它山之石

孫煒

摘要：面對今天激烈的國際競爭，我國很多的中小企業的品牌意識、管理能力、市場競爭力還有一定欠缺，不能滿足時代需求。各個中小型企業十分需要利用各種有效資源強化自身實力，不斷提升企業的整體素質，幫助企業在市場競爭中占據更加有利的地位。做好企業形象識別系統是提升企業實力的一種有效方式，能夠幫助企業提升自身形象，進而幫助企業提高自身實力。本文首先介紹了我國中小型企業的現狀，然后結合CIS設計的特點對怎樣提升中小型企業形象做出分析。

關鍵詞：中小型;CIS設計;實施探索

中小型企業作為我國社會經濟體系中的一個重要構成部分，是極具活力的經濟群體。自改革開放以后，國內的中小型企業發展迅速，成為我國經濟發展的重要支柱力量。長久以來，由于國內經濟的增長過于迅速，而勞動力又相對低下，中小型企業在低生產層的發展方式中，依然還有很大的利潤和發展空間。但是因為外部原因，尤其是美國引發的經濟危機，各個中小型企業在管理、品牌等方面的劣勢逐漸顯現出來。為此需要充分利用CIS設計開發自身品牌，增加國際力量，進而提升企業自身能力。

一、CIS核心構成要素

CIS已經從單純的視覺傳達設計，演變為一種企業形象的建構與傳播工程，是從企業識別體系中演化出來的一種現代化企業運營管理觀念。詳細的說就是運用整體識別的系統以及全體員工的表現等因素充分整合梳理，把企業的優質形象樹立起來，讓企業更好的發展進步。其中CIS包含了三個主要系統，分別是理念識別系統（MIS）、視覺識別系統（VIS）、行為識別系統（BIS），通過這三個系統能夠對企業開展全面塑造。三者之間特點不同、內容不同，共同組建了CIS。而CIS的導入，要配合完整的系統，在三者共同配合下，把企業的經營理念個性都充分的表現出來，向廣大消費者展現出自身實力，進而認可中小型企業產品，使其能夠一直使用其提供的產品和服務。通過CIS的導入，讓企業形象更加豐滿，更好的對企業進行深層次的管理，幫助企業實現產品升值，讓企業呈現出一種良性循環。

二、中小型企業的現狀和特點

在外部經營壓力下，中小型企業開始逐漸認識到CIS的作用，很多中小型企業能夠明顯的感覺到自身品牌、文化、形象等要素對自企業競爭能力的幫助，能夠幫助企業更好的實現自身定位，切實改善中小型企業的運營現狀。很多的中小型企業對自身經營情況沒有很好的認知，這就造成中小型企業容易出現盲目的使用企業識別系統，而這種識別系統對企業有很高的要求，不是所有的企業都需要和有實力實施的。這種系統想要一次性的全面導入，要根據實際情況制定CIS的三個系統，強化識別系統。這種系統一旦使用，就不能輕易更改，對很多企業有一定的影響。實施這種系統的中小型企業必須要有極為穩定的內部框架、完善的經營理念和廣闊的業務范圍以及高質量的產品服務。并且，想要使用CIS需要大量的研究和資金投入，而一些經濟實力不足的企業最好不要輕易嘗試。

我國中小企業普遍競爭力較弱，尤其是在面對當今國際化的市場中，競爭能力更加薄弱，很多人都是只認識國際大品牌。現如今，當前社會中小企業數量多、分布廣泛、涉及行業多，是現代國家經濟的重要構成部分，為此中小企業數量上具有十分明顯的優勢。但是在對內、對外商品貿易中，由于我國中小企業規模較小，并且都是一些勞動密集型產業和一些技術含量較低的傳統產業，生產規模都比較小，產品的技術含量較低，沒有品牌效應，造成其市場競爭力弱，市場影響力薄弱，進而導致中小型企業產品訂單數量稀少，訂單金數額小。

很多中小型企業認為CIS是一種短期的行為，其都是按照走一步看一步的方式，沒有長久的目標，并且還有一部分企業僅僅注重眼前的利益，這對想要實施CIS的企業是不可取的方式。首先CIS是一個企業的核心理念，一旦確定形成了這種核心概念，就不能隨意更改，這種概念能夠影響整個企業的個性走向，并且能夠成為廣大員工的行為準則，不是一個短時概念。很多企業并不注重長久的利益，就十分容易出現CIS設計夭折。CIS與傳統的廣告方式不同的是，想要達到企業預期目標首先就要堅定不移的推廣，不是一朝一夕的事情。除此之外，CIS是一種長久的投入，需要中小型企業充分重視。有的企業錯誤的認識CIS，一旦出現這種方式，都是伴隨著很多廣告，飛速提升企業在人民群眾的知名度，但是這種方式建立的企業知名度和形象是不能長久保持的，在廣告之后，人民群眾很容易把企業的產品拋在腦后，并沒有構建出真真正正的CIS。

