阿以先木·艾乃杜,買力克汗·吾甫爾
(吐魯番市維吾爾醫醫院,新疆 吐魯番)
醫院的供應室、手術室等科室都是以滿足臨床需要為宗旨,預防與減少醫院感染為核心,因此供應室,手術室管理是醫院感染管理的一個重要組成部分[1]。人性化管理順應了現代醫療和護理,采取個性化管理,對護理人員的特點進行充分考慮,轉變服務理念,提高人員的素質,在全院提供和使用各類無菌醫療器械、無菌物品過程中,預防醫院感染的發生。本次研究通過我院80例護理人員進行研究,分析兩組護理人員的專業能力和對醫院管理的滿意度,具體報告如下。
將我院的80例護理人員為對象納入本次研究,用隨機分組的方式以每組40例護理人員分別作為觀察組和對照組。其中觀察組護理人員年齡(29.08±3.14)歲,護理人員皆為女性。對照組護理人員年齡(28.38±4.37)歲,護理人員皆為女性。兩組的一般資料差異不明顯(P>0.05),具有可比性
對照組實行常規護理管理,嚴格按照醫院規章制度,加強培訓管理,定期進修學習,遵行排班時間對患者進行護理服務。
觀察組實行人性化管理:①提升護理人員心理素質,護士長定期與護理人員交流談心,傾聽其內心對工作的真實想法,解決在工作中遇到的問題,盡量滿足護理人員提出的需求,做好工作的分配。②制造輕松和諧的工作氛圍,優化醫療格局,培養護理人員的積極性和主動性,增強責任感,經常對其關心和鼓勵,不定期組織小活動,緩解護理人員的自身壓力,增加團隊協作的能力。③實行獎懲制度,對技能熟練、工作質量高、工作主動積極的護理人員,給予獎金、帶薪假期等的獎勵,培養護理人員的工作熱情,對工作不細心、屢次犯錯的護理人員提出批評并幫助其改正問題,營造良好的工作氛圍,減少護理工作上的問題,提高護理人員的工作質量和效率。
對比觀察組和對照組護理人員的專業能力評分:職業素質、專業技術以及服務意識評分3個方面,由醫院制定的評分標準,每項最高100分,專業能力越高評分就越高。
對比觀察組和對照組護理人員對醫院管理的滿意度,按照醫院給出的問卷調查方式,低于60分為不滿意,60~90分為滿意,90分以上為非常滿意,總滿意度=(滿意+非常滿意)/總例數×l00%。
本次研究采用SPSS 19.0統計軟件進行分析,計數資料以率(%)表示,計量資料以±s)表示,分別采用χ2和t檢驗,以P<0.05為差異具有統計學意義。
觀察組護理人員的職業素質、專業技術以及服務意識評分均高于對照組,差異有統計學意義(P<0.05),見表1。
表1 兩組護理人員的職業素質評分對比

表1 兩組護理人員的職業素質評分對比
組別 職業素質 專業能力 服務意識觀察組 89.36±4.39 88.17±4.67 87.39±4.21對照組 72.74±3.87 75.46±4.19 71.97±4.24 t 12.700 9.060 11.541 P 0.000 0.000 0.000
觀察組護理人員對醫院管理的滿意度(95.00%)高于對照組(75.00%),差異有統計學意義(P<0.05),見表2。

表2 兩組護理人員對醫院管理的滿意度對比(n, %)
“以人為本”一直是醫院的建院方針[2]。人性化管理在常規的管理基礎上更大程度地滿足了當下社會的需求,人性化管理順應了現代醫療和護理,采取個性化管理,對護理人員的特點進行充分考慮,轉變服務理念,提高人員的素質,在全院提供和使用各類無菌醫療器械、無菌物品過程中,預防醫院感染的發生。不僅如此,人性化管理能提高醫院的整體素質水平,增加醫院在同行業里面的良性競爭力,對于醫院的發展有著積極的作用。
本研究結果顯示出,觀察組的護理人員的職業素質、專業技術以及服務意識評分均高于對照組,差異有統計學意義(P<0.0 5)。觀察組護理人員對醫院管理的滿意度(95.00%)高于對照組(75.00%),差異有統計學意義(P<0.05)。相比常規的管理模式,人性化管理更利于提高醫院的管理水平和護理人員的整體素質,避免不必要問題和糾紛,利于醫院發展。
綜上所述,通過實行人性化管理制度能激發醫院護理人員的積極性和主動性,突出個人特點,提高護理人員的專業能力和對醫院管理的滿意度,值得推廣