淺談煤礦機電運輸安全事故及控制措施

張安輝

【摘?要】煤礦資源是我國重要的資源之一，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用，煤礦開采行業(yè)對我國國民的收入產(chǎn)生巨大的影響。在煤礦生產(chǎn)過程中，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不斷提高機械化作業(yè)水平，對提升煤礦工作質(zhì)量和效率具有重要的意義。隨著機械化水平的提升，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一系列安全事故問題，由于機械化工作環(huán)節(jié)的特殊性，在機電設(shè)備運行過程中，隱藏很多安全事故風(fēng)險，給人們的生命健康安全帶來了嚴(yán)重的威脅，安全事故的發(fā)生，阻礙了煤礦行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時會造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，本文著重分析煤礦機電運輸安全過程中的安全事故發(fā)生的原因，并提出合理化建議，目的是促進(jìn)煤礦機電運輸安全生產(chǎn)，給工人的生命安全得到保障，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】煤礦;機電運輸;安全事故原因;控制措施

引言：

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，煤礦機電運輸設(shè)備被廣泛的應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)工作中[1]，根據(jù)設(shè)備的運行特點，有效提高了煤礦生產(chǎn)工作的效率與質(zhì)量，對整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，具有一定的促進(jìn)作用。在具體的煤礦機電運行過程中，由于不同原因造成安全事故的發(fā)生[2]，比如機械自身原因和工作人員操作失誤等等，給煤礦產(chǎn)業(yè)造成了巨大的損失，同時也威脅著工人的生命健康安全，還存在很多環(huán)境污染因素，所以煤礦企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)該提高煤礦機電運輸?shù)陌踩裕苊獍踩鹿实陌l(fā)生[3]，采取有效的措施和手段，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

1煤礦機電運輸安全事故發(fā)生原因

1.1缺乏健全的安全防護(hù)設(shè)施

通過對目前我國大多數(shù)煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀分析和了解，我們發(fā)現(xiàn)，很多煤礦開采企業(yè)仍然運用比較落后的機電運輸設(shè)備，長期的陳舊設(shè)備應(yīng)用導(dǎo)致很多重要部件發(fā)生損壞，嚴(yán)重影響了運行狀態(tài)，也不利于煤礦生產(chǎn)的安全性要求。同時，煤礦管理人員缺乏長遠(yuǎn)的眼光，只注重眼前的利益，沒有對設(shè)備進(jìn)行及時的更換與維修，設(shè)備維護(hù)經(jīng)濟(jì)成本投入不足，導(dǎo)致在設(shè)備運行過程中，存在很多安全風(fēng)險因素，不但無法滿足安全生產(chǎn)的基本要求，同時也容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生幾率提高，不利于煤礦行業(yè)安全和長遠(yuǎn)的發(fā)展。

1.2生產(chǎn)人員安全意識薄弱

煤礦企業(yè)中的工作人員由于缺乏專業(yè)的培訓(xùn)和教育，導(dǎo)致生產(chǎn)人員素質(zhì)低下，缺乏安全意識和自我保護(hù)意識，由于煤礦作業(yè)工作區(qū)域環(huán)境復(fù)雜，條件艱苦存在很多危險因素，這就導(dǎo)致高素質(zhì)人才匱乏，很多工作人員技術(shù)水平低下，沒有經(jīng)過高等教育，所以在具體的工作中，安全防護(hù)意識較差，無法確保正確地按照操作規(guī)程進(jìn)行工作，很容易發(fā)成工作失誤，造成生產(chǎn)事故的發(fā)生，通過對以往生產(chǎn)事故的分析和了解，發(fā)生事故的當(dāng)事人普遍存在文化水平低下的現(xiàn)象，同時對采礦工作的經(jīng)驗和技術(shù)有所欠缺，沒有完全的掌握工作的操作流程，在整個工作中操作不規(guī)范，并出現(xiàn)違章的現(xiàn)象，對整個機電運輸安全帶來嚴(yán)重的影響，同時也導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，不利于企業(yè)的安全發(fā)展。

1.3缺乏健全的安全管理制度

很多煤礦開采企業(yè)缺乏健全的安全管理機制，并沒有完善的制度作為保障，整個煤礦生產(chǎn)工作管理松散，工作場面混亂，所以導(dǎo)致很多安全隱患的存在，在機電運輸工作中，同樣缺乏健全的安全管理制度，工作人員由于缺乏安全意識，在設(shè)備操作和運行過程中，缺乏安全生產(chǎn)觀念和自我保護(hù)意識，一旦發(fā)生事故，相關(guān)人員還存在相互推卸責(zé)任的情況，整個安全制度只停留在表面，沒有落實到具體的工作中，煤礦管理工作人員的責(zé)任心不足，沒有履行工作的職責(zé)和義務(wù)，導(dǎo)致整個機電運行過程中頻繁出現(xiàn)安全事故，當(dāng)發(fā)生事故時，管理人員無法作出有效的控制和應(yīng)對。