三、中小型企業CIS設計要素

（一）體現出差異性的設計原則

很多的中小型企業都存在著制度不完善、管理方式落后、競爭能力差等問題，為此中小型企業在導入CIS時都要有自己的原則，做出更加適合自身企業發展的CIS。首先企業要保持自身的識別本質，運用各種不同的方式，樹立企業獨特個性，所以能夠看出企業的形象差異對CIS有很重要的意義。中小型企業想要把自己的獨特風格展現出來，就要充分設計出屬于自己的企業形象。絕大多數的中小型企業都是這樣，在企業競爭持續激烈的今天，同一行業的產品差異性不斷減少，同行之間的競爭不斷加劇，為此，想要充分提高中小企業的核心競爭力，就要充分體現出產業的差異性。

（二）增加全面的系統原則

中小型企業在設計CIS時，要充分注意三個構成要素，要以設計要素中相互補充的特點共同構建出CIS。在實際設計中，要充分保證企業自身的發展與運營方向，進一步構建好企業自身的文化理念、社會責任等，要采用科學合理的管理手段不斷完善相關規章制度，盡量保證能夠真正落實CIS的基本任務。并且，還要保證中小型企業的標志、標準顏色的構建。很多的中小型企業在導入CIS時，僅僅注重對VIS系統的重視，沒有真正認識到其他兩個識別系統相對應的層次，進而導致企業塑造出的形象只有一個空殼，沒有企業內涵。如果用一棵樹來形容CIS的話，那么VIS就是樹的樹葉，BIS則是樹的樹干，MIS就是樹根。樹干和樹葉都需要從樹根處汲取養分，只有保證樹根的前提才能很好的發展樹干和樹葉。中小型企業要不斷提升對CIS的認知，更好的提升自己CIS設計，進而增加企業的核心競爭力。

（三）要堅持統籌兼備的原則

在很多中小型企業導入CIS設計時，要充分考慮企業的現實情況，要和產業的長久目標一樣，也要滿足現實企業的發展情況，進而增加企業發展的穩定性。最為主要的就是企業要保持現階段對自身的認知，能夠良好的認識自身實力，根據實際情況制定企業發展戰略，進而擴大企業的影響力，要不斷對市場開展調研活動，打造出符合企業發展的核心戰略。只有企業能夠保持對自身和市場的了解，才能充分完成企業的CIS設計工作，進一步提升企業的核心實力，進而擴大企業的綜合實力，更好的擴大市場，強化群眾對企業的認知。

四、中小型企業CIS實施研究

CIS的設計成功后能不能發揮出其應有的作用，給企業帶來計劃中的收益，關鍵就是能不能順利導入CIS，能不能充分貫徹CIS的實際意義，所以就要建立專業機構來幫助CIS實行。對待企業內部，想要充分推行CIS，首先就要從員工方面入手，強化對員工的培訓工作增加員工的職業素養，更好的輔助企業建立自身形象，進而提升CIS的實際意義。相關企業還可以定期使用媒體新聞的方式把企業自身的情況向社會宣傳，讓人民群眾能夠更加直觀的了解到企業的實力和形象。只有企業能夠充分提升自身的影響力，才能夠幫助企業發揮出CIS應有的意義，進而強化企業的實力，讓企業能在同行中脫穎而出，進一步增加企業核心實力。而企業內部的員工又直接影響到企業形象，而他們行為有能夠幫助企業宣傳自身形象，為此，中小型企業可以從員工內部開始推廣，增加員工對于CIS的認同，由于企業內部的員工質量和素質水平高低不同，為此，企業要安排一定的CIS講解手冊，讓企業員工更加了解CIS，進而提升企業的核心實力，還可以定期開展企業員工培訓工作，讓員工的素質能夠全面提升。最后企業可以對外發布自身的CIS，讓社會各界能夠了解導入CIS的意義，得到認同，讓其與其他企業的關系更加和諧，還能夠借助這個機會，向員工普及CIS。但是，企業一定要按照實際情況制定計劃。

結束語：

CIS是一種運用增加企業形象的方式提升企業綜合實力的手段。很多的企業通過實踐指出，CIS對樹立企業形象，增加企業的綜合實力有決定作用。中小型企業要立足于實際情況分析市場，設計自身的CIS以便更好的提升企業能力，進而幫助企業更好的發展進步，要強化各個企業對CIS的認知，進一步推行企業能力建設，幫助企業提升市場競爭力。

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（指導老師：丁力）