屬于基礎(chǔ)設(shè)施,整體的投資成本比較高,建設(shè)周期比較長(zhǎng),但是所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益卻不高。因此,本文希望可以通過(guò)養(yǎng)護(hù)體制改革,改變現(xiàn)有模式中的不合理因素,積極引入競(jìng)爭(zhēng)、危機(jī)意識(shí),制定行之有效的解決措施,增強(qiáng)公路職工的事業(yè)心和責(zé)任心,提升公路整體的管理水平,進(jìn)而提高公路的整體經(jīng)濟(jì)效益。
(作者單位為阜陽(yáng)市公路管理局潁東分局)
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