1.4特種崗位人員流動性大

煤礦機電運輸工作領(lǐng)域有很多重要的工作環(huán)節(jié)，需要配備特殊技能的工作人員，但是在實際的工作中，特種作業(yè)人員的流動性很大，所以造成很多工作隱患和安全問題，這就要求煤礦生產(chǎn)企業(yè)加強工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，不能隨意調(diào)換崗位，特殊的崗位工作應(yīng)該配備足夠的工作人員。提高工作崗位的重視程度，不斷完善管理制度的缺陷，提高工作人員的整體素質(zhì)和技術(shù)水平，可以有效地避免安全事故的發(fā)生。

2煤礦機電運輸安全事故控制措施

2.1建立完善的機電運輸安全管理體制

在煤礦工作開展過程中，建立完善的崗位安全機制具有重要的意義，可以確保機電運輸設(shè)備的安全使用，加強操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全意識的提升，避免機電運輸設(shè)備出現(xiàn)故障和安全問題，建立健全完善的監(jiān)督管理制度，可以確保煤礦機電運輸設(shè)備的安全運行，加強工作人員的日常管理，不斷提升工作人員的綜合素質(zhì)和技能操作水平。有效地落實相關(guān)的責(zé)任制度，調(diào)動工作人員的積極性，加強對安全防范意識的了解，并在具體的工作中時刻遵守正確的操作流程進(jìn)行設(shè)備操作，提高工作責(zé)任心，將崗位職責(zé)和制度有效地落實到個人和部門。在煤礦機電設(shè)備運行過程中，需要建立和健全完善的安全責(zé)任管理制度，同時要注重制度的落實情況，確保機電運行安全穩(wěn)定，對推動煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推動作用。

2.2對機電設(shè)備進(jìn)行必要的維修和養(yǎng)護(hù)

煤礦機電設(shè)備運行過程中，需要技術(shù)人員定期的對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對于一些陳舊設(shè)備和功能較差的設(shè)備進(jìn)行及時的更換，確保整個機電設(shè)備運輸安全，維修人員應(yīng)該制定完善的維修計劃，根據(jù)實際的故障情況，確保維修后的設(shè)備能夠正常使用和運行，檢驗合格后才能進(jìn)入生產(chǎn)階段，對于一些設(shè)備陳舊和老化的部件進(jìn)行及時的更換，可以有效地避免安全事故的發(fā)生，加強設(shè)備的科學(xué)管理，建立操作人員的培訓(xùn)機制，提升工作人員的設(shè)備操作水平，同時要注重引進(jìn)高素質(zhì)的人才，有效地提高設(shè)備的維修工作質(zhì)量。

2.3提高資金投入和支持

煤礦機電運輸工作具有一定的風(fēng)險性，同時技術(shù)要求相對較高，需要煤礦企業(yè)適當(dāng)?shù)脑黾咏?jīng)濟(jì)投入，確保整個機電運輸設(shè)備的功能完善。有利于促進(jìn)運輸工作的安全進(jìn)行，在礦井建設(shè)工作中，通過大量的資金投入，采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，可以有效地降低煤礦工作的安全風(fēng)險，同時要確保不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，符合國家的政策和指標(biāo)，加強工作的監(jiān)督和管理，對設(shè)備專用資金進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，避免貪污和惡意挪用的現(xiàn)象發(fā)生。

結(jié)論：

通過以上關(guān)于煤礦機電運輸安全事故的介紹，我們總結(jié)了一些控制措施，對提高煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的意義。煤礦企業(yè)相關(guān)工作人員應(yīng)該不斷提高安全意識，優(yōu)化和完善機電運輸設(shè)備，加強資金投入，提高設(shè)備的運行性能，建立和健全完善的人員與設(shè)備管理機制，注重設(shè)備的維修與保養(yǎng)，提升工作人員的安全意識，確保煤礦行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，對我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉亮.淺談煤礦機電運輸安全事故及控制措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2019，（4）：146-147.

[2]董桂林.煤礦機電運輸安全事故及其控制措施[J].消費導(dǎo)刊，2017，（25）：186-187.

[3]王慧敏.煤礦機電運輸安全事故及其控制措施[J].機械管理開發(fā)，2017，32（6）：166-178.

（作者單位：馬依煤業(yè)有限公司）